给你一个团队,你能怎么管?•书评
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当一个好领导不容易但是也不难
0有用 0无用 暖暖蓝 2013-07-24
最近还真的是天天在耳边听到不好的领导有多么不好的真实例子。领导要是笨起来那真的是让你恨的牙根痒痒,如果你是这样领导的下属,还真的是倒霉至极。笨领导是不懂得笼络人心的,中国人最重的还是情,如果一个人的心...
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管理or被管理
0有用 0无用 hellucifer 2013-07-29
每个人生来就有管理他人的欲望,可是管理也从来不是一件轻松的事情。对于刚踏入社会的我来说,管理更是一个遥不可及的梦想。我很庆幸读了这本书,让我明白了很多关于管理的经验。无论是作为被管理者还是管理者。1....
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一个管理者的自我修养
0有用 0无用 海绵爱滤网 2013-08-05
这本书从整体上塑造了一个合格的团队管理者的形象他的标签归纳如下:交际能手、恩威并重、道德模范、心理学家。这各项品质不求完美拥有,但在管理方面却也都有着不可忽略的作用,具体如下:团队的枢纽——交际能手。...
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求管理经验
0有用 0无用 嫣然/❀ 2013-08-08
我自己带的一个网络招聘团队.主要做苏州电子厂的供应.不知道怎么去管理好.每次团队的成员都不稳定.来来去去的很多.当然这也是因为薪资的问题.知道是自己管理不到位所造成的原因但是又不知道原因出在哪里.求各...
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烂书!!!!!!!
0有用 0无用 圣Martin大帝 2013-08-15
读完了赵伟所著《给你一个团队,你能怎么管?》,并且为它评了2颗星。这本书得很烂。既然讲得是管理学竟然没有引用到一点经济学知识,全是依靠实例和想像胡说。思维关系严重混乱,前后矛盾层出穷。另外这本书对团队...
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适合领导团队的人看,更适合团队里被领导的人看
0有用 0无用 蓝色飞鸟 2013-10-30
不得不说,乍看书名,真是按捺不住拍桌子妄下断论的毛病,这本书在同类书中一定会火,甚至还会掀起一股浪潮,当职业病间隙性发作的时候,真是想控制都控制不住。不为别的,单是封面上明晃晃的几个霸气的大字,就实在...
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对于一个初涉管理行列的值得一读
0有用 0无用 呐喊奋进 2014-01-07
本人在读大学生,首先这本书是:给你一个团队,你能怎样管?其中的很多内容都是涉及到管理,团队管理的内容,涉及到团队凝聚力与执行力,团队管理者所具备的个人魅力、所需要扮演的角色、团队管理的制衡与管理者所需...
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管理的方法很多,要看你要管理什么样的团队?
0有用 0无用 波尔多酒 2014-02-10
20140125~201402092/6“真正有趣的书是那种书,你读过后,希望作者是你的挚友,如果你想,随时可以与他通电话。”如果按这样的标准去评价这本书的话,我想这不是一本有趣的书。正如书名一样,看...
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推荐初任管理者阅读
0有用 0无用 网上一梦 2014-02-11
淘汰:按照28法则,每个组织都有淘汰制度,不管是明的还是暗的。组织要发展,必定会对团队不断进行更新,淘汰成长速度较慢的人。要知道负能量的影响往往大于正能量的影响,如果对组织中的“坏人”纵容,那就是在抹...
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写的比较全面,内容还不错
0有用 0无用 电影小王子 2014-03-05
期初以为这是一本胡乱摘抄的杂货店,但是读过之后,感觉图书的内容还是蛮实战,尤其是其中的圈子文化及利用圈子形成制衡和向上的体制,这个观点与众不同,而且是更为实用的处理“帮派”的策略。对于团队的管理,说简...
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读此书,我自己总结的一些感悟
0有用 0无用 大昊子 2014-06-08
读此书,我自己总结的一些感悟支撑一个团队高速发展的三个重要因素1、企业文化与价值观,企业文化可以建立,但是一个创业公司的价值观实际上就是老板的价值观。作为老板,须带领团队朝着公司的目前、发展方向一步一...
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实践性挺强的一本书
0有用 0无用 玻璃猫 2014-10-28
因为做了一年的基层管理工作,空有实践无理论,结合这本书来反思工作,发现指导性还是挺强的。比如文中提到的“分权与授权”“培育胜任的人才”,以结果为导向的管理模式会有什么不良后果,“避成员建立自己的小圈子...
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这是两本书中的第一本
0有用 0无用 讨厌鬼 2014-12-19
同名的书一共两本,这是一,还有一本二,从内容上看来说,这两本说有一些重复的内容,也有一些进一步深入的内容。相比较而言,第二本要比第一本好看一些。这本书逻辑性和层次感都不强,实用性也稍差一些,我是读完2...
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给你一个团队,要管过后才能知道怎么管
0有用 0无用 恐惧斗室 2015-07-14
根据当当网的销量排行买了这门书,说实话有点失望,还是豆瓣的评分来的靠谱。在读的过程中看到有许多以前公司组织参与的管理类培训的影子,在亲身担任管理工作后才深深体会到,大多数针对非领导岗位的管理类培训都是...
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对比余世维的《打造高绩效团队》
0有用 0无用 chences 2015-09-11
这本书,也是根据网上书店的排名推荐买的,然后有对比了以前买过的余世维的《打造高绩效团队》,二者竟然有相同或者说雷同的案例,只不过改改主语,似乎是有抄袭的问题。而且目录杂乱,读起来看是收获很多,但是感觉...
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入门级团队管理书籍
0有用 0无用 火一样红 2015-11-27
总体一般,语言比较朴实,说的道理比较浅显,也很好理解,没什么特别的真知灼见,可以当作一本基础入门读物或团队管理指导手册。特别适合对团队管理经验不多的初级管理者,具有一定的参考价值,可以了解团队管理的大...
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读后感
0有用 0无用 烤老鼠 2015-12-22
我并不是管理者,但是我想要了解一下管理者的心态以便更好地适应职场。看了这本书受益匪浅,作者对于团队的建设、管理都有自己独特的见解,作者也对于中国的国情非常熟悉和了解。作者在文中提到:不少国内的企业家真...
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时间充裕的话可以一看的初级管理类图书
0有用 0无用 康慕威尔 2016-02-11
《给你一个团队,你能怎么管》(赵伟)当时选这本书,是比较犹豫的,主要是作者没有清楚明白的管理履历和背景,都语焉不详,但是一看目录,觉得还符合当前的需求,另外作者后面带的是著,而不是编或是编著。总体来说...
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团队管理的入门解析
0有用 0无用 一一 2016-03-06
《给你一个团队,你能怎么管》读书笔记什么是团队?故名思议,就是团结一致,往一处使力的的队伍,所以它是一个整体的概念,同时队伍是由个体组成的,所以必须得兼顾个体的行为特点。所以我们可以认为,团队管理,是...
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用这三点,判断你加入的是否是一个好团队
0有用 0无用 山鸟长虫 2016-07-17
《论语》有言:“不患寡而患不均”,说的是不怕分到的少,就怕分得不公平。这里面的“均”字,指的是每个人都能按自己的贡献值收获应得的那份。在团队中也是一样,我不止一次听到有人说过这样的话——“我不怕苦,不...