重新定义公司•书评
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读书笔记:Google创新的12条黄金法则
0有用 0无用 大捣 2016-10-09
结合《重新定义公司——谷歌是如何运营的》书中内容,谈谈我所看到的创新。创新这个词各位应该不陌生,每个人也对创新有不同的诠释和定义。我听到关于创新最好的解释是:创新,就是容错,能容多大错,就有机会创多大...
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强烈推荐
0有用 0无用 雨后斜阳 2016-10-10
优秀公司之所以优秀绝对有它的原因,值得多次阅读的书籍。
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看看大咖在干什么
0有用 0无用 多音哥 2016-10-10
《重新定义公司——谷歌是如何运营的》《HowGoogleWorks》读书笔记看这本书加起来的时间不到三天,不过中间中断了大概有一个星期。这本书要看的话总能让你很快就看完它,因为它的逻辑非常清晰,以至于...
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无题
0有用 0无用 *不可描述* 2016-10-17
1.企业文化创始人及其初创团队所形成的企业文化会潜移默化的渗透成为员工的行为准则。特定的企业文化将吸引有着共同价值观的人才加入,这种具有共同价值观员工的加入又进一步的巩固了企业文化的群众基础,周而复始...
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干货还是少
0有用 0无用 小巫见大巫 2016-10-27
说的都对,但是真正实施下来还是比较困难。可落地点说的太少了。比较适合大公司高管看,调整部分管理思路。
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公司管理 - list 3
0有用 0无用 198795 2016-10-28
1.作者的问题&答案:如何在互联网环境下做创新性公司的管理运作方式,包含企业文化(企业成败)-企业战略(吸引精英)-招聘人才(计划的支柱)-制定决策(企业成长)-企业沟通(降低成本激发创意)-创新创意...
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读书笔记
0有用 0无用 斗鬼神 2016-11-04
文化:相信自己的口号谷歌有很多有意思的文化,比如允许带狗上班。虽然谷歌有着轻松愉快的工作环境,但这些并不是谷歌文化中最核心的部分。真正文化的核心是所有的人都要能够相信自己的口号。谷歌有句口号叫“不作恶...
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谷歌心法——值得借鉴的产品态度
0有用 0无用 Viridis 2016-11-11
《重新定义公司——谷歌是如何运营的》是一本信息量比较大的书,从经营战略、人才招聘、工作沟通、创新、企业文化等方面的表述,彰显出谷歌作为目前最伟大的互联网公司之一的一种产品态度。我特别希望我们的研发团队...
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如何运营一个由精英组成的公司?
0有用 0无用 翻山越岭的蜗牛 2016-11-12
“作为互联网的大哥大,谷歌到底是如何运作的?”很多做互联网的人非常感兴趣。本书,就是回答这个问题。当然,这种回答其实也还是比较浅。但是,深入的东西估计文字就很难传递了吧?通读本书,其实作者讲述了以下几...
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《如何定义公司:谷歌是如何运营的》读书笔记
0有用 0无用 JH_Gao 2016-12-04
写于2016-12-03。最近对管理学感兴趣,于是找来这本Google前CEO埃里克·施密特写的《如何定义公司:谷歌是如何运营的》。Google是21世纪以来最成功的公司之一,一直以来给人的印象都是“...
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《重新定义公司》——曾经的英雄少年现在也变成了恶龙
0有用 0无用 史坦尼斯 2016-12-10
相信你一定听过这样一个故事:一条恶龙肆虐村庄,劫掠金银财宝。多少代勇士上山屠龙都失败了。只有一位英雄少年提刀上山,冲入洞穴杀死了恶龙。可是当龙死去吐出了多少年抢来的遍地金银,这个少年却动了歹念了。他拄...
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Some good idea for how to work on current "Int
0有用 0无用 干吞泡腾片 2016-12-13
FinallyIfinishedthisbookwithabout2months.Itshowsussomeinterestingstoriesintheirinternetmarket.Likeit...
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物理原则VS世俗智慧
0有用 0无用 古亦新 2016-12-31
当拉里·佩奇在为他的几位部下撰写的《重新定义公司:谷歌是如何运营的》一书所写的序言里面道出自己当初规划未来所践行的人生准则时,其实也像古往今来活跃在各个领域的标杆人物一样,在用个人经历为古希腊哲学家赫...
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How Google Works
0有用 0无用 Susan 2017-02-01
这是一本关于Google这家伟大的高科技公司如何运营的,作者是Google前CEO和另外一位高管,很惊异于书中介绍了很多细节,如电邮常识,招聘流程等,关于Google这家公司全书结合案例详细介绍了以下...
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世界最顶尖的互联网公司如何运营的
0有用 0无用 小路 2017-02-02
这本书收获很多,尤其是书中描述的很多大公司病,让我感同身受,例如工作中最重要的事情竟然是开会??!!另外互联网公司开发产品的创新型领先了我们一个时代,当很多大公司自认为市场调查已经是比较先进的掌握消费...
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当一个人内心有着改变世界的动力时,是不需要他人要求的
0有用 0无用 子陵 2017-02-03
创意精英:基本特质是商业头脑、专业知识、创造力及实践经验;驱动力是创造带来的成就感和社会价值;特征是自我激励,不需要激励而需要福能。文化,相信自己的口号。1.拥挤出成绩,让交流和互动畅通无阻;2.一起...
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其实并没有什么“应该是”
0有用 0无用 RickyZhang 2017-02-04
说起谷歌公司本身,很多人都会津津乐道他们的办公环境怎么怎么好,公司怎么怎么开明。但这只是我们表面能看到的而已,之所以能够被大家所津津乐道的关键在于谷歌和我们传统意义上的公司形式差异较大。但其实谷歌背后...
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一本值得反思自己的书
0有用 0无用 zhengyangas 2017-02-04
非常幸运,所在公司的文化与Google非常相近。这本书大概是一半看得电子版,一半听得有声读物。全部下来更多是在思考自己的工作方式及思维方式的匹配程度,幸运的是作者观点高度认同,有些自己不足活着迷茫的地...
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谷歌对公司管理的看法,以及如何激发员工的内在驱动力
0有用 0无用 我在这里 2017-02-19
在各种信息获取成本都在逐步降低的背景下,个人的能力被更多的激发出来了,未来如何将这些人的能力和团队的管理融合在一起是值得思考的问题。组织能够给到个人的,能让个人的单兵能力发挥到极致,同时反哺了组织的成...
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简单的理念,神奇的公司
0有用 0无用 行走者 2017-02-19
之前,一直觉得谷歌是家神奇的公司,做搜索引擎、做无人汽车、做安卓系统,还做热气球。相比于其他大公司,微软做操作系统、苹果做电子设备、亚马逊做网上购物等,你甚至很难清晰地去定义谷歌。好奇心,这也是我读本...