老板要看,但不要全信。第一次从现代企业管理角度,提出中国式管理,这比从《易经》中学管理要好得多。本书能够从中国文化和企业管理实践的角度出发,通过自身的感悟和数十年的经验总结,对中国企业的老板领导艺术有... 查看全部>>
虽然读着很枯燥,但很有用,建议专业人士购买。这本书很早畅销了。自己买了一本,看了一下,感觉说的对,写得不错,读起来很费劲,但没有太大收获。后来公司讨论咨询师培训书目时,有二个顾问提出把《金字塔原理》作... 查看全部>>
超级畅销书。看起来很好,真正可用的不多。作者吉姆.柯林斯通过《基业常青》和《从优秀到卓越》这两本场小商业书,奠定了自己管理畅销作家的地位,但仔细研究这两本书,都是好书,但还是要明白作者并不是管理大师,... 查看全部>>
《麦肯锡方法》是一本小书,但很经典。比起后来出的《麦肯锡思想》要好。本书特别提出的方法:以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向,很容易被人理解,掌握,但有很有用、有效。在管理咨询工作,对于管理问卷的... 查看全部>>
坐在大学搞管理研究的人一定要看,经理人要浏览一下。这本书值得浏览,值得收藏。这本书翻译的不错,是很好的管理普及读物。如果你已经对管理有所了解,通过这本书可以把原来的管理体系串起来,特别是可以理解企业管... 查看全部>>
蒙牛内幕书评:本书值得一读,收藏价值一般,可以看成是中国版的《商道》。这本书基本是由企业内部员工写的,能够把握企业发展的主线,坐着良好的文字功底,具有很强的可读性,可以在轻松愉快的周末,了解传奇般成功... 查看全部>>
对于一般的管理者,可以不看,但咨询顾问要看。这本书的管理理念和专业分析方法,对中国企业管理有很强的指导意义,特别是从事企业战略管理、组织管理、供应链管理的的咨询顾问。哈佛商业评论总是选一些顶级的文章,... 查看全部>>
建议要先看《联想风云》,然后再看《联想局》。前面有人评说,《联想局》写得比《联想风云》好,就买了《联想局》。《联想局》的亮点在“局”的刻画,让人们在看待个人传奇的时候,能够看到时势的作用,看到国家大局... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《中国式管理》这本书的评价 2006-10-04
老板要看,但不要全信。第一次从现代企业管理角度,提出中国式管理,这比从《易经》中学管理要好得多。本书能够从中国文化和企业管理实践的角度出发,通过自身的感悟和数十年的经验总结,对中国企业的老板领导艺术有... 查看全部>>
对《金字塔原理》这本书的评价 2006-10-05
虽然读着很枯燥,但很有用,建议专业人士购买。这本书很早畅销了。自己买了一本,看了一下,感觉说的对,写得不错,读起来很费劲,但没有太大收获。后来公司讨论咨询师培训书目时,有二个顾问提出把《金字塔原理》作... 查看全部>>
对《从优秀到卓越》这本书的评价 2006-10-04
超级畅销书。看起来很好,真正可用的不多。作者吉姆.柯林斯通过《基业常青》和《从优秀到卓越》这两本场小商业书,奠定了自己管理畅销作家的地位,但仔细研究这两本书,都是好书,但还是要明白作者并不是管理大师,... 查看全部>>
对《麦肯锡方法》这本书的评价 2006-10-04
《麦肯锡方法》是一本小书,但很经典。比起后来出的《麦肯锡思想》要好。本书特别提出的方法:以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向,很容易被人理解,掌握,但有很有用、有效。在管理咨询工作,对于管理问卷的... 查看全部>>
对《管理百年》这本书的评价 2006-10-04
坐在大学搞管理研究的人一定要看,经理人要浏览一下。这本书值得浏览,值得收藏。这本书翻译的不错,是很好的管理普及读物。如果你已经对管理有所了解,通过这本书可以把原来的管理体系串起来,特别是可以理解企业管... 查看全部>>
对《蒙牛内幕》这本书的评价 2006-10-04
蒙牛内幕书评:本书值得一读,收藏价值一般,可以看成是中国版的《商道》。这本书基本是由企业内部员工写的,能够把握企业发展的主线,坐着良好的文字功底,具有很强的可读性,可以在轻松愉快的周末,了解传奇般成功... 查看全部>>
对《价值链管理》这本书的评价 2006-10-04
对于一般的管理者,可以不看,但咨询顾问要看。这本书的管理理念和专业分析方法,对中国企业管理有很强的指导意义,特别是从事企业战略管理、组织管理、供应链管理的的咨询顾问。哈佛商业评论总是选一些顶级的文章,... 查看全部>>
对《联想局(一家领袖企业的中国智慧)》这本书的评价 2006-10-04
建议要先看《联想风云》,然后再看《联想局》。前面有人评说,《联想局》写得比《联想风云》好,就买了《联想局》。《联想局》的亮点在“局”的刻画,让人们在看待个人传奇的时候,能够看到时势的作用,看到国家大局... 查看全部>>