零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述•短评

2 勤劳de小懒熊 2015-10-09

网易看到的一半后要收费的，终于有d版pdf看完，朴实而又务实
1 大炎 2015-07-14

# kindle # 言简意赅，细节有限，看起来倒不费力，这打分虚高吧…要言之，还是用户至上，服务到位，积极进取，坚持品质…囗朝的711远远不够“便利店”啊，按照书中霓虹711的标准，真是这也缺那也缺…唔，下午吃个大包子去…
1 Iris 2017-03-24

正如铃木自己说的他在每周一次的公司例会上总是反复讲同一个经营理念：随时根据客户的需求变化来变化，在书里他也把这个理念讲了20遍不止，我一个消费者都能熟记于心，更不用说7-11的员工了。佩服于他的坚持和执行力。我发觉非常成功的企业家在回忆过往时都把惊心动魄的事讲的非常平淡，绝对不会添油加醋加很多形容词，《创业维艰》是这样，《零售的哲学》也是这样。
1 Claudia爱蹦跶 2015-08-24

去日本旅游的时候发现到处都有的7-Eleven真的是很方便，回来之后觉得很好奇就看了这本书，感觉挺有收获的。时刻注意市场的变化，长远考虑，站在消费者的立场上等等。
1 Jonathan 2016-01-07

创始人简单而详细的描述了711成功的每一步和每一个链条上的零件是如何组装及整合的。不得不佩服711的零售哲学和管理方式。操盘手具备并运用了统计学、心理学、社会学的各种知识通过准确定位、顾客导向、急速变革、布局战略、自我反省等方式将711从一个copy美国的舶来品发展成无可替代的NO.1.下回去711可以注意观察细节，也许真能发现书中的哲学。
1 东西邪毒 2016-05-09

在微信读书零零散散看完整本书，对于铃木先生的执行力和判断力还是十分钦佩的，对于这个行业的一些知识也算是得到了不小的补充。本周内完成此书笔记的摘录。
2 法半夏 2015-07-02

企业家就是企业家，写个书也像大会作报告似的，文笔很平实，有些点不错
1 昂翔 2015-09-13

虽然小小一本两小时看完的分量。但是干货还是蛮多挺精的。
1 yezzi 2016-02-22

日本人在服务业的贴心真是让人赞叹。
1 Suave 2016-01-03

有不少有价值的细节描写
1 雪宝 2015-09-26

必读
1 Frankel 2016-04-03

做服务行业要永无止境的优化各种细节
2 阿秋 2015-06-15

用户体验至上，准确定位，就是周鸿祎说的产品要抓住一个痛点，不用面面俱到，像711就是定位便利，一切从此出发。再就是不要墨守陈规，不断创新思考。说起来跟周鸿祎那本书很多观点都很像诶，看来GREAT MINDS THINK ALIKE
1 Sophie bian 2016-02-22

以前统计学和心理学的底子帮了他很大忙，积极面对变化，从消费者立场考虑问题，敢于甩掉经验之谈，始终多年如一日的坚持核心理念和价值观。铃木是个令人尊敬敬佩的人！
2 Mustard 2014-11-26

铃木敏文的确是对零售行业浸淫很深的人，他的观点和思考能够普及到零售行业的各个方面。这本书，值得阅读。
3 雨果僧 2015-10-11

一个核心论点，如何拥抱用户不断变化的需求，做出满足TA们的产品~
3 [已注销] 2015-04-27

日本人崇尚的“匠人如神”的精神即便是在开便利店这件事情上，也贯彻得很彻底，日系书一贯的内容不是特别多，但很朴实，以及40年经验造就的商业神话，至始至终不是什么“教父”，而是一个“对零售流通不感兴趣”的人如何做好这件事。
2 unTed 2016-04-15

白话总结版。
2 從來沒愛你綿綿 2015-10-23

微信读书第二本。通俗易懂。把成功讲的如此单纯。是不会被复制的啧啧。
4 彭萦 2017-03-01

via Zhuyan 一个门外汉是如何做成一家零售公司的，靠的是心理学和统计学。全书一句话总结就是 YC 那句 Make Something People Want。