看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。
互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样,思考组织风格的塑造,同级、上下级关系的处理,也需要从这两点出发。
很有用的一点是,在职业生涯的初期,如何透过浮躁的升迁和跳槽,建立适当的权力基础。需要做的工作包括:
了解所负责的产品、服务、市场与技术;
了解所管理的员工;
不断维护与改善同新员工的关系;
掌握新技能;
业绩亮点;
提升个人声誉。
没觉得有那么好
对“没觉得有那么好”的回应
《权力与影响力》热门书评
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严肃的科特教授专门写给管理者的通俗读物
6有用 0无用 康至军 2010-01-09
这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对天真幼稚,也反对玩世不恭,试图帮助管理者认识“真实的世界”,并试图帮助管理者更游刃有余地“对付”真实...
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看老外讲办公室政治
4有用 2无用 Sparton 2009-08-16
01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大学教授讲出来,也确实和国产的厚黑有些不同。从根源看,人家说是公司的复杂化:人员的背景多样+高度相互依...
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实事求是是最难的
4有用 2无用 水木水缘 2014-01-14
由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时,发现他极力推荐约翰 P.科特(john P. Kotter)的这本书,加之以前也见多人推荐,于...
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没觉得有那么好
4有用 5无用 小K童鞋 2010-04-23
看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样,思考组织风格的塑造,同级、上下级关系的处理,也需要从这两点出发。...
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没有人会喜欢 讨论“权力”
2有用 1无用 robin1123 2008-12-29
没有人会喜欢 天天 讨论“权力”。你试想一下,如果你是一名公司职员,你天天跟你对面的同事说:“来吧,XXX,我们花点时间来讨论一下权力!”不论你是不是管理人员,你都不会这么做。如果你在公务员体系,也不会这样做,更是提及权力就三缄其口了。甚至在公司的研讨会或学习、培训、会议期间,一般人也不会安排关于“...
书名: 权力与影响力
作者: [美] 约翰 P·科特
出版社: 机械工业出版社
原作名: Power and Influence
译者: 李亚 | 赵伟 | 王璐
出版年: 2008-1
页数: 157
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111202233