重新定义公司•书评
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重新定义更好的自己
0有用 0无用 散人丁 2016-01-20
谷歌重新定义了公司。谷歌塑造了一个国际顶尖科技公司的标杆;谷歌重新定义了管理。谷歌从文化、战略、人才、决策、沟通、创新等六个方面重新定义了管理,颠覆了很多传统管理常识;谷歌重新定义了人才,即创意精英。...
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与伟大公司的亲密接触
0有用 0无用 晴朗的小叶 2016-01-23
全书的脉络分为:文化-战略-人才-决策-沟通-创新,其实和柳总提出的搭班子-定战略-带队伍有异曲同工之妙。战略:以看见未来为基础制定战略,是看完全书最大的感受。五年后,世界会是什么情形?以此为基点往前...
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公司文化值得学习
0有用 0无用 maigao 2016-02-04
只是听了读书会的介绍,就觉得有很多启发。不用一下学很多,准备挑出其中一两点,在自己的单位和部门实践一下
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人才的着力
0有用 0无用 Double eyes 2016-02-06
热评里有一句话说对了,商业本身就是人才与人才的竞争。把这点看透了,就能明白很多问题,不是表面上所想象的那样没那么复杂,也没那么简单。独具魅力的企业文化,是吸纳人才至关重要的一点。大部分人是默默无名的但...
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正能量的源泉
0有用 0无用 佐籽剑 2016-02-09
读创意精英写的东西,无论是从哪个方面,都能汲取到正能量和激情。对生活的热爱、对科技能使生活更美好的信心,以及充满理性光辉的心灵,使得他们身上永远绽放着不凋谢的创意。加油,改变世界,改变自己!
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这个伟大的公司!
0有用 0无用 云飞 2016-02-10
一个伟大的公司,一本好书,值得读三遍!随便举个例子,摘自本书:电邮常识互联网时代中的交流往往要靠电子邮件,而电子邮件虽然功能强大、便利好用,却常常让平日里乐观向上的人不安。要摆脱不安,我们有几个原则:...
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在没有Google的时候,我们都做些什么
0有用 0无用 海仙 2016-02-10
如果说政治体的决策过程充满了假象民主和大多数暴政,大公司作为经济体则有足够的自由度走向极端,你既可以军队式的绝对独裁,也可以亚美族式地绝对无政府主义。因此此类书与其是BusinessModel的传授,...
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看到后面像凑字数
0有用 0无用 sainese 2016-02-11
看到第三章以后整个人都不好了,枯燥乏味,文字堆砌,像凑字数,话说豆瓣账号06年注册到现在第一次发表评论啊,哈
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解构or宣传谷歌公司的管理之道
0有用 0无用 skysea 2016-02-12
此书从两个内部高管的嘴里,从文化、战略、人才、决策和创新几个方面,阐述了谷歌的管理之道,表明了谷歌之所以为谷歌的与众不同之处,给管理人一些启示。一方面,是概念和思维的启发,比如技术洞见比市场调查重要;...
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1601W:好玩:别出心裁才能脱颖而出
0有用 0无用 骷髅做饭鸭 2016-02-14
谷歌向来以创新著称,各种前沿科技,各种脑洞大开。这本书从对谷歌公司日常的一些事例和具有谷歌范儿的行事风格、行为准则,让外界更清晰的touch到谷歌由内到外的创新的、新奇的运作方式。书中六章分别从文化、...
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这是除了教科书之外,极少有的我认真读了两遍的书
0有用 0无用 10老师 2016-02-14
时隔两个多月,认真读第二遍,并且,还花了好几天时间,做了一个复杂无比的思维导图。其中,前面的一万七千字是我一个个字打出来的,后面实在是手太疼了,就买了一本电子书,复制粘贴的。里面的例子和语言都很好,实...
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谷歌是家好公司
0有用 0无用 恒星、 2016-02-20
1.虽然A级人才大多会招聘A级人才,但B级人才却不仅会招聘B级人才,还会招来C级和D级人才。所以,如果你在标准上打折扣,或是掉以轻心招聘了B级人才,那么很快你的企业中就会出现B级、C级甚至D级员工。2...
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企业文化是公司的核心价值体现
0有用 0无用 丑小鸭 2016-02-21
从Google公司的建立初衷到公司一步一步的发展,每一个阶段都是创意精英的大胆尝试。开放的环境和条件让员工的主动性都无限发挥出来,不只是员工,还包括几百万的用户,这是别的企业无法企及的。当然,并没有绝...
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从塔尔寺到谷歌
0有用 0无用 梵魚 2016-02-24
那天看了一个央视《花开见佛》的纪录片,记录了塔尔寺艺僧制作酥油花的过程。每年正月十五,皓月初升,花灯初上,塔尔寺便迎来了一年一度的元宵酥油花灯节,人们都在这一天聚集在塔尔寺赏花、祈福、求平安,600年...
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谷歌之所以成就谷歌
0有用 0无用 Luke 2016-02-25
不同凡响的管理杂谈书籍,之所以成就为了如今谷歌,是有着很多面相的思考。首先也是本书的第一个篇章,与谷歌创建了独特的企业文化有极大关联,“企业文化”这个词或许被很多企业所津津乐道,似乎起一个好听的口号标...
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顶级公司以极具创意的产品和管理
0有用 0无用 Tim 2016-02-26
本书是谷歌前CEOEricEmersonSchmidt和谷歌产品管理、营销管理副总裁JonathanRosenberg和AlanEagle合著的关于谷歌运营的书籍。本书分别从文化、战略、人才、决策、沟...
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向Google学习企业经营之道
0有用 0无用 白龙马过隙 2016-03-12
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谷歌的小简介
0有用 0无用 大董 2016-03-13
谷歌公司的第一视角,以公司出发的方向为主脉络,一步步的填充枝干,有公司招聘人才的要求,公司对待人才的态度,维持工作效率的方法,以及公司发展中面对不确定的未来所做出的判断,以及领导管理者应有的品质,从大...
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连“阿尔法狗”都在学习,你有什么理由不努力
0有用 0无用 王十二 2016-03-13
阿尔法狗(AlphaGo)的独白:你们看到我三胜李世乭的表面风光,却不知道我经历了无数次棋局的学习与训练。所以说,不爱学习的狗,不是一条好“阿尔法狗”,是一堆废铁。那么人呢?Google前CEO埃里克...
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重新定义公司
0有用 0无用 aaron 2016-03-18
整理如下:《重新定义公司》埃里克施密特一、企业文化:相信自己的口号1、如果你不能时常传达你的目标,不能通过奖励巩固你的目标,那么,你的愿景还不如打印愿景的纸有价值。-杰克韦尔奇2、谷歌在斯坦福大学学生...