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书评 (查看全部)

  • 密码没你想象的那么安全!

    对《整理的艺术》这本书的评价 2012-06-21

    本书对于整理的思想还是比较赞同的,但由于其中提到的大部分方法我早已这样操作,因此对那些工具控们来说没有太大的参考价值,同时本书还存在本土化不够的问题。值得注意的几点:1.书中提到对于重要的文件可以加密... 查看全部>>

  • 难得的常识

    对《做事的常识》这本书的评价 2016-09-27

    本书值得职场新人阅读,70%的知识和技能是在做事的过程中学到的,而如果你能阅读并实践《做事的常识》,你无疑可以加速职场新人到专业人士的速度。个人的成长,需要经历做事的过程,而每一件事情都有其套路、心智... 查看全部>>

  • 改变有多难?

    对《这辈子,只能这样吗?》这本书的评价 2012-08-03

    本次评分只依据个人从书中的收获,不可作为你选读此书的唯一依据。入职的时候接受过职业化训练的课程,其中很大部分强调了改变带来的好处,以此激励职员去做职业化的改变。其实,这并不够,改变可能带来的好处只是人... 查看全部>>

  • 读书的时机

    对《正能量》这本书的评价 2012-10-27

    倘若四年前读到《正能量》,我想定会感到耳目一新、受益匪浅。因为即便是再乐观的人,在那个迷茫的时候也会感到无助,而能诉说还能被理解的情况又太少,内心期待这样的一束光亮……只是那时还没有这本书,而现在读来... 查看全部>>

  • 隔靴搔痒就能成为“懒人”(精英)?

    对《“懒人”统治世界》这本书的评价 2016-09-27

    关于个人提升效率的书,其中提到的记录时间档案以评估自己的效率水平,并设定目标,分清轻重缓急,多重任务专注处理快速切换,文件管理、邮件管理、高效会议、分配任务等都值得学习。译者说到懒人,是指20%的精英... 查看全部>>

  • B2B复杂销售的全程策划

    对《销售巨人1》这本书的评价 2012-06-12

    销售已经发展为一门科学,销售漏斗分析,各种数据,值得深入研究和琢磨,同时它也是一种艺术,形象、沟通、表达和谈判的艺术,在复杂的大项目销售中,还必须有侦探的嗅觉,对于决策人的挖掘,对竞争情报的收集等等。... 查看全部>>

  • 只适合初入职场的毕业生

    对《超级整理术》这本书的评价 2012-04-05

    花了半小时不到翻完全书,它吸引我的是其较好的封面设计,有道是:如果一本书是有思想有内容有价值的,那为什么不设计一个好的封面来吸引更多的人了解你,认识你。不过这本书显然是有着良好穿着却营养不良的儿童,读... 查看全部>>

  • 差强人意的内容

    对《机会只爱有准备的大脑》这本书的评价 2011-11-05

    由于早些时候看过几本作者的书,如《效率提升10倍的google化知性生产技巧》,所以在内容上难免有些重复,如MECE,金字塔,SMART原则等,不过作为个人管理和个人成长的一本书,还是有值得借鉴的方法... 查看全部>>

  • “窥视”华为业务管理的理念、战略与机制

    对《以客户为中心》这本书的评价 2017-02-11

    作为一本语录摘抄体的书籍,单独看起来并没有很好的连贯性,此前看过《下一个倒下的会不会是华为》等书籍,有一些基础,理解起来相对容易。1.任何一家公司都有大大小小的问题,比如华为现在也还存在发错货的事情,... 查看全部>>

  • 全“新”思维,其实不新

    对《全新思维》这本书的评价 2014-03-19

    好吧,你可不能像我一样被“全新思维”四个字给迷惑了,其实正本书就是讲右脑思维的,并不新鲜,不知道“全新”二字是否在不同人的认知里是否有这么大的区别,而且我认为严格区分左、右脑的说法总显得把复杂的大脑简... 查看全部>>

iDavid的评论

  • 摄手记
    照片从我熟悉的波兰开始,很亲切。除了少数照片配的文字描述了拍摄时的构思和用意,其他的有点多余。
  • 上帝之眼
    值得一看,尤其是分享的心得。遗憾的是照片没有备注地点和故事。
  • Lens·目客001:花朵与我
    花与人,人与花。感受力。
  • 做事的常识
    个人工作生活的简单总结,适合职场新人学习。
  • 扛得住,世界就是你的
    职场写实,那些关于工作事务及管理的点滴故事。值得思考,有选择创造的实践。
  • 领导梯队
    明确各个领导层级的领导技能(Skill Requirement)、时间管理(Time Application)和工作理念(Work Values),然后各司其职。
  • 书都不会读,你还想成功
    呵呵,封面设计还不错,后记的书单也可以参考下。
  • 交办的技术
    信任、理解是基础,其余是技术。 下属成长和个人成长一样,给予挑战,走出舒适区。 当自己从基层员工晋升管理层,我们是否也忘了曾经的感受? 而这样的感受多么有助于你的管理。
  • 销售无处不在
    推荐给职场新人,不止营销人员啦。
  • 摸着石头过河
    推荐给表弟。