零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述•短评

0 某@高智商猩猩 2015-12-05

站在消费者立场，便能立于不败之地。（全书就只有一个观点又怎样，有用不就行了呗）
0 云水之遥 2016-03-11

作者认为统计学和心理学给其事业带来了很大帮助。作者从用户需求出发，善于利用数据，这不是当代产品经理必备嘛~确实是个能人
0 聪仔 2015-12-13

八佰伴出问题之前，阿信也是这么自信的。听一半就好。
0 liuliuliu 2016-01-12

零售就是数据科学与心理学。
0 胡澈 2016-01-10

多处触动：1上下班观察社会百态 2确认了目标就一往无前 3大部分人不认同的观点反而有价值
0 airy 2016-02-03

敏锐地捕捉用户潜在需求，把创新和用户体验做到极致。主动求变，同时稳扎稳打不走捷径。超爱711
0 卡洛 2016-02-22

很不错的书，你会觉得在跟一个经历半个世纪商海浮沉却依旧活力满当当的老爷子聊天，虽然字里行间处处透露对当年决策的各种小骄傲，但语言朴实，不拐弯抹角，关于商业、经营以及面对消费者的那些经验和实际有效的办法，老爷子倾囊相授。
0 Millie 2016-02-28

详实的案例和解决方案。强调变化，其实这也是一种用户体验设计。
0 馒头上有赖猫不 2016-03-07

7.11很酷
0 橙子 2016-04-10

个人觉得干货不多，真想研究它，去逛吧。
0 簏眯矽汼 2016-05-01

确实是不错的书籍，不过内容有点少，有一定的干货，但是深入度还不够
0 Vianjane. 2016-06-10

160527在去上海的飞机上看完的。关于7-11的诞生和经营思路、理念，一些精神。书中的例子和阐述有些啰嗦（典型的日本人的风格）。一些观点其实也并不算新颖——然而事实上，每个不可复制的成功背后的确有许多的共性。而所谓的成功并不是“知道”这些共性，而是持续不断的“践行”、“调整”和“反思”。
0 Costi 2017-04-24

『人这种生物，只要享受过一次便利，就回有更进一步的期待。』7-Eleven 的发展史在这本书里表现出来的就是对这些期待，我们所称之为用户需求的把握。
1 felix 2016-08-15

简短而有力量，一个小小的便利店也需要管理哲学！
0 Wuyouz 2015-06-18

7-11太伟大了
1 ICE CHAN 2016-03-21

“所谓经营，就是不忘‘根本’，踏实地向前迈进，妥协即是终结，我也不曾想过7-Eleven可以永远保持现状，它必须是一家不断‘主动’作出改变的公司。”（日本7-Eleven创办人铃木敏文）很适合在今天读的书。都市人应该感谢24小时便利店，它带来了新的生活形态。
0 CNBorn 2015-10-21

封面虽充满了机场书店风但却是一本值得读读的小书。整本书都围绕了解需求，主动变化，验证结果这个简直是废话一样的基本理论，但配上日本人通常朴实的行文方式和例证，比假大空的经营策略、浮夸的LEAN等感觉靠谱得多。看着别人70年代就在实体行业践行了的实践，在现在充斥着泡沫的行业不断提及却鲜有人真正做得一样好，不由得感叹一下。
0 悟空 2016-01-03

调理很清晰，整本书看完也言之有物，值得玩味！文末读来觉得铃木敏夫还是蛮有意思的。
0 阿德 2016-03-28

1）实现机遇并不需要特殊的才能，关键在于问题意识和思维力；2）有助于经营的基础学科：统计学和心理学；3）从变化中读懂“未来”，主动思考，建立假设，然后执行，再对结果验证；4）真正的竞争对手是不断变化的客户需求。
1 sine 2015-12-30

虚文甚多，不过实在的细节想必是不传之秘。#全家的饭好难吃#