仍然不足够
内容简介
信息技术绝对能为企业带来大幅度改善,只不过,光有信息技术仍然不足够。科技与信息技术的限制来自人们在科技面前习以为常的诸多运作规则。如何找出这些规则、改变这些规则,让科技能为企业带来真正的效益,并大幅度改善获利?本书以小说的形式,运用作者独创的TOC制约法,让你看到企业信息化后的经营新境界。这本书对信息技术产业以及已安装或正考虑安装ERP的企业,会有很大的启发及帮助。...
作者简介
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括...
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0 King9z 2015-12-16
toc理论在信息化中的应用。强调erp建设过程中应当注重对于瓶颈的排程优化,而非全部资源的排程优化,另外,建设缓冲管理系统监视生产系统运作过程。在库存管理方面,提出了提高预测准确率的方法,并提出了工厂库存的设计方法。书中关于快速反应的供应链的设计和JIT异曲同工,已被应用到教材中。整体而言,很有启发性的一本好书!
-
0 芝安 2016-02-28
其实还是没有完全看懂
-
0 summers 2011-04-26
我们常常容易忽略常识
-
0 Sam 2016-12-29
TOC六部曲第四部 ERP如何给盈利带来变化 瓶颈管理与ERP相结合 用备用产能保护排程 库存衡量标准
-
0 Lone.Max 2012-02-02
市场饱和?整个行业面临下行?高德拉特告诉你怎么通过价值销售制胜
-
0 binrice 2013-05-31
常识 只有当一项新科技令我们冲破一个限制时,新科技才会带来效益。 如果新科技不能减轻任何限制,它就没有可能带来效益。 与此同时,如果某个东西是个限制,那么根据定义,减轻它就会带来效益,否则它就不是一个限制。 如果在应用新科技的过程中,我们忽略改变相关的运作规则,仍然沿用旧的运作规则,动作规则本身会成为限制; 如果我们不并改变运作规则的话,肯定无法取得全部的效益。 科技是一个必要条件,但仍然还不够,我们要从安装新科技中得益,就必须同时改变那些承认现存限制的运作规则。
-
0 Felix.Sun 2010-10-09
以如何更大限度的给客户创造价值,来指引软件的开发和实施。
-
0 Ciao 2012-05-15
需要拿来重读额~
-
0 tallqiao 2008-09-15
对于实施ERP有帮助。
-
0 bruce 2008-11-06
仍然不足够 高德拉特著 罗镇坤审 该书简介 该书是高德拉特企业管理小说系列的一本,主要谈TOC(Theory of Constraints, 高德拉特创建的企业管理理论)如何帮助ERP软件企业进行市场开发,与客户创造 双赢关系。该书跟该系列其他书一样,把企业管理问题溶入到一本小说中,使读 者以浅显易懂的方式领会企业管理问题,并提出解决方案,这也是我只花几个小 时就能看完的主要原因。 为什么读这本书 该书是我公司新上任的全球CEO推荐的,我个人也比较喜欢看书,特别是”过来人“ 推荐
-
1 小浩 2014-12-08
陈卫华
-
0 King9z 2015-12-16
toc理论在信息化中的应用。强调erp建设过程中应当注重对于瓶颈的排程优化,而非全部资源的排程优化,另外,建设缓冲管理系统监视生产系统运作过程。在库存管理方面,提出了提高预测准确率的方法,并提出了工厂库存的设计方法。书中关于快速反应的供应链的设计和JIT异曲同工,已被应用到教材中。整体而言,很有启发性的一本好书!
-
0 芝安 2016-02-28
其实还是没有完全看懂
-
0 summers 2011-04-26
我们常常容易忽略常识
-
0 Sam 2016-12-29
TOC六部曲第四部 ERP如何给盈利带来变化 瓶颈管理与ERP相结合 用备用产能保护排程 库存衡量标准
-
0 Lone.Max 2012-02-02
市场饱和?整个行业面临下行?高德拉特告诉你怎么通过价值销售制胜
-
0 binrice 2013-05-31
常识 只有当一项新科技令我们冲破一个限制时,新科技才会带来效益。 如果新科技不能减轻任何限制,它就没有可能带来效益。 与此同时,如果某个东西是个限制,那么根据定义,减轻它就会带来效益,否则它就不是一个限制。 如果在应用新科技的过程中,我们忽略改变相关的运作规则,仍然沿用旧的运作规则,动作规则本身会成为限制; 如果我们不并改变运作规则的话,肯定无法取得全部的效益。 科技是一个必要条件,但仍然还不够,我们要从安装新科技中得益,就必须同时改变那些承认现存限制的运作规则。
-
0 Felix.Sun 2010-10-09
以如何更大限度的给客户创造价值,来指引软件的开发和实施。
-
0 Ciao 2012-05-15
需要拿来重读额~
-
0 tallqiao 2008-09-15
对于实施ERP有帮助。
- 最新
- 热门
-
ERP+TOC实现ERP企业与客户双赢
2有用 bruce 2006-06-04
仍然不足够高德拉特著罗镇坤审该书简介该书是高德拉特企业管理小说系列的一本,主要谈TOC(TheoryofConstraints,高德拉特创建的企业管理理论)如何帮助ERP软件企业进行市场开发,与客户创... 查看全部>>
-
不要只出售科技,而应出售价值
0有用 龙眼树下 2013-07-24
高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例,在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈:那就是怎样在客户数量有限,被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技... 查看全部>>
-
对ERP的理解
0有用 丁又专 2013-07-25
计划以后每看一本书,都至少写一篇笔记,这算是计划的第一篇吧。因为最近一直在关注ERP方面的内容,特别是在和学生开展《ERP沙盘模拟》、以及自己参观东莞等企业、自己所在学校的经历,发现企业信息化在提高生... 查看全部>>
-
这本书本书也“还不够”
0有用 徐毅 2014-05-17
http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/相比其他三本小说,我觉得《仍然不足够》可谓逊色许多。如果说生产管理、营销和分销管理、项目管理是企业所必需的几... 查看全部>>
-
ERP+TOC=不死
0有用 darklight 2014-05-29
书很薄,不到200页,用了2天4个小时读完,很喜欢这种简单明快的风格。作者高德拉特非常有意思,本身是个默默无闻的物理学家,却由于发明的TOC法(TheoryofConstraints,中译名约束理论)... 查看全部>>
-
信息系统能够给企业带来什么
1有用 zique 2009-06-17
这本书本身应该不是关于TOC的,但是同样这本书提出了一个尖锐的命题就是:“ERP企业到底能为客户提供什么价值?这些价值是否能够衡量?”过去,在实施信息系统的时候,企业往往看重的所谓“节约订单处理时间,... 查看全部>>
-
出售价值,创造盈利——ERP从业者共勉
3有用 zhujjcn 2009-05-18
我也是从事企业管理软件(或者是说系统吧)的设计和实施的,整本书看下来,颇有共鸣之处。【基点:盈利为王】之前我们也是做一系列的价值分析,主要还是和书内所说的ERP系统可以“提高公司运作的透明度”、“缩短... 查看全部>>
-
《仍然不足够》读书笔记
9有用 瓷骨MM 2007-03-27
刚看《仍然不足够》,很快就被它吸引住了,然后又仔细地读过3遍,确实是本好书,很值得大家仔细阅读和思考。强烈推荐!文章从ERP供应商的视角,描述了大客户出现市场饱和的状况、客户对系统不断提出需求使软件越... 查看全部>>
-
《仍然不足够》读书笔记
9有用 瓷骨MM 2007-03-27
刚看《仍然不足够》,很快就被它吸引住了,然后又仔细地读过3遍,确实是本好书,很值得大家仔细阅读和思考。强烈推荐!文章从ERP供应商的视角,描述了大客户出现市场饱和的状况、客户对系统不断提出需求使软件越... 查看全部>>
-
出售价值,创造盈利——ERP从业者共勉
3有用 zhujjcn 2009-05-18
我也是从事企业管理软件(或者是说系统吧)的设计和实施的,整本书看下来,颇有共鸣之处。【基点:盈利为王】之前我们也是做一系列的价值分析,主要还是和书内所说的ERP系统可以“提高公司运作的透明度”、“缩短... 查看全部>>
-
ERP+TOC实现ERP企业与客户双赢
2有用 bruce 2006-06-04
仍然不足够高德拉特著罗镇坤审该书简介该书是高德拉特企业管理小说系列的一本,主要谈TOC(TheoryofConstraints,高德拉特创建的企业管理理论)如何帮助ERP软件企业进行市场开发,与客户创... 查看全部>>
-
信息系统能够给企业带来什么
1有用 zique 2009-06-17
这本书本身应该不是关于TOC的,但是同样这本书提出了一个尖锐的命题就是:“ERP企业到底能为客户提供什么价值?这些价值是否能够衡量?”过去,在实施信息系统的时候,企业往往看重的所谓“节约订单处理时间,... 查看全部>>
-
不要只出售科技,而应出售价值
0有用 龙眼树下 2013-07-24
高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例,在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈:那就是怎样在客户数量有限,被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技... 查看全部>>
-
对ERP的理解
0有用 丁又专 2013-07-25
计划以后每看一本书,都至少写一篇笔记,这算是计划的第一篇吧。因为最近一直在关注ERP方面的内容,特别是在和学生开展《ERP沙盘模拟》、以及自己参观东莞等企业、自己所在学校的经历,发现企业信息化在提高生... 查看全部>>
-
这本书本书也“还不够”
0有用 徐毅 2014-05-17
http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/相比其他三本小说,我觉得《仍然不足够》可谓逊色许多。如果说生产管理、营销和分销管理、项目管理是企业所必需的几... 查看全部>>
-
ERP+TOC=不死
0有用 darklight 2014-05-29
书很薄,不到200页,用了2天4个小时读完,很喜欢这种简单明快的风格。作者高德拉特非常有意思,本身是个默默无闻的物理学家,却由于发明的TOC法(TheoryofConstraints,中译名约束理论)... 查看全部>>
评价“仍然不足够”