麦肯锡方法•书评
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2有用 0无用 [][][][][][] 2008-11-21
http://forum.chasedream.com/UploadFile/2007-8/20078715575658189.pdfHowtogetajobatMcKinsey.Theansweri...
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读书有感之麦肯锡方法
6有用 0无用 往往 2006-03-20
一本不错的书,从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题,一些通用的应对问题的方法。从这里我了解到了原来所谓的80/20法则、不要重新发明轮子等等都是老麦提出来的东东。这...
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不要害怕事实
2有用 0无用 伊卡洛斯 2011-03-27
事实是你用以铺就解决措施之路的砖石。事实也是建立支撑这一措施的柱子的砖石,不要害怕事实。你不可能一直把一切都干完。如果你设法做到了一次,你会引起周围的人对你产生不切实际的期望。一旦你没有满足这种期望,...
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唯大英雄能真本色——Leo鉴书(34)
2有用 0无用 leo张大志 2012-02-13
唯大英雄能真本色——Leo鉴书(34)作者:leo张大志2011-06-2714:01:12这是我第三遍读《麦肯锡方法》,之前两遍看的是华夏出版社2001年翻译的版本,整体而言两个版本相差不大,但给我...
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麦肯锡方法——对方法、工具、意识三本书的整合
16有用 0无用 snailchenyijun 2013-05-26
一、三大理念(一)系统化MECE,“mutuallyexclusive,collectivelyexhaustive”,意为“相互独立,完全穷尽”,3是个好数字(二)与事实为友(三)大胆假设,小心求证...
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当日的职场圣经
9有用 0无用 牛奶泼了 2014-11-16
六七年前在一家咨询公司实习时,就学习了MECE法则,不管是决策还是写邮件,都用结构化的思路去整理,逻辑性好了不少。到今日再看,竟索然无味,也许是工作几年,老油条了,道理不管看书还是自己发现体悟,终究是...
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麦肯锡方法-----强烈推荐
6有用 0无用 棉花堂 2008-01-26
总有些人,愿意把自己长期的、成功的经历,以一种简洁而有效的方式让其它人受益不浅。显然,曾经在一界一流的咨询公司麦肯锡公司工作过的埃森.拉塞尔写的这本《麦肯锡方法》正是这种情况。我在工作之时,常碰到的一...
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被糟蹋的好书
3有用 0无用 阅世书生 2008-12-01
原文链接:http://www.puyuping.com/index.php/2008/11/30/the-mackinsey-way/【阅世书生原创·转载请注明出处】昨天我在从点石大会去复旦的路上,...
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笔记。。
2有用 0无用 入画的公子 2012-03-01
一、思考问题的方法(一)、建立解决方案1.与事实为友。事实的作用:①事实弥补了直觉的缺陷;②事实可以提高可信度。2.对MECE原则应用自如。MECE即“相互独立,完全穷尽”。每分文件(包括备忘录)、演...
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读书笔记Notes
3有用 0无用 Sky 2010-10-12
1.建立解决问题的程序的三个主要特征:(1)以事实为基础Fact-based(2)严格的结构化Restrictlystructured(3)以假设为导向Hypothesis-directed(1)事实...
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Note for “The McKinsey Way”(1)
3有用 0无用 rink 2007-10-01
Manypeoplehasreadthebook“TheMckinseyWay”,well,it’sreallyawonderfulbook.ThefirstThreepartsareofhelpto...
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麦肯锡方法完整读书笔记
9有用 0无用 Veritaz在规划 2010-06-21
第一部分:麦肯锡思考企业问题的方法一、建立解决方案1.以事实为基础:对收集事实的积极态度,必须不害怕、不逃避事实2.严格的结构化:MECE原则(相互独立、完全穷尽)。对事件细节的归类一般可以分为三种,...
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从该书中学到关于走访的介绍
10有用 0无用 陪戎校尉 2009-02-24
做好准备:写出走访提纲当你进行走访的时候,要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看见的人呆在一起。因此要清楚你将要提出的问题。当我问麦肯锡同事关于走访的最佳建议时,他们中的每一个...
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效率为王
36有用 1无用 [已注销] 2011-09-29
最近抽空重读了这本书,重读之前对这本书的印象基本为零,然而重读后发现,一些方法竟与我的一些读书、个人管理方面的原则一致,而这些原则也极大的提高了我的效率:1.以事实为基础:事实有效地弥补了经验不足的缺...
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近期读书小结
18有用 0无用 Joseph 2009-06-27
这段时间总有一个某知名外资银行驻香港的私人客户理财经理打电话给我,向我推荐他们银行的众多理财产品,其中包括除了他以外的地球人都知道是臭名昭著的KODA(KODA的实质,就是个人和银行对某一只股票未来价...
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麦肯锡方法笔记
63有用 1无用 [已注销] 2010-06-21
第一部分麦肯锡思考企业问题的方法1.建立解决方案以事实为基础严格的结构化以假设为导向1)运用MECE法则:将问题分解成相互独立的小块2)在第一次会议上解决问题--最初的假设:假设是有待证明的理论,不是...
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我喜欢的一些句子(有时间可以看看,小书,读起来很快)
70有用 2无用 Zheng 2009-10-23
□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。□问题与方法也是共存的。□效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事□工作的过程就是解决一个个问题的过程。□医生不会马上就相信病人的结论。他...
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我看麦肯锡方法
91有用 3无用 不及格大博士 2008-04-18
书评人:荣振环作为世界上最牛的咨询公司之一,麦肯锡有很多理论和分析问题的方法值得我们从事咨询业的人学习体会。尽管它来到中国也曾水土不服,曾经兵败实达,但是不能用人家的几次不足否定人家的长处。对于麦肯锡...
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麦肯锡方法完整读书笔记
220有用 4无用 Veritaz在规划 2010-06-21
第一部分:麦肯锡思考企业问题的方法一、建立解决方案1.以事实为基础:对收集事实的积极态度,必须不害怕、不逃避事实2.严格的结构化:MECE原则(相互独立、完全穷尽)。对事件细节的归类一般可以分为三种,...
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管理咨询的寓言
335有用 16无用 人造天堂 2008-04-30
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197187.html先来听几个管理咨询的笑话。有人找到牧羊人:“我愿为您服务,告诉您有几头羊,您需要支付我一头羊作为报酬。”他...
书名: 麦肯锡方法
作者: [美] 埃森·M·拉塞尔
出版社: 华夏出版社
译者: 岳永德 | 赵睿
出版年: 2001-1
页数: 177
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508022291