什么是战略
出版社: 机械工业出版社
译者: 火华强
出版年: 2011-1-1
页数: 172
定价: 38.00元
装帧: Hardcover
丛书: 定位经典丛书
ISBN: 9787111327349
内容简介
"对企业家讲战略,非本书莫属。
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。
什么是战略?
迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。&...
作者简介
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
...目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0 代码人周末 2016-05-02
博大精深,考虑了很久,有些复杂,还会重读的
-
0 我爱小豌豆 2014-05-16
和定位理论说的一样
-
0 相忘于江湖 2015-07-17
感觉并没有什么卵用,不过有些思想很不错
-
0 Css 2016-12-05
还行,《定位》和《商战》后面的几本续作,都是老生常谈了,换汤不换药。这本感觉看了有点乱。不过从战术反推战略这个思路,还是挺启发思维的。
-
0 Jeana Han 2017-03-02
短小精悍,说得透
-
0 韬光养晦 2012-09-10
大失所望。1、书名叫“战略”,内容和战略基本没啥关系,小脚穿大鞋;2、内容东搬西凑,整个为《定位》丛书做广告;3、蜻蜓点水,啥都扯一点,逻辑混乱。最后啰嗦一句,全书正文150页,豆大的字没几个,你也敢卖这个价?。
-
0 ShohokuTen 2013-03-21
定位之父特劳特力作,案例与理论结合,从定位的角度诠释战略!
-
0 steve 2013-03-15
讲战略的书实在太多太多。看要看经典的,推荐这本。
-
0 janinneliz 2015-01-15
全书框架:WHY(选择暴力下的突围)——WHAT(战略是建立认知)——HOW(与众不同)。 Method 1:战略需要竞争导向——一切为了打败对手; Method 2:战略需要选择焦点——聚焦成为顾客心中的专家; Method 3:战略应该追求简单——一个字眼更容易被理解; Method 4:战略需要领导方向——贴近市场,长远思维,坚持并追求实际; Method 5:战略需要实事求是——不好大喜功,不盲目追求增长
-
0 HWF 2014-06-03
比商学院写的通俗易懂,实用,观点独到
-
2 倪考梦 2015-06-20
感觉他的几本书内容都差不多,就是分拆成多本来赚钱。
-
0 代码人周末 2016-05-02
博大精深,考虑了很久,有些复杂,还会重读的
-
0 我爱小豌豆 2014-05-16
和定位理论说的一样
-
0 相忘于江湖 2015-07-17
感觉并没有什么卵用,不过有些思想很不错
-
0 Css 2016-12-05
还行,《定位》和《商战》后面的几本续作,都是老生常谈了,换汤不换药。这本感觉看了有点乱。不过从战术反推战略这个思路,还是挺启发思维的。
-
0 Jeana Han 2017-03-02
短小精悍,说得透
-
0 韬光养晦 2012-09-10
大失所望。1、书名叫“战略”,内容和战略基本没啥关系,小脚穿大鞋;2、内容东搬西凑,整个为《定位》丛书做广告;3、蜻蜓点水,啥都扯一点,逻辑混乱。最后啰嗦一句,全书正文150页,豆大的字没几个,你也敢卖这个价?。
-
0 ShohokuTen 2013-03-21
定位之父特劳特力作,案例与理论结合,从定位的角度诠释战略!
-
0 steve 2013-03-15
讲战略的书实在太多太多。看要看经典的,推荐这本。
-
0 janinneliz 2015-01-15
全书框架:WHY(选择暴力下的突围)——WHAT(战略是建立认知)——HOW(与众不同)。 Method 1:战略需要竞争导向——一切为了打败对手; Method 2:战略需要选择焦点——聚焦成为顾客心中的专家; Method 3:战略应该追求简单——一个字眼更容易被理解; Method 4:战略需要领导方向——贴近市场,长远思维,坚持并追求实际; Method 5:战略需要实事求是——不好大喜功,不盲目追求增长
- 最新
- 热门
-
定位之作
0有用 叁小喜 2008-12-25
如果对如何“定位”这个词感兴趣的话,或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论,还是值得一读的。看完了这本书,还可以看看它的另一本著作《新定位》虽然讲的东西... 查看全部>>
-
寻找企业生存发展的生命力
0有用 乡村土狼 2011-03-17
寻找企业生存发展的生命力美国一家咨询公司3月14日发表报告称,按产量计算,中国2010年产出占全球的19.8%,美国占19.4%,中国已经超过美国成为全球第一大制造国,中国上次摘得这一桂冠还是1850... 查看全部>>
-
从战略上讲,特劳特的这本战略很一般很一般
0有用 面前那座山 2013-12-25
我是先读了波特的《竞争战略》,再来读这本的。总体而言,我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下,对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。或者这是一本单纯将营销战略的书籍,但是对企业的总体... 查看全部>>
-
经典
0有用 北方胡子 2014-04-29
1.从另一层面解读什么是定位,什么是战略;2.文字其实不多,案例与其它书中的案例也多有重复,但其思想仍然熠熠生辉;3.内容很简单,没有太多繁杂的东西,但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了,这是不简... 查看全部>>
-
产品定位战略的一部分阐述
0有用 墨颜卿 2016-10-24
《什么是战略》是杰克·特劳特关于定位理论中战略部分的深入剖析,定位理论不仅仅可以应用在产品的表达上面,在企业战略制定和执行中也可以很好的借用定位理论,把公司打造成为独一无二的优秀企业。1、战略重要性选... 查看全部>>
-
对特劳特过去著作的精炼总结
0有用 菜农 2008-04-06
特劳特的书总是很短小精悍,这本书也不例外。算是特劳特对过去多本书的一个精炼总结。不过可惜就是如果没有看过其他的书会觉得讲的并不透彻和具体。说服力不足。最后抱怨几句的是财经出版社借助特劳特的几本书可算是... 查看全部>>
-
Strategy is what makes you unique
0有用 rink 2007-05-15
Manybooks/articleshavebeenwrittenaboutstrategy.WhileIthinkthebooks/articlesthatworthreadingagainanda... 查看全部>>
-
观念很不错,阐述很垃圾!
1有用 cmatao 2009-05-01
作者的其他些书还算不错的,但这本书算是垃圾来的!不管了,转抄书后的战略要点如下,我很想不清楚,出版商是啥意思,竟然在书后加了很长一段英文出来,目的是什么呢?我想是为了增加书的厚度,这样出版商卖出30元... 查看全部>>
-
别被战略两字忽悠了
1有用 keroro 2010-07-11
比较简单,算是定位的延伸阅读版吧。硬要跟战略扯上关系,算是品牌战略的范畴。如果你买过或看过特劳特的书,这本不值得再买。出版社不厚道,将一篇文章拉长一点点就出成一本书,还定价为29.8. 查看全部>>
-
读trout之什么是战略 读书札记
2有用 当个铃叮当 2011-04-06
其实上大学期间我就一直觉得管理学一类的课程不是靠学来的,是靠实践体会琢磨而来的,最好的管理学的书实际上是这种体会的最好的总结方式。西方的管理学书籍比中国多,那是因为他们的确实践历史长久,但是水平跟国内... 查看全部>>
-
如果不跟迈克尔比的话,我还不会鄙视他
5有用 BysTander5 2008-10-05
除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外,我真的不知道他跟战略有什么关系;假如还有人认为他是战略方面的专家的话,如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”,那也只能对人类的可怜发出唏嘘了……用了... 查看全部>>
-
读trout之什么是战略 读书札记
2有用 当个铃叮当 2011-04-06
其实上大学期间我就一直觉得管理学一类的课程不是靠学来的,是靠实践体会琢磨而来的,最好的管理学的书实际上是这种体会的最好的总结方式。西方的管理学书籍比中国多,那是因为他们的确实践历史长久,但是水平跟国内... 查看全部>>
-
观念很不错,阐述很垃圾!
1有用 cmatao 2009-05-01
作者的其他些书还算不错的,但这本书算是垃圾来的!不管了,转抄书后的战略要点如下,我很想不清楚,出版商是啥意思,竟然在书后加了很长一段英文出来,目的是什么呢?我想是为了增加书的厚度,这样出版商卖出30元... 查看全部>>
-
别被战略两字忽悠了
1有用 keroro 2010-07-11
比较简单,算是定位的延伸阅读版吧。硬要跟战略扯上关系,算是品牌战略的范畴。如果你买过或看过特劳特的书,这本不值得再买。出版社不厚道,将一篇文章拉长一点点就出成一本书,还定价为29.8. 查看全部>>
-
定位之作
0有用 叁小喜 2008-12-25
如果对如何“定位”这个词感兴趣的话,或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论,还是值得一读的。看完了这本书,还可以看看它的另一本著作《新定位》虽然讲的东西... 查看全部>>
-
寻找企业生存发展的生命力
0有用 乡村土狼 2011-03-17
寻找企业生存发展的生命力美国一家咨询公司3月14日发表报告称,按产量计算,中国2010年产出占全球的19.8%,美国占19.4%,中国已经超过美国成为全球第一大制造国,中国上次摘得这一桂冠还是1850... 查看全部>>
-
从战略上讲,特劳特的这本战略很一般很一般
0有用 面前那座山 2013-12-25
我是先读了波特的《竞争战略》,再来读这本的。总体而言,我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下,对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。或者这是一本单纯将营销战略的书籍,但是对企业的总体... 查看全部>>
-
经典
0有用 北方胡子 2014-04-29
1.从另一层面解读什么是定位,什么是战略;2.文字其实不多,案例与其它书中的案例也多有重复,但其思想仍然熠熠生辉;3.内容很简单,没有太多繁杂的东西,但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了,这是不简... 查看全部>>
-
产品定位战略的一部分阐述
0有用 墨颜卿 2016-10-24
《什么是战略》是杰克·特劳特关于定位理论中战略部分的深入剖析,定位理论不仅仅可以应用在产品的表达上面,在企业战略制定和执行中也可以很好的借用定位理论,把公司打造成为独一无二的优秀企业。1、战略重要性选... 查看全部>>
-
对特劳特过去著作的精炼总结
0有用 菜农 2008-04-06
特劳特的书总是很短小精悍,这本书也不例外。算是特劳特对过去多本书的一个精炼总结。不过可惜就是如果没有看过其他的书会觉得讲的并不透彻和具体。说服力不足。最后抱怨几句的是财经出版社借助特劳特的几本书可算是... 查看全部>>
评价“什么是战略”