就全国而言,直至20世纪80年代后期,义乌的市场优势还不是很明显。当时,大大小小的专业市场已在全国各地遍地开花:武汉的汉正街、成都的荷花池以及重庆的朝天门等。我在东北做生意时,哈尔滨的透笼街、沈阳的五爱市场也开始发展了。这些市场,与义乌市场几乎处于同一水平线上,甚至在某些方面更有优势。 义乌市场的独特之处在于做市场的人多,别的地方则比较零散。这也是义乌后来异军突起最重要的因素。 1990年,义乌市场摊位从1982年的750个发展到了13 910个,年成交额达到10.25亿元,一举超越诸多竞争对手,登上当年全国十大专业市场之首的宝座。 此后,义乌始终保持“中国第一市场”的荣誉,直至在21世纪成为“全球最大小商品市场”。 1992年2月,义乌第四代小商品市场第一期工程-篁园市场建成,占地6万平方米,场内新设摊位7 100多个。从第一代700多个露天摊位的“草帽市场”、到第二代近2 000个摊位的“大棚市场”,再到第三代、第四代拥有10 000多个摊位的“大楼市场”,只用了不到10年的时间。 商场内,以万计数的一平方米左右的小摊位一排排、一列列,密密麻麻地聚集在一起,一眼看不到尽头。来自各地的客商蜂拥而至,拉客声、叫卖声、介绍声、讨价还价声从早到晚此起彼伏从不间断。商场外每天进进出出的运货摩托车“突突突突”地一直响个不停,你来我往地络绎不绝。整个商场,就像一口永远沸腾着开水的大锅,一刻不停地散发着巨大的热情。 从运输工具的变化上,也能够看出义乌市场迅猛发展的步伐:第一代“草帽市场”时主要是靠扁担挑。第二代“大棚市场”时比较多的使用人力三轮车。而到第三代市场时,摩托车多了起来。到以后的第四代、第五代则基本上全部是货车从事运输了。 每天只要一进市场,看着人声鼎沸的场景,我就会不由自主地兴奋起来。每天都是充满希望的一天,每天都能赚到钱。虽然辛苦,但却十分快乐。仿佛时代在推着你往前走,不前进都不行,那真是一种奇妙的感觉。 1992年1月,我的小儿子出世了。 此前的1991年底,我在义乌的黄金地段开设了义乌第一家饰品批发专卖店。生完孩子后大约一个月,我从桥西的家中步行去店铺。那时我已经一个多月没有出门,也没有去店铺里看过了。这一段路平常我大约只要走10分钟左右,那天却觉得格外漫长,似乎怎么也到不了头。 街上车水马龙,行人熙熙攘攘,往市场运货的摩托车在汽车流中穿行,喇叭声按得震天响。我的心头恍恍惚惚,脚好像踩在棉花上,每一步都走得特别不踏实。走到一家宾馆的门口时,一辆货车正在倒车,两个小孩在路边打闹。我忽然像着了魔一般,完全辨不清东南西北,不知自己身处何处,也不知自己该往哪里去。周围的嘈杂声像巨大的瀑布,从我头顶倾泻而下,让我躲闪不及。 后来到了店中,和客户说话,我也有些跟不上对方的节奏。那一天,我不知过了多久,才从那种恍惚感中挣扎着暂时解脱出来。 一种陌生的危机感在心中油然而生。我不禁感叹,只是在家里待了不到两个月,怎么变得这么迟钝了?没生小儿子以前,我平均每天会在摊位上待8到10个小时。不管有没有事,我都会坐到门市部去。只要在那里,我就能了解很多信息。可是如果只在家里待着,就一定会和市场脱节,以至跟不上时代的变化。 此后,待身体稍微有所恢复,我又马上出去跑市场了解信息,以及再度到香港去考察学习。我开始努力调整,以使自己迅速回到正常状态。 这件在别人看来也许微不足道的小事,对我的影响特别深刻,甚至可以说是刻骨铭心。在某些时刻,人会处于某种极端状态之中。这种极端状态,可能是过度的自负,可能是过度的恐惧,也可能是像我这样失去了位置感的恍惚。但无论表现如何,这种状态都会使你丧失正确的判断力。在商业世界里,如果你身处极端状态还不自觉,那就非常危险。
女人就是要发光——恍惚:危机是成长的催化剂
书名: 女人就是要发光
作者: 周晓光 | 胡腾
出版社: 中信
出版年: 2009-12
页数: 247
定价: 38.00元
丛书: 蓝狮子财经丛书·经营管理系列
ISBN: 9787508616896