不对称创新
内容简介
以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?
放眼产业市场的演变,强弱之间的转换时时都在上演。但是,以弱胜强,究竟是无心插柳,还是源于精心谋划?究竟是一时运气的偶然,还是成竹在胸的必然?
作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的...
作者简介
吴振海,现任北京英诺信创新管理咨询有限公司总经理,清华大学工商管理硕士,不对称创新战略理论创始人,著有《不对称创新:挑战者的成功之道》即将上市发行。曾在北京恒基伟业电子产品有限公司和西门子(中国)公司任职,在移动通讯、消费类电子产品和家用电器等竞争性行业领域具有丰富的市场营销和产品规划经验。主要研究领域包括:战略创新和产品创新。
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0 知北游 2007-08-19
今天刚买的书,看了几页,确实不错,视觉独特,立意深远,算是目前战略理论方面的一个异类,但愿作者继续探索和总结,将该理论上升到哲学层面,从字里行间,可以看出,作者有意向这个方向走,显然总结时,没有给以高度的阐释和归纳。建议作者,从中国道家哲学的角度,就该理论从商业竞争,扩展到广阔的社会生活领域,用老子《道德经》41章总结“反也者,道之动也。弱也者,道之用也。天下之物生于有,有生于无。”
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0 唐拨虎 2007-08-29
等几天再看
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0 niceguy 2007-12-28
有意思的一本书
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0 若只如初见 2007-08-23
不错
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0 无知无畏 2008-02-21
不适合企业的一般人员和缺少企业经验的人阅读。
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0 gladyssunny 2013-03-23
确实,我们平常太刻板了,尤其在对了几次之后。不能盲目,过于经验主义!
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0 小猪 2011-05-26
理论较多
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0 旋转木马 2007-09-09
不对称创新有点新
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0 言声乐 2008-12-18
毫无新意
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0 羊大仙姑 2007-10-16
我现在就处在这个当口……
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0 知北游 2007-08-19
今天刚买的书,看了几页,确实不错,视觉独特,立意深远,算是目前战略理论方面的一个异类,但愿作者继续探索和总结,将该理论上升到哲学层面,从字里行间,可以看出,作者有意向这个方向走,显然总结时,没有给以高度的阐释和归纳。建议作者,从中国道家哲学的角度,就该理论从商业竞争,扩展到广阔的社会生活领域,用老子《道德经》41章总结“反也者,道之动也。弱也者,道之用也。天下之物生于有,有生于无。”
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0 唐拨虎 2007-08-29
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0 niceguy 2007-12-28
有意思的一本书
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0 若只如初见 2007-08-23
不错
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0 无知无畏 2008-02-21
不适合企业的一般人员和缺少企业经验的人阅读。
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0 gladyssunny 2013-03-23
确实,我们平常太刻板了,尤其在对了几次之后。不能盲目,过于经验主义!
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0 小猪 2011-05-26
理论较多
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0 旋转木马 2007-09-09
不对称创新有点新
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0 言声乐 2008-12-18
毫无新意
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0 羊大仙姑 2007-10-16
我现在就处在这个当口……
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不对称创新有点新
10有用 旋转木马 2007-09-09
偶然在网上看到《不对称创新》这本书,看了大概介绍,感觉有点意思。便在网上搜索,发现一些网站已经做部分连载。创新之类的书,我一向都比较感冒。既然不对称创新也在谈创新,那么就不妨和蓝海战略中的价值创新做些... 查看全部>>
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好书!
4有用 lily 2007-07-02
以弱胜强,很多人都听过一耳朵。但是作者能够把这写思想和实践形成系统的理论,实在难得。不对称+客户价值,确实是小企业的成功之道啊!看过视频介绍后,启发颇深。顺便问一句,作者是做什么的? 查看全部>>
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《蓝海战略》是矛,《不对称创新》是盾?
13有用 未来 2007-07-18
在《蓝海战略》一书中,欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是,对于挑战者来说,如果只注重客户价值的创新,而忽略了不对称局势的创造,那么蓝海很可能马上... 查看全部>>
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想法很好 感觉很乱
0有用 智慧火 2008-05-29
立论很好,本人赞同。不过整个作品还很不成熟,同样的案例可以站在两个分类里引用。分类还没有触及问题的核心。如果写成100页,书会好一些。如果作者愿意再写第二版,并调整、深入,愿再次拜读。如果都没做,我想... 查看全部>>
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炒作痕迹明显
0有用 任续烨 2007-07-12
首先声明,书没有看到过,但是发现一个现象,论坛当中的推荐以及豆瓣不少小组都有收藏,看来这本书的营销花了不少功夫,也算是身体力行实践不对称创新吧,呵呵。 查看全部>>
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我的不对称创新之路
0有用 stan 2008-08-15
看过很多如何运营企业,超越自我,做到基业长青的书,但这些书现在已经泛滥成灾了,很多都是夸夸其谈,并不能实际受用。特劳特的《定位》,《新定位》《22条商规》倒是开阔了视野,企业如何争第一,如何定位,差异... 查看全部>>
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《不对称创新》读书笔记
0有用 王杲杲 2008-12-08
不对称创新,找到了一些办法,让追赶者能从已被领跑者霸占的行市里再分得一杯羹。作者看到了一个规律,用土话说就是,尺有所短寸有所长。领跑者,也没法样样占全,于是,追赶者只要找到了领跑者的短处就有可能四两拨... 查看全部>>
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不对称创新只是穿着马甲的差异化!!
0有用 乐观潜泳者 2009-01-24
刚刚读完,这个评论挺尴尬,还得是因人而异,你要是个夹缝中求生存的小老板,而且又没有系统学习过管理类课程,估计您觉得捡到宝,您要是管理类科班出身,又长期从事于管理理论方面工作,同时又肯说真话,我估计您给... 查看全部>>
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道恒无名
15有用 知北游 2007-08-19
今天刚买的书,看了几页,确实不错,视觉独特,立意深远,算是目前战略理论方面的一个异类,但愿作者继续探索和总结,将该理论上升到哲学层面,从字里行间,可以看出,作者有意向这个方向走,显然总结时,没有给以高... 查看全部>>
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我读不对称创新
1有用 knight 2007-09-21
有些企业成功不知如何成功,失败不知如何失败,个人认为就是如同书中所分析的那样,没有认清不对称的重要性。有些不对称固然是已经存在的,但是关键是要有意识的发掘、创造和系统地利用它们。管理理论就是应该要发掘... 查看全部>>
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马云为什么会成功?
21有用 好风 2007-07-24
前些时间碰巧读特劳特的《商战》,有马云为其写序。马云在其推荐序中这样说:“对于特劳特先生的定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间,阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一... 查看全部>>
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道恒无名
15有用 知北游 2007-08-19
今天刚买的书,看了几页,确实不错,视觉独特,立意深远,算是目前战略理论方面的一个异类,但愿作者继续探索和总结,将该理论上升到哲学层面,从字里行间,可以看出,作者有意向这个方向走,显然总结时,没有给以高... 查看全部>>
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深入解读不对称创新
15有用 leeforce 2007-08-04
“创新”这个字眼,在企业界已经是老生常谈的话题。中国目前已经站在一个新旧时代交替的关口,正努力从过去的世界工厂定位向创新大国转型,方能实现从“MADEINCHINA”到“CREATEDINCHINA”... 查看全部>>
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《蓝海战略》是矛,《不对称创新》是盾?
13有用 未来 2007-07-18
在《蓝海战略》一书中,欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是,对于挑战者来说,如果只注重客户价值的创新,而忽略了不对称局势的创造,那么蓝海很可能马上... 查看全部>>
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在失败中找成功,在成功中预防失败
13有用 雨龙 2007-07-25
本书结合了大量的案例,总结出迈向成功的方法,但如何把这些方法运用到实践当中,绝需要看书人的字迹领会了。我喜欢把管理与兵法来作比较,一个高超的管理者,在其身上必定能看到某些军事家的风范:做事果断,赏罚分... 查看全部>>
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阿懒读《不对称创新:挑战者的成功之道》
12有用 阿懒 2007-10-03
http://alan.folo.cn/user1/1489/archives/2007/36676.html这本书是国内新出的关于战略创新的研究书籍,看完这本书和看《蓝海战略》《长尾理论》一样,突然... 查看全部>>
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本来还可以更好些的
11有用 ReprOldr 2007-07-24
前两天登录豆瓣,看到有一封豆邮,于是点进去看,是一份书评。一起头就是“《蓝海战略》是矛,《不对称创新》是盾?”,把自己和《蓝海战略》撤在一起,我眉头一皱。这个叫“未来”的人我不认识,于是我就在论坛上发... 查看全部>>
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不对称创新有点新
10有用 旋转木马 2007-09-09
偶然在网上看到《不对称创新》这本书,看了大概介绍,感觉有点意思。便在网上搜索,发现一些网站已经做部分连载。创新之类的书,我一向都比较感冒。既然不对称创新也在谈创新,那么就不妨和蓝海战略中的价值创新做些... 查看全部>>
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好书!
4有用 lily 2007-07-02
以弱胜强,很多人都听过一耳朵。但是作者能够把这写思想和实践形成系统的理论,实在难得。不对称+客户价值,确实是小企业的成功之道啊!看过视频介绍后,启发颇深。顺便问一句,作者是做什么的? 查看全部>>
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不错的一本书
2有用 秀子 2008-03-04
不对称的理论挺新,看完后也有所收获。优缺点是根据不同的状况而定,你的优点在特定的情况下有可能变成缺点,而缺点也会变成优点。思维的转换是关键。 查看全部>>
评价“不对称创新”