再启动
内容简介
1、“全球管理大师”、“日本战略之父”大前研一,职场励志最新巨作。
2、2010年1月中华工商联合出版社有限责任公司与日知公司继《货币战争2》《中国大趋势》之后,再度联手,重磅推出。
3、震撼中国职场的宗师级巨作,势必引领2010年中国职场4、世界著名出版商小学馆授予独家中文简体出版权。
5、试问,哪个老板不希望自己的员工不断实现自身的“再启动”呢?...
作者简介
大前研一:
1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。
1994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。
2005...
目录
自序第一章 职场“再启动”迫在眉睫 “看不见的大陆”=新经济时代的到来 旧大陆的奴隶还是新大陆的主人? 项目型组织结构将成为时代主流 “如果你是××公司总裁……” 仅靠练习100个球成...
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0 Sky 2011-06-28
大前研一谈职场励志,谈奋斗的动机,谈组织行为学写的非常好,可谈到经济政策,商业案例,社会现象就有种在读叶檀的博客文章的感觉,这是其近年几本畅销书的通病。
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0 李小补 2011-08-21
某次买书的赠品。大前研一研究的日本不知道是不是不够新鲜,像极了今天的中国。参考意义很大,但是他的书出太多,所以很多书里观点重复比较多。挑几本看看就行了。
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1 山山 2012-01-28
用处不是很大,不过被大前研一的作息时间吓到了,12点至1点睡觉,5点起床,不管多牛逼的人,成功还是需要拼命的。
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0 jiaon 2010-01-05
絮絮叨叨,其实跟个人职场有关的东西很少,挂羊头卖狗肉。但值得一提的是,大前研一竟然还在抱怨:日本人不够勤奋努力。那中国人呢?
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0 古道 2012-10-20
如果读过大前研一的其他书籍,这本基本上没有什么价值,无非选了新主题,把以前东西拼起来而已。
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0 传奇☂ 2012-01-15
2012-1-10 上班族仅靠完成日常工作这一水平是无法生存下去的。本书适合35-50岁在工作中遇到瓶颈的人。
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1 山山 2012-01-28
用处不是很大,不过被大前研一的作息时间吓到了,12点至1点睡觉,5点起床,不管多牛逼的人,成功还是需要拼命的。
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0 Sky 2011-06-28
大前研一谈职场励志,谈奋斗的动机,谈组织行为学写的非常好,可谈到经济政策,商业案例,社会现象就有种在读叶檀的博客文章的感觉,这是其近年几本畅销书的通病。
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0 李小补 2011-08-21
某次买书的赠品。大前研一研究的日本不知道是不是不够新鲜,像极了今天的中国。参考意义很大,但是他的书出太多,所以很多书里观点重复比较多。挑几本看看就行了。
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0 jiaon 2010-01-05
絮絮叨叨,其实跟个人职场有关的东西很少,挂羊头卖狗肉。但值得一提的是,大前研一竟然还在抱怨:日本人不够勤奋努力。那中国人呢?
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0 古道 2012-10-20
如果读过大前研一的其他书籍,这本基本上没有什么价值,无非选了新主题,把以前东西拼起来而已。
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0 传奇☂ 2012-01-15
2012-1-10 上班族仅靠完成日常工作这一水平是无法生存下去的。本书适合35-50岁在工作中遇到瓶颈的人。
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很厉害的作者写的鸡汤书
0有用 微笑的上弦月 2014-06-27
我姐是日语系研究生毕业,当我提到大前研一时,她马上就知道了,充分说明作者的影响力,虽然我之前都不知道。本书大抵是站在日本人的工作模式上对比美国模式,说明要跟上时代的步伐,在新经济新时代的情况下人们需要... 查看全部>>
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期待再启动
0有用 甜蜜的雨果 2009-12-23
大前研一是我的偶像,《知性力》和《知性力2》都是体现完美职业精神的培训经典,不知道《再启动》怎样,很期待喔~ 查看全部>>
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是好书可是不要被标题忽悠了
1有用 JJ 2010-02-20
大前...我真不知道该怎么评价这个人.做为一个经营管理者和顾问,他的背景、阅历及能力让他获得了崇高的名声,而且我也相信这是实至名归的。但是做为一个作者,却让我有点无语。从去年开始,我陆陆续续地看完了他... 查看全部>>
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界限
0有用 eva 2010-07-23
看完书,我用笔在纸的左下角写下了“打破界限”几个字。然后开始写下能想到的字段“人才的国家界限,企业的国家界限,行业之间的界限,制造商和顾客之间的界限(时间/物流),人与人沟通的界限,金字塔的层级界限,... 查看全部>>
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启动人生
0有用 Arvin_泽 2010-11-16
平凡的文字深刻的哲理鲜明案例给人的感觉是不一样的。我不把这本归类为励志的范围之列,但却能让人眼前一亮,是值得一看滴。因为我对那些什么号称职场生存法则、成功人士必须具备的素质等形形色色励志书籍并不太感冒... 查看全部>>
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有些感悟
0有用 大剑吴锋 2011-11-23
这本书读第一遍时有些感悟,读第二遍时还有些深刻的感受。首先是四上五落,现在我平均睡眠时间达到8小时,而现在对比一下感觉是睡的时间比较长了。其次要多与自己年龄相差15岁的人多交流以。第三、多问自己几个问... 查看全部>>
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我觉得不错
0有用 yvette 2012-06-11
很多次看到不错的书再来豆瓣看书评的时候总是让自己郁闷万分,难道我品味就这么底下吗?不错没关系,毕竟年纪轻,发展的空间还十分巨大,现在的读书脚印将来再回顾时,就会很明晰,我会进步的嘛。不过这本书的确比杂... 查看全部>>
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大前研一的一贯的主张
0有用 天涯书生 2013-07-27
前面看过他的《知性力2》,作者的书都是这些观点吧!就是新大陆就是现在网络时代大爆炸,商业活动和企业管理都要和网络时代连接,作为现代的人,需要计算机英语财务等知识,书的说日本人英语说不好,这个说的很对啊... 查看全部>>
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在工作中比较没有动力的可以看看
1有用 China-pub经管 2010-01-26
不仅是职场,我们的人生也需要再启动。在工作中和人生中比较没有动力的可以看看http://www.china-pub.com/1830346 查看全部>>
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16开
0有用 翁小样 2010-05-28
还是喜欢《即战力》的尺寸,这个开本就像个瘦竹竿,好丑啊。大前研一的书,照例会聊些很宏观很遥远的东西。抱歉,目前只关注自己能做些什么。5点起床,35岁之后照样能学好外语,听不懂也要听,旅行是人生最大的帮... 查看全部>>
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读书笔记Notes
57有用 Sky 2011-06-28
P15我称那些三十五岁到五十岁之间的上班族面临职业发展的瓶颈而陷入精神不振并感到束手无策的状态为“魔鬼十五年”,一个人只要在公司连续工作十年以上,大多已经具备一定的业务能力和工作业绩。但在论资排辈的传... 查看全部>>
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如果不需要工作,还需要“再启动”吗?
32有用 蔡水根 2010-01-15
其实有时候我会想自己在工作上到底想要得到什么?如果今天你已经富有到可以不需要工作。你除了在家会无聊、人需要群体生活这些原因之外你还会想要去工作的理由是什么?想要在工作上实现怎样的人生……或许才能找到“... 查看全部>>
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我已经再启动了
6有用 erwei 2010-10-21
大前的书,虽然浅显,但却给了我出发的动力。今年开始看了几本大前的书,共鸣了自己现在的状态。或许他那国际化、专才化、共通化的想法刺激着我,但谁又说不吸引着你呢?我思考着以下几点。1)什么是再启动?2)为... 查看全部>>
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与其说是书,不如说是一本杂志
5有用 Elact 2010-05-18
大前的书,除了那本成名的《企业参谋》,最近几年出的书,比如《专业主义》《即战力》《再启动》《看不见的新大陆》等等,都属于比较水的书,大部分是随笔,而且理念雷同的地方较多(案例会有变化,都是较新的案例,... 查看全部>>
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读书笔记
5有用 吴佳平 2010-02-21
作者认为职场“再启动”最应该学习的技能是IT、外语和财务。年过35岁,照样能学好外语。关于外语学习:创造真实的语言环境,每天坚持集中式学习。摒弃学校里学习外语的方式,不要“太聪明”。应该遵循人类的本性... 查看全部>>
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人要启动
2有用 [已注销汗牛] 2010-03-09
个人都需要实现自身的“再启动”。只有不断激励鞭策自己,果断重启,努力使自己的技能得到提升,才能水到渠成地跨越新平台,开启美好人生新篇章。 查看全部>>
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是好书可是不要被标题忽悠了
1有用 JJ 2010-02-20
大前...我真不知道该怎么评价这个人.做为一个经营管理者和顾问,他的背景、阅历及能力让他获得了崇高的名声,而且我也相信这是实至名归的。但是做为一个作者,却让我有点无语。从去年开始,我陆陆续续地看完了他... 查看全部>>
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在工作中比较没有动力的可以看看
1有用 China-pub经管 2010-01-26
不仅是职场,我们的人生也需要再启动。在工作中和人生中比较没有动力的可以看看http://www.china-pub.com/1830346 查看全部>>
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一些摘抄
1有用 gogogogogo 2011-01-21
本人虽不是上班族,但也受困于安于现状,停滞不前之苦,故想拜读研一先生的再启动,以求得到些指导和方向。读过之后,我有一个惊讶和一个遗憾,惊讶是因为,日本自诩是患有强烈忧患意识的民族,没想到如今正值壮年的... 查看全部>>
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reboot
1有用 安静的向日葵 2012-02-07
既然是roboot,那就是指系统做过了某些改动,需要重启以适应变化。现在社会的变换非常快,需要不断的调整自己来适应。陆续读过几本大前的书,都是娓娓道来的一些日常工作心得,并没有太多的大道理。要善于运用... 查看全部>>
评价“再启动”