刚刚读完,这个评论挺尴尬,还得是因人而异,你要是个夹缝中求生存的小老板,而且又没有系统学习过管理类课程,估计您觉得捡到宝,您要是管理类科班出身,又长期从事于管理理论方面工作,同时又肯说真话,我估计您给的评论不会很高....
说说自己的看法,我觉得本书最出彩的地方就是封面设计,松鼠和犀牛分立杠杆两端,松鼠以弱小身躯翘起犀牛,背景是天空蓝,象征蓝海,这个创意真是不错!!
本书内容就是介绍不对称创新的五种模式,以及如何利用这五种局势以弱胜强。牛根生先生说“书中提出了颠覆传统战略理论的全新思想”,对此我真是不敢苟同,其实,作者提出的不对称创新这个概念只是穿着马甲的迈克.波特竞争战略中的差异化战略!我想说其实管理科学已经几十年没有创新了,说到竞争战略还得是波特的成本领先战略和差异化战略,作者只不过是把差异化改头换面下拿出来进行细化分析,而且很多地方分得太细了,有把问题复杂化的倾向,原本很多问题就是你中有我我中有你,你硬要把人家拆开来分析...汗;除此之外,文中有好些地方类似国产教科书中的垃圾段落,基本没什么用,但还是要罗列出来,尴尬的够戗,我有几次居然看走神了.....严格讲,要是由我来审稿我至少可以砍掉1/4内容。花时间看这本书不如老老实实去读迈克.波特的竞争三步曲!
补充个优点,参考文献中有不少好书值得阅读!
不对称创新只是穿着马甲的差异化!!
对“不对称创新只是穿着马甲的差异化!!”的回应
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