一分钟经理人
内容简介
★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作
★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法！
★美国20年来最畅销的管理学作品
★张瑞敏强烈推荐！
“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系，达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本...
目录
该书热门标签
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阿拉king神灯
2016-05-24
概念都懂,真正实践起来还是不容易啊，简单说就是把握人心理节奏进行管理。
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我是卖房的晨阳1
2016-10-04
详读
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乔方宁
2017-02-25
读了这本书，感触并不是特别深，以后在工作中提醒自己：高效团队的特点：目标和价值观，赋权，关系与沟通，灵活性，最佳绩效，肯定与欣赏，士气。每个团队都要经历这几个阶段：定位，不满，成果，整合，作为领导者，每个阶段都要有不同的领导风格。
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Ms_Mirror01
2017-04-16
感觉一般般
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taixm1
2006-02-15
很有启发
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盗墓不掘金
2013-03-27
我人生最好的投资就是把时间花在人的身上！
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我是肥龙
2009-04-14
理想狀態的管理者
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心大无比
2016-09-01
很浅显的三个道理，全书一直用记叙，说明，论证的手法写来写去。
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枕木
2009-09-14
只想怎样做好自己，成为下一代的榜样，此书经济适用，好书！
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欣晴
2014-03-05
这不是一个故事，是一个老师对孩子的教学过程
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吴下锕蒙
2015-04-11
林正刚推荐。
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七夕
2014-07-05
我真不明白这本书有什么好的 很多东西不是很明显的么
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阿拉king神灯
2016-05-24
概念都懂,真正实践起来还是不容易啊，简单说就是把握人心理节奏进行管理。
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我是卖房的晨阳1
2016-10-04
详读
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乔方宁
2017-02-25
读了这本书，感触并不是特别深，以后在工作中提醒自己：高效团队的特点：目标和价值观，赋权，关系与沟通，灵活性，最佳绩效，肯定与欣赏，士气。每个团队都要经历这几个阶段：定位，不满，成果，整合，作为领导者，每个阶段都要有不同的领导风格。
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Ms_Mirror01
2017-04-16
感觉一般般
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taixm1
2006-02-15
很有启发
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盗墓不掘金
2013-03-27
我人生最好的投资就是把时间花在人的身上！
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我是肥龙
2009-04-14
理想狀態的管理者
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心大无比
2016-09-01
很浅显的三个道理，全书一直用记叙，说明，论证的手法写来写去。
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如何管理你的手下
0有用 LeslieGu 2006-11-18
明确每个人的一分钟目标根据目标每个人反馈计划,根据计划认定每个人理解目标多观察每个人的优点,给出一分钟表扬指出每个人的问题,给出一分钟批评珍惜自己和大家的时间. 查看全部>>
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精华摘录~~
0有用 Edison 2008-06-15
总体感觉：以“一分钟”作为卖点有些夸张，但书中还是有一些地方值得回味~~有的经理人，只有上司对他满意，有的则只有下属对他满意。这两种经理人都只实现了一半的效率，就像当了半个经理似的。大多数组织中，经理... 查看全部>>
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简单
0有用 tom 2009-05-14
当局者迷，这是为当局者指点迷津的书。无论做什么事，目标要简单明确，还要在完成目标的过程中不断修正自己的行为。这种类似小品文的书，价格高了些 查看全部>>
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执行才是最重要的
0有用 数星星 2009-07-07
性价比高的销售管理平台，涵括了客户关系管理、项目管理、办公OA管理、进销存管理和财务管理等各个方面，局域网和互联网都可使用，用户数不限，使用期限不限，还可个性开发和修改，免费试用网址：zbintel.... 查看全部>>
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简短的内容，却有很多的智慧
0有用 excellent 2009-09-15
一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评如果做一个经理人真的弄明白这3点就OK的话，那这个经理也太好当了。但文章中确实有值得学习的，特别是在中国这样一个批评似教育的背景下。很多的经理人采取的管理办法多半是批... 查看全部>>
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珍惜时间
0有用 Susana 2009-10-04
很久以前别人送的，长假中一口气看完了。复杂的模型常常被仰慕，正如简单的道理不断被轻视。LLWhyte说，“最深的美学及科学法则，往往是单纯的、井然有序的、优雅的、有结构的。”托尔斯泰的信念是，“真诚、... 查看全部>>
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我推荐
0有用 努力学习者 2010-03-27
内容概要ContentAbstract：一分钟经理人”的工作诀窍是：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟批评。一分钟目标：1、就工作目标达成一致意见；（例如：找出工作中可以提升和改进的地方，并着手寻觅有效解... 查看全部>>
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目标 表扬 批评
1有用 RainMaker 2010-06-13
对于约翰逊的作品，一直很喜欢，记得我第一次阅读的不是已经红极一时的《谁动了我的奶酪》、《礼物》，也不是《一分钟经理人》，而是《一分钟父亲》，他告诉我如何在时间保证的前提下，提高和孩子的相处质量，如何去... 查看全部>>
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明确你的期望和感觉
0有用 漆园客的书房 2010-08-20
读后有一点启发：不管是设定目标，还是赞扬和批评，都要明确告诉别人你的期望和你对结果的感受。儿子13岁，学习生活中有很多问题。我每次批评他是都很粗暴，说他贪玩，学习敷衍了事。我既没有告诉他我期望他实现哪... 查看全部>>
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不看会后悔的书
0有用 一個好人 2011-08-16
大学毕业那会儿看过一次，但当时没有太大的感触，现在工作了，接触了两年的管理工作，再次翻阅，细细品来，另有一番味道，总之就一句话：好书 查看全部>>
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读书笔记
31有用 rocedu 2006-08-08
经理人似乎要么侧重于结果，要么侧重于人。前者似乎“专制”，后者似乎“民主”，其实都有其不足，一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩：设定目标，对行为进行称赞和批评，鼓励别人，说真话，... 查看全部>>
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精悍——一分钟经理人的内涵
14有用 徐锦炀的豆坊 2008-05-12
与其说《一分钟经理人》是一本书，不如说是一本小册子。即便是详尽阅读，一个多小时已经很充裕了。就其畅销史来说，不可否认《一分钟经理人》绝对应该列为经典。因其早已美名在外，阅读之前便已经思绪飞扬，期待着其... 查看全部>>
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三句话解惑企业管理
5有用 林文 2007-04-21
http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与... 查看全部>>
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心情愉快才会工作有效
4有用 小优 2011-02-12
没有去记作者的习惯，但觉得在忙忙的日子中，有这样的小册子做提醒，会让人停下脚为想想纷繁的工作，哪些是最重要的。无论是带团队，还是自己做自己的某件事情。都有这样的需要。花最少的时间，做最有效的工作，得到... 查看全部>>
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从一分钟经理人到管熊孩子，其实嘛那个她就是俺[害羞]
4有用 kaka 2014-02-08
哈，这是妈妈早前发给我看的（一篇微信文章）。自己还没成熟的人之前，不要随便做爸爸，哈哈。我也转发给一个朋友，她跟我说，哈，这个假期自己也在尝试带熊孩子。她说早前看的书对带孩子好有用，真真的，比如《一分... 查看全部>>
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马增光：XY理论与《一分钟经理》
2有用 心灵创富 2012-03-22
很早就听说过肯.布兰佳的《一分钟经理》，但一直没有看，只到昨天在看兰迪.波许教授时间管理的视频推荐这本书，我才知道这本书与时间管理还是有关系的，就找出来看。看完才知道，更加准确的说这本书并不是严格意义... 查看全部>>
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对于中国人来说，好像还行。
2有用 robin1123 2006-12-06
中国人，过于灵活，对于刚刚从事管理的人，或者从事管理时间太久的人，这本书是值得读一读的。如果是走上管理有几年了，而且，已经按照本书的原则来做的经理人，会觉得这本书太过于简单了。当然，即使是简单的书，也... 查看全部>>
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笔记
2有用 索 2013-05-03
一分钟目标：小结设定一分钟目标很简单，只要：1.就你的目标达成一致意见。2.明确好的工作表现是怎样的。3.用不超过250字描述你的每个目标，并且写在一张纸上。4.反复读你的目标，每次用大约一分钟的时间... 查看全部>>
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目标 表扬 批评
1有用 RainMaker 2010-06-13
对于约翰逊的作品，一直很喜欢，记得我第一次阅读的不是已经红极一时的《谁动了我的奶酪》、《礼物》，也不是《一分钟经理人》，而是《一分钟父亲》，他告诉我如何在时间保证的前提下，提高和孩子的相处质量，如何去... 查看全部>>
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《一分钟经理人》读书笔记
1有用 文艺圈儿 2016-01-18
评价“一分钟经理人”