北岩的评论
-
评企业文化
文化是组织里界定成功概念的具体内容,如果你这么做,你也会成功。强文化的组织没有小事,工作中的每一件事情都有符合的做事方式,并以此为荣。仪式的重要在于让员工对组织感兴趣,一个有自豪感的员工会在组织里成为能量的传递者。也因为如此,我们需要明确我们的文化风格,打造英雄人物,建立仪式,在牧师的推动下前行。一本老书,作为文化的启蒙书籍,见证了这30年精神力量对世界的改变,有些内容预言到位,有些内容略有调整,不影响其经典的位置。推荐指数:三星半
书评 (查看全部)
对《商业模式新生代(个人篇)》这本书的评价 2015-08-23
个人拿多少薪资,至少应为企业带来薪资两倍的企业收入。价值不一定用钱衡量,但为客户提供的价值以及消耗的成本一定是选择的意义。从企业的商业模式,到个人商业模式的探索,用画布模式展示,虽然名称不一样,但内容... 查看全部>>
对《联盟》这本书的评价 2015-11-01
联盟这本书听来已久,观点也比较明确。全文浏览一遍,感觉是人力资源从业者对业务管理者的洗脑著作[呲牙]。或许也是为了领英的广告书籍,因为不喜欢,所以很反感,哈哈,什么时候有个中国自己的职场交流软件呢。书... 查看全部>>
对《团队协作的五大障碍》这本书的评价 2015-04-26
团队建设的重要性毋庸置疑,在实际环境中,真正的团结协作却很难实现。本书不长,几个小时就能阅读完,作者以小说视角构造了一家公司的问题,进而分享用什么方式来解决,最终再复盘总结方便读者实际使用,还是下了一... 查看全部>>
对《商业模式新生代》这本书的评价 2015-08-02
很多人说商业模式就是如何赚钱,我只能说呵呵太肤浅。作者所谓的商业模式画布是从九个角度来分析商业本身,正是因为其覆盖广,所以才有大概率的成功可能性。简单来说,发现你的客户,设计你的产品,并把产品与客户连... 查看全部>>
对《创新者的解答》这本书的评价 2015-05-08
延续创窘之后,把创新者的解答读完,两本书还是有连续性的,当然,正是这种所谓的连续性,看上去没那么新颖。小型创新者前了解现有产品的客户服务反馈,进入市场应该差异化选择不太成熟的小型市场,寻求未来的发展机... 查看全部>>
对《创新者的基因》这本书的评价 2015-05-17
不能创新不能赢得市场,但创新者又面临窘境,如何才能创新,克里斯坦森的团队也给我们带来了解答。通过大量的访谈和数据给了个人和企业的创新基因。创新要有勇气,不甘于现状,积极冒险挑战,做好发问、观察、交际和... 查看全部>>
对《企业文化》这本书的评价 2015-05-30
文化是组织里界定成功概念的具体内容,如果你这么做,你也会成功。强文化的组织没有小事,工作中的每一件事情都有符合的做事方式,并以此为荣。仪式的重要在于让员工对组织感兴趣,一个有自豪感的员工会在组织里成为... 查看全部>>
对《A Brief History of Time》这本书的评价 2015-06-22
宇宙的本质是什么?宇宙和我们从何而来?宇宙为何是这个样子?我们在宇宙中位置如何?黑洞为何会吸引一切?黑洞是黑色的么?为什么速度不可能超越光速?如何进行时间和空间的旅行?能回到过去么?地球什么时候会灭亡... 查看全部>>