聚焦
内容简介
内容简介：
你的企业和团队是否面临以下问题：
不断投入，产出却没有随之增加？
产品很多，却没有一个卖的火？
市场开遍全国，销量却不见增长？
优秀人才招不来、留不住、留下没有战斗力？……
“长不大、不赚钱”的种种经营难题及答案，本书一一呈现。
中国顶级总裁导师，分享17年一线操盘经验，实例剖析有关...
作者简介
王冠群，北京赢销力咨询培训机构董事长、首席咨询师，中国业绩增长系统创建人.曾任康师傅集团销售主管、宝洁公司销售经理、斯美特集团总裁等职。第七届杰出营销人总经理金鼎奖、第三届中国食品行业杰出创新人物、中国食品营销风云人物、第四届中国食品行业金牌职业经理人奖的获奖者。
他，做过企业老板，按照聚焦战略成功操盘一家集团公司，年销售额突破20亿元；
他，做过企业咨询，借用聚...
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集中优势兵力，各个击破
1有用 胡阿忧 2014-12-31
高中的时候，有很多考试辅导书，其中印象深刻的便是这个名字的辅导书《各个击破》。现在想来，这种办法其实是最笨，也是最应该有效果，也是最适合普罗大众的书了；通过蚂蚁般的精神，一步一个脚印的勤奋、努力，最终... 查看全部>>
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不擅长定位，就需要聚焦
0有用 君逸 2014-11-04
定位理论产生的时代背景是品牌高度同质化。30年来，商业环境不断变化，特别是互联网对商业带来的革命性颠覆，正如斯坦福大学教授Simonsen和Rosen在《绝对价值》中宣称：“当消费者可以通过用户评价、... 查看全部>>
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在一个过度拥挤的市场中，成功的最佳途径是聚焦。
0有用 卖书的小贩 2014-11-12
企业生存和团队壮大，最需要的是取得获利性的持续增长。在一个过度拥挤的市场中，成功的最佳途径是聚焦。它不是企业决定的，而是市场决定的。高度聚集的小公司盈利能力可能是聚焦缺失的大公司的很多倍，一支老坛酸菜... 查看全部>>
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科书级的实战指导工具书
0有用 哆啦二漠 2014-11-12
作者的论述，逻辑严密、方法落地，实战指导性强，在产品、市场和人力这三个经营管理要素系统里，提炼了50项直接针对业绩增长问题的聚焦工具，慢镜头展示统一、斯美特等公司聚焦明星产品、按照市场根据理论实现业绩... 查看全部>>
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像《定位》一样发人深省的好书！
0有用 创作辅助软件 2014-11-12
很少碰到一本讲经营战略与实操的书能如此吸引我。这本书做到了。只有真正经历企业转型焦虑或团队业绩考验的人，读这本书时才一定会有深度反思。在从北京到郑州的高铁上，一口气读完后有一种冲动，期望马上将它转手送... 查看全部>>
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聚焦
0有用 紫缬女孩 2014-11-12
中国企业老板和高管们的学习力是毋庸置疑的，但他们最怕的是“思想和理念很好，但复制很难”。本书恰恰解决的是大家都能接受的思想和理念如何落地并产生成果的问题，作者的职业生涯也是从销售业务做到集团公司总裁的... 查看全部>>
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市场越小，越需要多元化，市场越大，越需要细分与专业化
0有用 黑白乐章2013 2014-11-12
市场越小，越需要多元化，市场越大，越需要细分与专业化。这本书说的就是公司和团队在长大的阶段却面临人力、渠道、市场等方面问题时，如何依靠聚焦战略和方法，实现业绩突破和企业转型，成为领域和行业数一数二的企... 查看全部>>
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大而全，不如小而美，这是作者在本书中要告诉我们的经营智慧
0有用 黑白乐章2013 2014-11-12
大而全，不如小而美，这是作者在本书中要告诉我们的经营智慧——高度聚集的小公司，盈利能力可能是聚焦缺失的大公司的很多倍，一支类似老坛酸菜牛肉面这样的明星产品，可以挽救统一这样的大企业。大而全，不如小而美... 查看全部>>
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读《聚焦》小小感悟——定位理论在中国落地实操的一本书
0有用 盈盈 2014-11-12
企业生存和团队壮大，最需要的是取得获利性的持续增长；；它不是企业决定的，而是市场决定的。本书最精髓的就是有一整套的如何打造一个明星产品来成就或者挽救一家企业的系统方法和工具。虽然确实说的是聚焦这种战略... 查看全部>>
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解决企业实际问题
0有用 我的豆瓣 2014-11-13
任何公司在高速成长后，或者体量到一定程度，总会开始考虑多元化，搞到后来，如果决策层不给力，很可能就变得组织臃肿不堪，利润下滑。本书介绍的产品聚焦、市场聚焦和人力聚焦方法，就是为这样的企业解决越做越难、... 查看全部>>
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太阳点燃不了纸，但是有个放大镜就可以了。
3有用 一生寺 2014-11-22
小前言：田亮只会跳水，却成了综艺节目的明星，那是因为他跳水是世界冠军。这就是聚焦的魅力。—————————————————————————————首先值得一提的是，读这本书你不需要拿笔做标记了。所有值... 查看全部>>
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发展的核心是聚焦，而非广而不精
2有用 筱禾 2015-01-15
当开始思考关于自由职业这件事情的时候，我突然为自己的兴趣广泛而惆怅了。兴趣点过多，想做的就很多，是广泛撒网，还是重点经营，这便是我一直纠结的地方。看过《断舍离》，我开始慢慢淘汰一些不专不精的方向，而这... 查看全部>>
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懂管理才会经营
2有用 阿晨 2014-11-19
读完《聚焦》，我的感触颇深，全国知名的、强大的企业，是靠一个又一个优秀团队默契配合成就的，而一个优秀的团队也绝不是轻而易举炼成的，而是需要管理者付出很大的心血和努力。如果一个老板或领导，手里有大把的钞... 查看全部>>
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集中优势兵力，各个击破
1有用 胡阿忧 2014-12-31
高中的时候，有很多考试辅导书，其中印象深刻的便是这个名字的辅导书《各个击破》。现在想来，这种办法其实是最笨，也是最应该有效果，也是最适合普罗大众的书了；通过蚂蚁般的精神，一步一个脚印的勤奋、努力，最终... 查看全部>>
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为业绩增长找到了新的表达——聚焦
1有用 阿童木 2014-11-12
在商业的可能性面前，每一个公司早晚都会面临增长乏力的问题，即便是管理学大师也很难破解发展的三种极限：第一是市场的极限，第二是组织的极限，第三是模式的极限。当公司在高速成长或者体量到一定程度后，开始多元... 查看全部>>
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很接地气的一本书，实战的案例很多。
1有用 gaonan_007 2014-11-12
如果你正在做企业、开公司或者搞经销，可以学习一下《聚焦》。本书的精髓在于教会你，如何集中资源打造明星产品给企业带来一片新天地，如何专注一方开拓市场根据地给业绩带来一个新增长，如何换一种方式来定义我们的... 查看全部>>
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不擅长定位，就需要聚焦
0有用 君逸 2014-11-04
定位理论产生的时代背景是品牌高度同质化。30年来，商业环境不断变化，特别是互联网对商业带来的革命性颠覆，正如斯坦福大学教授Simonsen和Rosen在《绝对价值》中宣称：“当消费者可以通过用户评价、... 查看全部>>
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在一个过度拥挤的市场中，成功的最佳途径是聚焦。
0有用 卖书的小贩 2014-11-12
企业生存和团队壮大，最需要的是取得获利性的持续增长。在一个过度拥挤的市场中，成功的最佳途径是聚焦。它不是企业决定的，而是市场决定的。高度聚集的小公司盈利能力可能是聚焦缺失的大公司的很多倍，一支老坛酸菜... 查看全部>>
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科书级的实战指导工具书
0有用 哆啦二漠 2014-11-12
作者的论述，逻辑严密、方法落地，实战指导性强，在产品、市场和人力这三个经营管理要素系统里，提炼了50项直接针对业绩增长问题的聚焦工具，慢镜头展示统一、斯美特等公司聚焦明星产品、按照市场根据理论实现业绩... 查看全部>>
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像《定位》一样发人深省的好书！
0有用 创作辅助软件 2014-11-12
很少碰到一本讲经营战略与实操的书能如此吸引我。这本书做到了。只有真正经历企业转型焦虑或团队业绩考验的人，读这本书时才一定会有深度反思。在从北京到郑州的高铁上，一口气读完后有一种冲动，期望马上将它转手送... 查看全部>>
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