由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时,发现他极力推荐约翰 P.科特(john P. Kotter)的这本书,加之以前也见多人推荐,于是终于买来一读。
读该书,发现的一个重要启示是:认识或判断一个具体组织的真实状态,实事求是是最难的,却也是最重要的。
由于人类认知系统自身的局限性,或者便于分析,我们对一个组织中领导力、权力和影响力等一系列问题的认识和判断,一般会有着自己的内隐模型。这个模型也许是实证性的,也许是经验型的,或者是先验性的,甚至是毫无理由的。无论如何,我们总会有着自己的基础假设,并参考该假设,指导着自己的工作行为和现实选择。
一个重要的问题是:哪种模型,是最为切合我们所在组织的现实呢?是最为有效指导我们工作行为和职业发展,事业进步的呢?
约翰 P.科特对两类人的划分:幼稚型、玩世不恭型,无疑是颇具代表性的,也是最容易让人自我反思的地方,许多人估计会从中看到自己的影子。同时他结合研究,指出一个人如果要在复杂的组织中出色地发挥其领导才能,如何认识自身所处的组织环境,首当其冲,至关重要。可想而知,如果我们对自身所处组织环境的假设或模型,与实际情况不一致,甚至偏差巨大,那么毫无疑问结果是不幸的。
约翰 P.科特指出“幼稚型”和“玩世不恭型”所持有的假设,基本得不到事实的支持。并且其基于多年的研究,概括出了通常情况下,在复杂组织内部权利、影响力如何运作的理论框架。他认为这是比较如实地反应了组织的情况,基于该假设或模型基础上的建议,更加具有指导意义。
毫无疑问,约翰 P.科特提出的观点,尤其多样性(diversity)和互赖性(interdependence)的基础概念,对于深入、准确判断组织中权力、影响力等运作情况,较之“幼稚型”和“玩世不恭型”的简单和固执,无疑要深刻的多。
但是我认为更为重要的意义在于,该书用一种认识判断组织内部权力演变状况的新视角、新框架,提示着我们,要想准确、深入地认识一个组织在这方面的具体情况,是如何的复杂和有待谨慎。
在现实的各种企业中,有的企业组织俨然较为吻合“幼稚型”类型人的假设的;同时也有部分企业组织确实如“玩世不恭”人的判断一样,充满破坏性的权利争斗,官僚式的勾心斗角和狭隘的本位主义;但同时,许多组织也会如约翰 P.科特所指出的,权力和影响力的性质在基本规律的支配下,正常地发挥着作用。
重要的是,我们不能想当然的,或甚至未认真思考过,即选择了其中的任何一种假设。这才是致命性的。
当然,正确地认识和判断组织的权力、影响力基本演变模式,只是有效发挥自身才干的第一步,后面所需做的事情还多的很。
但是,这一步,要做到实事求是,已经是极其不容易的吧。
实事求是是最难的
《权力与影响力》热门书评
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严肃的科特教授专门写给管理者的通俗读物
6有用 0无用 康至军 2010-01-09
这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对天真幼稚,也反对玩世不恭,试图帮助管理者认识“真实的世界”,并试图帮助管理者更游刃有余地“对付”真实...
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看老外讲办公室政治
4有用 2无用 Sparton 2009-08-16
01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大学教授讲出来,也确实和国产的厚黑有些不同。从根源看,人家说是公司的复杂化:人员的背景多样+高度相互依...
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实事求是是最难的
4有用 2无用 水木水缘 2014-01-14
由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时,发现他极力推荐约翰 P.科特(john P. Kotter)的这本书,加之以前也见多人推荐,于...
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没觉得有那么好
4有用 5无用 小K童鞋 2010-04-23
看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样,思考组织风格的塑造,同级、上下级关系的处理,也需要从这两点出发。...
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没有人会喜欢 讨论“权力”
2有用 1无用 robin1123 2008-12-29
没有人会喜欢 天天 讨论“权力”。你试想一下,如果你是一名公司职员,你天天跟你对面的同事说:“来吧,XXX,我们花点时间来讨论一下权力!”不论你是不是管理人员,你都不会这么做。如果你在公务员体系,也不会这样做,更是提及权力就三缄其口了。甚至在公司的研讨会或学习、培训、会议期间,一般人也不会安排关于“...
书名: 权力与影响力
作者: [美] 约翰 P·科特
出版社: 机械工业出版社
原作名: Power and Influence
译者: 李亚 | 赵伟 | 王璐
出版年: 2008-1
页数: 157
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111202233