1、紧急度和重要度的坐标分割原来也可以用在时间消耗上，很恰当。确实我们常常在1、2象限精疲力尽后，用第4象限去补偿，这是我们总误以为充实的生活状态；另外确实我们常常忽视了第3象限的投资时间。2、通过时... 查看全部>>
1、为什么花那么大力气去确认验证无影响，有时候，无区别才是最好的结果；2、选择有风险，不选择也有风险；3、定时间前后都要留空隙，警惕别人并非按理想状态，比如，前面的会议拖延，可召开的人明明承诺不拖延；... 查看全部>>
1、你想怕板，没人拦得住你；2、没有好开始，就从坏开始开始；3、“为什么自己能办到的事情要麻烦别人”这是一句隐藏地很深的借口，本质上是不是你连要一个电话号码的勇气都没有？4、允许和接纳自己的不完美，你... 查看全部>>
因为小时误信了流行歌曲都是情爱歌曲，不是好东西，矫枉过正，所以到大学时才发现自己只会唱儿歌，在KTV中完全被人抛弃。慢慢开始唱些歌了，却总是拐调。苦思不得其解。上次做主持的时候本来想调动下大家气氛的，... 查看全部>>
1、什么事情都回归本质和逻辑；2、找不出线索的信息是无效的；3、提高成果的价值4、观察行业平均值，把握行业结构，特别是收益结构5、自己假想一些箱子，这些箱子是树形，无遗漏，无重复的。把杂乱信息投放进去 查看全部>>
非常赞赏书名中的“~！@！的艺术”看完书，体会到“科学和艺术，哪一个更厉害？”人们常常是言行不一的，他们的语言总是符合科学客观以及仁义礼智信的一面，因为大家都不想被人看成一个不科学的人，一个不符合仁义... 查看全部>>
作者讲的很浅显，都是一些基础的东西，基础的东西能从多个角度去理解，深度的东西就融会贯通了。本书讲了有关学习的基础理念，结合作者的经历和一直伴随的体验。这本书很是生动。1、首先是制定可持续性的切实可行的... 查看全部>>
1、做事需要“快、准、狠”，注意仨字优先顺序。比如准，观察周围进步大的人，也许精度欠缺，但是做决定和采取行动都十分快。所以优先“快”字，“准”在信息和资源有限情况下很难拿捏到，并且容易成为拖沓的完美主... 查看全部>>
看完书，我用笔在纸的左下角写下了“打破界限”几个字。然后开始写下能想到的字段“人才的国家界限，企业的国家界限，行业之间的界限，制造商和顾客之间的界限（时间/物流），人与人沟通的界限，金字塔的层级界限，... 查看全部>>
1.重大决定前，迫使自己使用一些规则；2.重大决定前，迫使自己先洗个澡；3.不能老撞同一棵树上，记住“土拨鼠日”，记住问题的根源概率很可能隐匿在自己身上；4.专注、专注5.交易中有些因素比钱更重要，让... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《时间投资法》这本书的评价 2011-05-08
1、紧急度和重要度的坐标分割原来也可以用在时间消耗上，很恰当。确实我们常常在1、2象限精疲力尽后，用第4象限去补偿，这是我们总误以为充实的生活状态；另外确实我们常常忽视了第3象限的投资时间。2、通过时... 查看全部>>
对《不懂项目管理，还敢拼职场》这本书的评价 2011-11-26
1、为什么花那么大力气去确认验证无影响，有时候，无区别才是最好的结果；2、选择有风险，不选择也有风险；3、定时间前后都要留空隙，警惕别人并非按理想状态，比如，前面的会议拖延，可召开的人明明承诺不拖延；... 查看全部>>
对《人脉是设计出来的》这本书的评价 2011-11-28
1、你想怕板，没人拦得住你；2、没有好开始，就从坏开始开始；3、“为什么自己能办到的事情要麻烦别人”这是一句隐藏地很深的借口，本质上是不是你连要一个电话号码的勇气都没有？4、允许和接纳自己的不完美，你... 查看全部>>
对《气场修习术》这本书的评价 2011-04-25
因为小时误信了流行歌曲都是情爱歌曲，不是好东西，矫枉过正，所以到大学时才发现自己只会唱儿歌，在KTV中完全被人抛弃。慢慢开始唱些歌了，却总是拐调。苦思不得其解。上次做主持的时候本来想调动下大家气氛的，... 查看全部>>
对《问题解决力》这本书的评价 2011-11-26
1、什么事情都回归本质和逻辑；2、找不出线索的信息是无效的；3、提高成果的价值4、观察行业平均值，把握行业结构，特别是收益结构5、自己假想一些箱子，这些箱子是树形，无遗漏，无重复的。把杂乱信息投放进去 查看全部>>
对《完美陈述》这本书的评价 2010-07-28
非常赞赏书名中的“~！@！的艺术”看完书，体会到“科学和艺术，哪一个更厉害？”人们常常是言行不一的，他们的语言总是符合科学客观以及仁义礼智信的一面，因为大家都不想被人看成一个不科学的人，一个不符合仁义... 查看全部>>
对《白骨精学习法》这本书的评价 2011-05-13
作者讲的很浅显，都是一些基础的东西，基础的东西能从多个角度去理解，深度的东西就融会贯通了。本书讲了有关学习的基础理念，结合作者的经历和一直伴随的体验。这本书很是生动。1、首先是制定可持续性的切实可行的... 查看全部>>
对《创造商业头脑的7种框架力》这本书的评价 2011-11-26
1、做事需要“快、准、狠”，注意仨字优先顺序。比如准，观察周围进步大的人，也许精度欠缺，但是做决定和采取行动都十分快。所以优先“快”字，“准”在信息和资源有限情况下很难拿捏到，并且容易成为拖沓的完美主... 查看全部>>
对《再启动》这本书的评价 2010-07-23
看完书，我用笔在纸的左下角写下了“打破界限”几个字。然后开始写下能想到的字段“人才的国家界限，企业的国家界限，行业之间的界限，制造商和顾客之间的界限（时间/物流），人与人沟通的界限，金字塔的层级界限，... 查看全部>>
对《街头生意经》这本书的评价 2010-11-03
1.重大决定前，迫使自己使用一些规则；2.重大决定前，迫使自己先洗个澡；3.不能老撞同一棵树上，记住“土拨鼠日”，记住问题的根源概率很可能隐匿在自己身上；4.专注、专注5.交易中有些因素比钱更重要，让... 查看全部>>