基业长青•书评
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没有基业长青的法则,只有基业长青的企业
1有用 0无用 Paul 2011-08-06
任何实物都不可能逃脱命运的安排,这个命运就是生老病死的循环。一台电脑从出场到报废;一块木头从采割到腐朽;一个人从出生到病死;莫不如是。但是只有公司,这种飘渺的机构,用实物来组成的机构,可以基业长青。德...
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长空有雄鹰
1有用 0无用 Riva 2012-03-09
这世界上有太多的企业,但是能够成长为百年公司的却不多。太多的企业在变幻莫测的市场失去了竞争力,成为消费者记忆的尘埃。因此也有太多的企业想要长存于世,于是便有了这本书——《基业长青》。托尔斯泰如果说:“...
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由《基业长青》与《谁说大象不能跳舞》想到的
1有用 0无用 逆水寒 2012-04-10
这两天看完了《基业长青》,里面的观点果然很颠覆,不一而足。反复强调的是保存核心,刺激进步。对比从开学看到现在还没看完恶心死我的《谁说大象不能跳舞》,(之所以说恶心,并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不...
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全书概要
1有用 0无用 矽の錬芯術師 2008-11-10
1.理念:保存核心和刺激进步(即拥有且坚守核心价值,同时强迫性地追求适应和改变)2.认知:核心价值是信念(内在的、精神性的)它的力量来自真心认可,而不是“正确”3.方式:靠制度,而不是伟大构思与高瞻远...
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太极
1有用 0无用 weimo 2009-03-16
不变与变:核心理念坚持,实现方法与时俱进高与低:惊天目标与理想,不断小步正循环脚踏实地创新与严谨:鼓励自由想像,文化传承却似宗教
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基业长青的奥秘
1有用 0无用 许应许 2009-07-17
答案也许很简单,只要像日月星辰那样老老实实工作就行了世界上最司空见惯的现象却可能蕴含了最持久的动力。比如,在可见的日常生活中,恐怕没有比太阳的升起和落下更加持久的规律了。无论发生什么,明天似乎总会不知...
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Build to last
1有用 0无用 王晓啥 2009-11-22
就像书的题目一样,这本书想要告诉我们的也是这样的一个问题如何是一个卓越的企业基业常青呢?在此之前,我阅读了柯林斯的《从优秀到卓越》但是实际上,这本《基业长青》是在《从优秀到卓越》之前就已经写好《从优秀...
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基业如何才能长青
1有用 0无用 糊涂の侦探 2010-08-31
创建一个恒久的优秀的公司——一个真正值得常青的基业,乃是崇高的使命。对于一个公司来说,面临的最大问题不是缺乏新的思路(事实上,我们被众多的思想淹没了),而是不能理解最基本的原则。面对不断变化的外界环境...
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高质量的数据和精准的分析让我们从中获得力量
1有用 1无用 wind 2011-02-24
因为老罗的推荐才买的,书写的很用心,简单的语言,详实的数据,向我们展示了什么样的公司才是高瞻远瞩的公司。当我们遇到问题的时候,我们可以翻翻这本书。当我们在事业中迷失方向的时候,我们可以从书中获得力量。...
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值得一读
0有用 1无用 William 2005-10-21
建议没有读过这本书的同志们读一读,你会发现两点:1、这本书对你很有启发;2、觉得其中好像有什么欠缺。如果你有第二种发现的话,那么就请看另一本:《从优秀到卓越》,那里有你问题的答案。
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长青的基业
0有用 1无用 海与海盗 2009-02-21
“如何确定一个高瞻远瞩企业的接班人?不需要他多么优秀,多么全能,而仅仅只是他最代言了企业的文化和发展方向。”怎样成就一个企业的百年基业?这句话在中国的企业听起来有些遥远,联想业绩持续下滑,导致不得不换...
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本来不想反传统
0有用 1无用 明 2009-12-28
这是一本据说很经典的书所以我就买了去看看了以后,不是觉得不经典只是感觉两位作者在翻来覆去的拿几个例子说来说去说到让人都有点厌烦了可以吸取其中的精华,但这本书没有宣传的那么好。看看也没有坏处,也当是个了...
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如果你想做一个公司,请先看看这本书
0有用 1无用 Summer 2006-06-15
到底是做大作强,还是作强做大。看看这本书吧。一个企业的发展起是没有那么神奇,读这本书可以得到很多启示。
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基业长青有声书
0有用 1无用 胡安军 2008-11-26
《基业长青》是一本有志于创造伟大公司的企业家的必读书。本书的作者吉姆˙柯林斯是畅销书《从优秀到卓越》的作者,1994年出版的《基业长青》,虽然写在《从优秀到卓越》之前,但是作者却自认为《基业长青》是《...
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小范围内有借鉴意义
0有用 1无用 jally_zhang 2009-12-25
深刻剖析了高瞻远瞩公司常青的基本要素,对于那些希望创立常青公司的人很有借鉴意义;但是高瞻远瞩公司是少之又少的,而大部分人都是在非高瞻远瞩公司工作的,这些公司都是很注重短期利益的,所以这书内容对于普通大...
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基业长青还早,我们还在创业???
0有用 0无用 萝卜 2006-04-28
如题,这样说对吗?一开始以为这是对的。但是现在发现,创业时候就是在为基业打基础,基础打好了,基业才能“长青”。
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感触颇多
0有用 0无用 littlefishjing 2008-01-08
一开始以为自己不会喜欢看这样的过于理论书,但是看了之后却完全被其内容吸引。最近又看了赢在中国,对创业,以及自己在做的事业更加热血沸腾,虽然自己大学还没有毕业,但是,我更意识到不应该以大学生作为不够成熟...
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埋头做事和抬头看路
0有用 0无用 isbner 2008-07-21
刚刚看到迪斯尼那一段,前面还夹叙了美国建国先贤的作为,太有启发啦。特别是作者把它比喻为报时和造钟,一针见血啊。努力报时只能赢得一时,努力造钟才能赢得百代啊。想起了约翰D洛克菲勒。
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摘录要点
0有用 0无用 DiSuNLiMiTeD 2008-08-31
“造钟”,“太极”,“核心理念”,“追求进步”,兼容并蓄。胆大包天的目标、宗教般的文化、机会主义的进化、内部提拔、永远不够好。需要质疑的是,过于能持续经营一百年的企业,他们的成功经验是否适用于下一个一...
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我读到的
0有用 0无用 海盗船 2009-02-07
我所读到的这本书,他最重要是的他的核心价值观点,另外就象作者所说的,这些现在成功的公司都是存活下来的公司还有跟他们一样的的公司没有存活下来,而发现死亡率更高。
书名: 基业长青
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
副标题: 珍藏版
译者: 真如 | [美] 杰里·波勒斯
出版年: 2009-10
页数: 330
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508616803