十二月初,部门搬到了刚装修好的十二层,装修的味道还未散去,我们就不带脑子地开工了。新的工位宽敞了好多,大到team内部都需要打电话才可以传达信息,单靠喊已经无法沟通了。然后我就读到了Google,他们连CEO都不一定有独立的办公室,所有的桌子上没有桌板,大家挤在一起刚好是最可以沟通的距离。如果想要独处,则会有相应的休息区;反观我们,看似隔绝的每个带板子的工位,想要独处却不得不退到楼道里,想起来Foucault 的圆形监狱,有点后怕。 Google招人是极为严格的,成立了委员会,也有从部门经理到CEO一整套的全员招聘体制,而我们,只有靠内部推荐和实习生转正,裙带和关系社会养了太多闲人。我知道自己生活在的就是张历君批判的过度发达的资本主义公司,一板一眼,制度化明确了你的分工,也反过来干涉了你的能动性。于是第一年的很多时候,我像堂吉诃德一样横冲直撞,碰到了跟多墙,也撞碎了一些墙,从墙的裂缝里面看到了光。部门封闭,让我很容易就陷入舒适区中自我怀疑,而一次次阅读提醒我一定要像肖申克里的安迪一样爱惜羽毛,因为上面闪耀着自由的光辉。 几天来陪海壳听《时间的朋友》跨年演讲,深感人工智能和移动互联网如此发达的时代,我们公司要完。在一个一半业务部门都是靠没有创造力的摩登时代一样的公司,我特别恐惧,因为假以时日,BAT拥有足够的多的钱也来参与汽车金融的时候,他们的技术革命基本上可以颠覆整个行业。但是行业终究与我们个体无关,我能想到的只是作为一个员工,到底能通过什么途径满足自己的求知欲和好奇心,同时有一天做出来让自己觉得有价值的事情。 立flag,2017年完成转岗。以及关于企业管理的书,希望能从世界每个角落汇集,等我遇见。
对“入职一年”的回应
《重新定义公司》热门书评
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关于书中对 Google 退出中国部分的删减
71有用 5无用 [已注销] 2015-10-25
看简体中文版 how google works 中有关于 Google 退出中国的内容,好奇删减了多少,于是我就去了广州太古汇的方所书店对比了下简体中文版(http://book.douban.com/subject/26582822/)和繁体中文版(http://book.douban.com/s...
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除了《芈月传》的那些办公室政治,Google还能教你些别的
50有用 2无用 吴异.nova 2015-12-18
(严格意义上,以下为读书笔记,不是书评) 都说甄嬛只是做到了部门主管,而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏,还是胸怀天下的正剧。 &nb...
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Alphabet:谷歌对公司的重新定义
35有用 2无用 启瓶器 2015-08-28
本月,谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。重组之后,原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司;在核心互联网业务之外的公司将...
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How google works, 是技术还是管理?
16有用 1无用 Phil 2015-01-13
我完整阅读过的英文书籍没超过20本,其中大部分还是教科书,但Eric Schmidt(Google前任CEO)和Jonathan Rosenberg(前任产品副总裁)合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期,惭愧精力不济,只能有待同道...
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值得借鉴的公司经营理念
13有用 0无用 纸猫巾 2015-11-16
(1)文化:相信自己的口号ADwords的诞生,是谷歌文化最好的体现并不负责广告业务的员工,看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后,利用周末时间,解决了别人的问题并且为公司赢利。在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化,这才是明智之举。创始人是企业文化的源头,而创始人为实现大计而物色并信...