作者年轻的时候（即上世纪70年代左右）是日立公司的一位核能工程师。日立对工程师的管理有点像现在我们国内工厂对工人的管理方式，比如上班时间如果没事的话不能随便走动、只有在固定的时间才可以休息和上厕所，而... 查看全部>>
我是读了德鲁克的书才对80/20法则产生兴趣的。《成果管理》、《卓有成效的管理者》在这方面要比本书深刻、精彩。80/20法则是帕累托发现的，如果用我们的老祖宗的话来转述的话就是“舍得”吧。舍去80%不... 查看全部>>
作者认为职场“再启动”最应该学习的技能是IT、外语和财务。年过35岁，照样能学好外语。关于外语学习：创造真实的语言环境，每天坚持集中式学习。摒弃学校里学习外语的方式，不要“太聪明”。应该遵循人类的本性... 查看全部>>
作者是英特尔的创办者之一的安迪.格鲁夫。本书的英文名是highoutputmanagement，德鲁克曾推荐过本书。P40一个极其有效的收集信息的方法：不时地在公司中走动走动。按作者的经验，经理平时如... 查看全部>>
作者是管理咨询师出身。杠杆阅读术，即商业书的多读法则，针对想在商业上成功的人。读书，然后用独树一帜的方式应用书中所阐述的诀窍，活用在现实事务中。作者认为可以在几个小时内学习成功者毕生的经验，是低投入高... 查看全部>>
作者是陈春花教授，一位经常为彼得.德鲁克著作的中译本写序的管理学家。难能可贵的是，她还是一位有突出业绩的饲料企业的总裁。1、中国企业的一大毛病是过度关注竞争对手，而忽视了顾客。我有同感，比如在房地产开... 查看全部>>
丢掉先入之见1、作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求，同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习，且成绩全部在前25%才行。2、否定“教”的概念，学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习，因为问... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《知性力》这本书的评价 2010-02-21
作者年轻的时候（即上世纪70年代左右）是日立公司的一位核能工程师。日立对工程师的管理有点像现在我们国内工厂对工人的管理方式，比如上班时间如果没事的话不能随便走动、只有在固定的时间才可以休息和上厕所，而... 查看全部>>
对《80/20法则》这本书的评价 2010-02-21
我是读了德鲁克的书才对80/20法则产生兴趣的。《成果管理》、《卓有成效的管理者》在这方面要比本书深刻、精彩。80/20法则是帕累托发现的，如果用我们的老祖宗的话来转述的话就是“舍得”吧。舍去80%不... 查看全部>>
对《再启动》这本书的评价 2010-02-21
作者认为职场“再启动”最应该学习的技能是IT、外语和财务。年过35岁，照样能学好外语。关于外语学习：创造真实的语言环境，每天坚持集中式学习。摒弃学校里学习外语的方式，不要“太聪明”。应该遵循人类的本性... 查看全部>>
对《格鲁夫给经理人的第一课》这本书的评价 2010-03-14
作者是英特尔的创办者之一的安迪.格鲁夫。本书的英文名是highoutputmanagement，德鲁克曾推荐过本书。P40一个极其有效的收集信息的方法：不时地在公司中走动走动。按作者的经验，经理平时如... 查看全部>>
对《杠杆阅读术》这本书的评价 2010-02-21
作者是管理咨询师出身。杠杆阅读术，即商业书的多读法则，针对想在商业上成功的人。读书，然后用独树一帜的方式应用书中所阐述的诀窍，活用在现实事务中。作者认为可以在几个小时内学习成功者毕生的经验，是低投入高... 查看全部>>
对《中国营销思考》这本书的评价 2010-03-10
作者是陈春花教授，一位经常为彼得.德鲁克著作的中译本写序的管理学家。难能可贵的是，她还是一位有突出业绩的饲料企业的总裁。1、中国企业的一大毛病是过度关注竞争对手，而忽视了顾客。我有同感，比如在房地产开... 查看全部>>
对《创意的构想》这本书的评价 2010-02-21
丢掉先入之见1、作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求，同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习，且成绩全部在前25%才行。2、否定“教”的概念，学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习，因为问... 查看全部>>