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书评 (查看全部)

  • 禅尘迎新,净化价值

    对《断舍离》这本书的评价 2014-07-11

    断舍离是一种动禅,通过整理清扫肉眼看的见的环境,同时整理认识磨砺内在自我,这就是人生应该有的状态。物品要用才有价值,是为“断”。买东西时应反复思量致力于精挑细选,减少物品数量物尽其用,享受身边没有多余... 查看全部>>

  • 微微一笑,深藏功与名

    对《女人明白要趁早之和潇洒姐塑身100天》这本书的评价 2014-07-08

    书看到最后有点难过。作为女性,外表和性格共同决定着女人的命运。世界的眼睛是雪亮的,世界对待女人的态度,取决于各自标准评估后的那个真正分数,这是残酷的事实。时至今日,达尔文主义一直适用。女性只能成为最好... 查看全部>>

  • 一场喜剧的输赢

    对《输赢》这本书的评价 2009-12-05

    本书以捷科和惠康争夺超级订单为主线,对销售技巧和手段进行了全程展现。个人认为,在技巧方面,捷科表现是专业的,呈现局部优势,从整体看来,也是不足的,尤其在销售手段方面,捷科表现出不可思议的教条和对这市场... 查看全部>>

  • 高水平领导实践驱动关键价值产出

    对《权力与影响力》这本书的评价 2014-10-07

    一、高水平领导实践驱动关键价值产出1、目标明确,强调组织业务结果导向。皆因有因,才会有果,领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革,其行动原理是实现新的不同秩序,做每一件事情都要找到... 查看全部>>

  • 超越产业竞争,开创全新市场

    对《蓝海战略》这本书的评价 2008-06-20

    传统的产业战略竞争观点,以竞争对手为标杆,属于“我也是”型企业,低成本或差异化是企业战略竞争的主旋律,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。超越产业竞争,开创全新市场的关键在于为企业... 查看全部>>

  • 《麦肯锡方法》有感

    对《麦肯锡方法》这本书的评价 2008-11-23

    书是今下午到的,读后比想像中更有收获,书中主要介绍了麦肯锡思考企业问题的方法,提出了如何来解决企业问题的麦肯锡工作法,强调了以事实为基础、严格的结构化及以假设为导向的解决办法。书中指出商业问题之间存在... 查看全部>>

  • BSC:化战略为行动

    对《平衡计分卡》这本书的评价 2008-07-20

    这本书买了很久了,253页的书,在今天终于看到46页了。书看的很慢,个人认为如果没有战略及变革管理、财务、营销、客户及人力资源管理方面的系统理论知识的话,看此书无疑为囫囵吞枣。整书围绕着企业战略的衡量... 查看全部>>

  • 如何构建商业思维模式

    对《在家就能读MBA》这本书的评价 2014-08-04

    通过对商业运作基本原理的学习,建立商业核心原理框架,构建网络状的心智模型,建立系统,渐进式强化,提升个人内涵价值。1、商业运作。一个成功的商业活动定义是以合理的价格把消费者需要的东西提供给他们,既要满... 查看全部>>

鱼的评论

  • 按自己的意愿过一生
    概念也只有一个,一切都关于更丰富、更美好,更强大的自己。
  • 做出好决定
    嗯,我感觉我已经找到人类命运运作的真谛了。我要背书,从实现小成功或小改进做起,我要掌控自己的命运。
  • 女人明白要趁早之和潇洒姐塑身100天
    塑身是一项事关能不能嫁出去的人生大事,应坚持常抓不懈。
  • 麦肯锡教我的写作武器
    语言就是思考的工具。
  • 万达工作法
    以点带面的概括了万达的工作体系,反映出的万达特点是规模大、优秀人才多,实行军事化管理、重细节、高薪驱动高效,员工执行力强,看完给人最大的体会是-万达人都是工作的机器,大型集团体系里的机械部件,工作只是万达人谋生或是提高生活品质的手段。该书应该是员工视角的万达工作法介绍,其目的意义是深入浅出的传承和发扬企业发展文化宣传和服务的作用。
  • 重新定义公司
    谷歌组织行为最佳管理实践。推荐
  • 故事思维
    呆笨的老板、埋头苦干的员工、令人惊叹的工人和从未被我们注意到的英雄们,这些人物从绝望中创造出希望、从贪婪中造就繁荣,从一无所有到金玉满堂
  • 组织行为学
    这是最新版本,已经更新至14版,对前一版本进行了最全面、最彻底的修订!读书百遍其义自见。
  • 以奋斗者为本
    任正非总裁是华为商业帝国里的总统,选拔英雄、打不死的是将军,百炼成钢,排兵布阵组织千军万马上战场,追求华为公司的商业成功长治久安。
  • 人力资源管理
    第12版,18章,761页。太长了