如果不需要工作，还需要“再启动”吗？

蔡水根对再启动的书评发表时间：2010-01-15 13:01:01

其实有时候我会想自己在工作上到底想要得到什么?如果今天你已经富有到可以不需要工作。你除了在家会无聊、人需要群体生活这些原因之外你还会想要去工作的理由是什么?想要在工作上实现怎样的人生……或许才能找到“再启动”的原因吧。
大前研一的的作品基本都有涉猎，这本书兼顾了未来大趋势的预判和职场励志的双重色彩，当然更重要的他是要鼓励大家吧！书是以日本的28~50岁的人为主要读者群体，告诉大家不要因为不景气而沮丧，把自己“归零”地去想想未来更活跃的是什么，而不是老在想过去你的主管们教你怎么做好工作，那些“Do More Better”、“Cost Down”都是无法创新突破了。
大前研一认为个人存活下去的技术应该是资讯、语言、财务，企业战略成功的要素应该是“发想力”、“创造力”、“构想力”。书里面大前也分享了他自己的一些工作及学习的诸多心得。
大前大声的急呼日本上班族不要赖在公司赚加班费的心态（我们更惨有的公司连加班费都没有，大家还是赖的装忙），加强自己的外语能力，无论你年纪多大都可以学会的，当然他也提出了一些方式。
“脱轨“也是大前研一的建议之一，与其在大公司无法伸展手脚不如到潜力好的中小企业一展身手，发挥自己的实力让自己可以站上更高的舞台。
财务的部分他也提出一些想法，不过更重要的是他希望大家不要有那种待在大公司等着升迁的想法，认为自己忍忍就可以换自己出头，小心就算自己是优秀人才也有可能“冻结”了。
其实整本书还有很多对于工作上的建议及看法，甚至大前对于Web2.0也是极力推崇，他觉得未来的工作型态、企业的发展应该都需要重新发想，不要在用旧时代的想法去发展。他Web 2.0的认识应该应该是整个亚洲企业界里顶尖的人物了。里面大前有提到最应该令日本人感到威胁的应该是中国人，因为我们拥有的是无与伦比的优势，了解整个日本的零件业、工作机械、组装机械等领域，又懂得应与沟通能力，能够与欧美进行交涉，从而获得了很多日本人所不具有的优势。
最重要的是大前研一提出了应对未来的想法，那就是“再启动”。主要让我印象深刻应该是他提到日本年轻人处于一种“无欲年代”的观察，这也跟近来很多人再讨论“食草性动物”的意思差不多，觉得自己一个人很好，没什么钱就也可以过生活，没有过多的欲望、没有想要成功的想法，因为何必给自己这么大的压力。所以这样年代的年轻人会造成经济的衰退……为什么会这样呢？大前认为应该是他们的父母因为欲望无穷结婚、房子、车子等等的东西，让他们疲于工作上只是为了满足这些欲望，让年轻人对于未来如果要在这样的生活中度过将会是恶梦。
什么是“再启动”呢？大前研一以挑战传统的逆向思考方式，对进入“着魔的十五年”的上班族、以及失去竞争力的企业，提出重新出发的准备运动。我们为什么要再启动？其实，不启动就可能会失业，连“食草性“的生活都过不上，失业很可怕，但失去对自己的信心更可怕。未来的环境有很多变数，但是追求向上提升，绝对刻不容缓！各行各业，都需要重拾信心，给自己再启动的机会，给明天再启动的力量！
大前研一认为年轻人面对人生耐性比较弱“他们之所以不愿意忍耐，我想是因为他们都是再电玩世界长大的。只要游戏的进度不如己意，就马上按下reset”但人生的“重启”却比这个难得多。
要要怎么做才能“再启动”呢？首先要让“再启动”变成一种信念，用行动支持“再启动”的意义。应该上班途中阅读《再启动》，跟自己的朋友分享《再启动》。然后必须要做到以下几点：
第一、别再说想休息、认清弱肉强食的现况；
第二、精简工作流程、挤出时间进行自我改造；
第三、日常开销cost down、挪出预算投资自己；
第四、广泛涉猎新知、发掘事业第二春；
第五、善用专案管理、用新的眼睛找新商机；
第六、担任热情制造机、带领部属就带心。
这本书其实我觉得就是大前研一的综合对于未来如何应对的整体想法和建议，能把细节建议和系统的理念结合起来，不过我想大家都可以从中得到一些属于自己的“再启动”的想法。