麦肯锡方法•书评
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很好的一本书,值得购买,值得收藏。
2有用 5无用 easyxu 2006-10-04
《麦肯锡方法》是一本小书,但很经典。比起后来出的《麦肯锡思想》要好。本书特别提出的方法:以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向,很容易被人理解,掌握,但有很有用、有效。在管理咨询工作,对于管理问卷的...
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一本讲述如何去解决问题的书
0有用 1无用 VictorYu 2008-03-18
在图书馆借了这本书,用了一周多零零散散的看完了。书中一开始就讲述了麦肯锡建立解决方案的步骤,其后就是方法,因此我将其说成是一本讲述如何去解决问题的书。书中有很多重要理论和方法,这些或许就是麦肯锡的法宝...
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结构化思维
0有用 1无用 海de对岸 2013-12-23
从事咨询行业必读书目。结构化思维:结构和结构。找到关键驱动因素,分析、界定、假设、验证,用事实说话,逻辑演绎。为什么书评必须写那么长?为什么书评必须写那么长?为什么书评必须写那么长?为什么书评必须写那...
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麦肯锡人的与众不同
0有用 1无用 Z 2014-03-24
书写得很不错,麦肯锡总有一种魔力吸引人去了解它的文化,了解它内部的秘密,无论您是处在哪个行业,掌握麦肯锡人的思维方式方法,都对您大有裨益。麦肯锡人敢说:“在其他企业中,其员工的平均能力要远远低于麦肯锡...
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必看
0有用 1无用 yutafish 2011-10-31
看完一遍之后,又重新把摘要抄下来在自己的笔记本上,值得看上几遍的书!下面是第四部分作者的一段话“任何有碍交流的事情都是建立强有力组织的诅咒。模糊的思维,令人困惑的行话,难以渗透的等级,以及喜欢唯唯诺诺...
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麦肯锡方法
0有用 0无用 peaky 2008-01-17
我觉得,如果从一本书中能有效的学习得"一点",那么这本书就是一本好书了我在大学三年级的时候,第一次从见习公司的图书室发现这本书,那时侯,正是思维逻辑最混沌的时候,感觉像一个修习了一些内功心法的武林新手...
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不是麦肯锡的方法
0有用 0无用 systhinker 2008-04-24
该书的核心是前三章,前三章的核心是第一章。这不是麦肯锡特有的方法,这是所有才俊都在自觉或不自觉使用的方法MECE是一个极端简单的模型,更复杂的模型是博弈理论、蝴蝶效应能完全读懂这本书的人,一定要读一读...
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行业领袖,值得好好学习
0有用 0无用 就业指导叶老师 2008-06-17
麦肯锡似乎一直是管理咨询领域的老大哥,几十年在行业里呼风唤雨,吸引了无数精英投身,也摧生了无数向它看齐的新咨询企业。虽然近年来走“背字”,但在同业的领袖地位没动摇。想了解这个行业,那么去了解它就行了。
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全章节 导图笔记
0有用 0无用 逛逛 2008-10-25
C麦肯锡推销解决方案的方法导图麦肯锡方法10情况介绍http://ok102030.blog.sohu.com/102464851.html导图麦肯锡方法11用图表展示数据http://ok10203...
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关于内容不错,关于翻译很差
0有用 0无用 ViVi 2008-10-27
由于工作需要,找到了这本书,读的也很开心,关于书中的MECE,80/20rule,偏向于PR类型的marketing,等等内容都很有参考价值。但是翻译,,,真的是不敢恭维。翻译的质量,直接影响了对于此...
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《麦肯锡方法》有感
1有用 1无用 鱼 2008-11-23
书是今下午到的,读后比想像中更有收获,书中主要介绍了麦肯锡思考企业问题的方法,提出了如何来解决企业问题的麦肯锡工作法,强调了以事实为基础、严格的结构化及以假设为导向的解决办法。书中指出商业问题之间存在...
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小小感受
0有用 0无用 Jane 2009-02-09
总是在很有挫败感的时候会翻阅此书。整体来说,不知道是排版的问题,还是完全按照美式的思维方式翻译此书,原本可以很厚重,很精辟的概括出思考问题,分析问题的方式方法,但在此书中却有了一种随意和忽悠的感觉。
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晒出自己心中的那一片狂妄
0有用 0无用 陪戎校尉 2009-02-23
“把你的最初假设视作答案把解决问题的过程看作是证明最初假设的练习。要保持一种开放而具有弹性的思维。不要让一种强有力的假设变成头脑僵化的借口。”书中的这句话着实很有道理,很多次,我们所谓的论证、研究不过...
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没有翻译好
0有用 0无用 Billy 2009-05-04
确实没有翻译好,包括《麦肯锡意识》,读的过程就像吃饭不多嚼到小石头,令人不快。细细读完,做完摘抄,再将看似抽象的方法化为适合自己的行为准则,还是很有指导意义的。
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西方方法论
0有用 0无用 Aspirant 2009-06-20
看完后的感觉是西方精英知识分子的解决问题的方法论也是实践求证的一套,正如西医和中医,油画和水墨,心理学和相面算命之间的差别.当下诸多西方管理畅销书也都采用大量实例来归纳推理出一些结论,其实中间也都应用...
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不够细致
0有用 0无用 1-2-3 2009-07-07
作者罗列了许多在麦肯锡学到的方法和经验,不过让人失望的是每一条都很简略,也没多少实例和详细的剖析,而且也不够系统,没多少策略性的指导。这本书还简述了在麦肯锡工作和生存的方方面面。原来以为咨询工作就是提...
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来自咨询业教宗的福音
0有用 0无用 郫县douban 2009-11-19
看这本书有些年了,当年受它影响,甚至一度打算冲进咨询业的圈子,可惜未果。解决现实中的商业问题,思路一定要清楚,这正是《麦肯锡方法》所提供的。关键是,它足够简洁,能让人很快入门。当然,实际应用的方法肯定...
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精益
0有用 0无用 Element 2010-01-11
虽然我是搞it的,不过这本书还是非常有启示意义,在面对复杂问题的时候,当你毫无头绪的时候,我想这本书应该可以给你一个不错的答案。不断的追求精益,不断探索对于复杂问题的本质认识,建立对应模型,我想用类似...
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用简单方法做复杂事
0有用 0无用 China-pub经管 2010-02-22
麦肯锡三部曲之一http://www.china-pub.com/19318673折媒体评论阅读本书,用3个小时的时间获得在麦肯锡工作3年的经验。——约瑟夫·艾尔索普Progress软件公司董事长《麦...
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读书笔记1:项目团队成员第一次讨论客户问题时
0有用 0无用 Iris 2010-08-19
当团队成员第一次碰在一起讨论其客户的问题时,解决办法会是:以事实为基础严格的结构化以假设为导向
书名: 麦肯锡方法
作者: [美] 埃森·M·拉塞尔
出版社: 华夏出版社
译者: 岳永德 | 赵睿
出版年: 2001-1
页数: 177
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508022291