什么是战略•短评
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0 代码人周末 2016-05-02
博大精深,考虑了很久,有些复杂,还会重读的
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0 我爱小豌豆 2014-05-16
和定位理论说的一样
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0 相忘于江湖 2015-07-17
感觉并没有什么卵用,不过有些思想很不错
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0 Css 2016-12-05
还行,《定位》和《商战》后面的几本续作,都是老生常谈了,换汤不换药。这本感觉看了有点乱。不过从战术反推战略这个思路,还是挺启发思维的。
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0 Jeana Han 2017-03-02
短小精悍,说得透
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0 韬光养晦 2012-09-10
大失所望。1、书名叫“战略”,内容和战略基本没啥关系,小脚穿大鞋;2、内容东搬西凑,整个为《定位》丛书做广告;3、蜻蜓点水,啥都扯一点,逻辑混乱。最后啰嗦一句,全书正文150页,豆大的字没几个,你也敢卖这个价?。
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0 ShohokuTen 2013-03-21
定位之父特劳特力作,案例与理论结合,从定位的角度诠释战略!
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0 steve 2013-03-15
讲战略的书实在太多太多。看要看经典的,推荐这本。
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0 janinneliz 2015-01-15
全书框架:WHY(选择暴力下的突围)——WHAT(战略是建立认知)——HOW(与众不同)。 Method 1:战略需要竞争导向——一切为了打败对手; Method 2:战略需要选择焦点——聚焦成为顾客心中的专家; Method 3:战略应该追求简单——一个字眼更容易被理解; Method 4:战略需要领导方向——贴近市场,长远思维,坚持并追求实际; Method 5:战略需要实事求是——不好大喜功,不盲目追求增长
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0 HWF 2014-06-03
比商学院写的通俗易懂,实用,观点独到
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0 剑圣盖聂 2016-03-05
总结来说就是:明确定位、标语精简、做专业第一。对于建筑施工行业来说并不适用,起码对于目前行业形势来说,起码75%的环境基础是不同的。
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0 毛毛 2013-09-03
进入消费者的心智是本书的核心
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0 彭南 2012-09-26
讲的是营销战略或者品牌战略,而非企业战略。
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0 疾风劲草 2011-11-15
论述够简洁,但是真正掌握其中的要领需要对当下的形势进行细致的分析,其分析的能力是这本书所不能给到的。
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0 lifeibone 2012-08-02
有些重复
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0 白云飘 2016-02-17
战略是成为顾客心目中那个的选择。如何做到:简单,与众不同,专家(同类中最早赢得客户、最好)。 本书及作者主要聚焦于传统行业,其方法以品牌定位、差异化、竞争为基础,在快速更迭的网络经济中,有很大的局限性,品牌聚焦依然适用,但是商战、打倒对手的竞争策略已经很使得商榷。
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0 说好的一字一句 2016-10-11
什么是战略 这个问题还值得反复再思量啊 能够做到启发 已经够四星了
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0 Pafu 2016-10-19
20161019 1、对概念本身的理解非常重要;2 、心智缺乏安全感,所有帮助人们克服不安全感的策略都是好策略;3、在一些问题上具有启发性,可以作为研究案例时的角度;4、和《定位》一书重合度很高;
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0 champollion 2017-03-01
主打定位和企业战略,觉得可以把特劳特的几本书整合成一块的
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0 武林大虾 2017-03-13
没什么新东西
书名: 什么是战略
作者: [美] 杰克·特劳特
出版社: 机械工业出版社
译者: 火华强
出版年: 2011-1-1
页数: 172
定价: 38.00元
装帧: Hardcover
丛书: 定位经典丛书
ISBN: 9787111327349