有些企业成功不知如何成功，失败不知如何失败，个人认为就是如同书中所分析的那样，没有认清不对称的重要性。有些不对称固然是已经存在的，但是关键是要有意识的发掘、创造和系统地利用它们。管理理论就是应该要发掘规律，让企业行为更有目的性和系统性。万有引力一直存在，但是你难道说牛顿的万有引力定律因此就没有意义了吗？没一点企业经验的人，好像不适合读这本书。
我读不对称创新
《不对称创新》热门书评
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马云为什么会成功？
21有用 6无用 好风 2007-07-24
前些时间碰巧读特劳特的《商战》，有马云为其写序。马云在其推荐序中这样说： “对于特劳特先生的定位观点我早有耳闻，这让我想起阿里巴巴的战略定位。 有很长一段时间，阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一件事。有时候，不被人看好是一种福气。正因...
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道恒无名
15有用 4无用 知北游 2007-08-19
今天刚买的书，看了几页，确实不错，视觉独特，立意深远，算是目前战略理论方面的一个异类，但愿作者继续探索和总结，将该理论上升到哲学层面，从字里行间，可以看出，作者有意向这个方向走，显然总结时，没有给以高度的阐释和归纳。建议作者，从中国道家哲学的角度，就该理论从商业竞...
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深入解读不对称创新
15有用 6无用 leeforce 2007-08-04
“创新”这个字眼，在企业界已经是老生常谈的话题。中国目前已经站在一个新旧时代交替的关口，正努力从过去的世界工厂定位向创新大国转型，方能实现从“MADE IN CHINA”到“CREATED IN CHINA”的优势转变。然而，我国的工商企业尤其是涉及高新技术领域的中小企业往往在创新的征途上屡遇挫折，...
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《蓝海战略》是矛，《不对称创新》是盾？
13有用 7无用 未来 2007-07-18
在《蓝海战略》一书中，欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅两位教授提出了围绕客户和客户需求的价值创新理论。但是，对于挑战者来说，如果只注重客户价值的创新，而忽略了不对称局势的创造，那么蓝海很可能马上变成红海，摆脱竞争就可能只是一个空想。以挑战者有限的...
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在失败中找成功，在成功中预防失败
13有用 3无用 雨龙 2007-07-25
本书结合了大量的案例，总结出迈向成功的方法，但如何把这些方法运用到实践当中，绝需要看书人的字迹领会了。我喜欢把管理与兵法来作比较，一个高超的管理者，在其身上必定能看到某些军事家的风范：做事果断，赏罚分明，有远见！而很多管理技巧也能从兵法中找到依据，如情报搜集对比市场调查，市场运作对比排兵布阵等等，当...
