零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述•短评
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史上唯一的名字 2015-08-17
不断把我消费者的需求，以日本加盟者的身份收购美国创始人，着实不容易
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瑞秋Rachel 2015-10-27
首先不得不感叹日本人做事务实求精的态度，运用消费者的消费心理，把消费者利益放在第一位，其次才是自己要考虑的利益-利润：这种win-win的思维很值得借鉴，不管哪个领域。只有将用户利益放在第一位，就不愁没有忠实的用户。
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非僧 2016-02-26
一个下午看完。。。。嗯，可能我还没学会阅读
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Janeny 2015-11-24
我感觉是看一本广告杂志，介绍7-Eleven的历史线和服务优胜点。作者对于他经历的事都是两句带过，我认知有限，并没有从书中看到他的真功夫咯，想摘录一点精华，实在甚少。
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崴货 2016-11-12
很好，细节，阅读体验很棒。买之前在喜马拉雅听了一下，真的就跟在和你聊自己的人生一样
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Gaster 2017-03-23
只关注匠心。
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摩恩 2017-03-26
便利店的定位就是便利、贴近服务群体的生活，铃木敏文运用统计学与心理学，紧跟顾客的需求变化，拥抱改变，力排众议的创新与坚持、精细化的管理、一线人员的管理权,把7-ELEVEN的业务从零开始做到集团收益的70％以上。今年读第二本好书。
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我是小马达 2017-04-26
最深刻的是“经营应该时刻关注用户变化的需求，勇于改革，而切勿搬套以前的成功经验”，值得思考
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喀喇佯 2017-05-14
1.买方市场，以顾客的需求为出发点 2.不一定价廉，但一定要优质
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xunguang 2016-03-18
很好
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艾瑞拉席克 2017-02-16
假设-执行-验证
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甘美璐Mandy 2017-03-22
创新，时刻准备应对变化，独立思考，分析用户心理，坚持，构建零售行业帝国。
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想都别想 2015-12-26
那段日子做销售员的我正好读这本书，谢谢。
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Finefine 2016-02-10
竞争对手是顾客需求
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茗水苏 2017-04-27
喜欢711商店，导致对这本书有兴趣，还在读，内容简短易读
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zy4455 2017-03-19
这本书其实最重要的一个观点就是：便利店是为消费者提供便利，要时时刻刻从买方的角度去思考。除此之外不能局限于过去的经验当中而不愿意去变革。如今物质条件变好，进入买家时代，如果不能以品质和服务打动消费者，即使再有什么打折促销低价战略，也很难让人有二次消费的意愿。
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呼，啦啦啦 2016-06-27
简单易懂
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墨鱼爱读书 2016-11-08
创业开店人士必读！7-11的服务精神在整个日本都可以感受得到的，诚心，安全，舒适。
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喜爱大玛丽 2016-05-25
铃木敏文收来的这家7-11，不论往后功名是否全部出自于他本人的决策，可是就成长而言比在美国南方公司手里要像样太多了。
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kakafab 2015-09-01
讲的东西还是挺实用的
书名： 零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述
作者： [日] 铃木敏文
出版社： 江苏文艺出版社
原作名： 変わる力 セブンーイレブン的思考法
译者： 顾晓琳
出版年： 2014-12-1
页数： 220
定价： 36
装帧： 平装
丛书： 读客商业思想文库
ISBN： 9787539977645