读完《聚焦》,我的感触颇深,全国知名的、强大的企业,是靠一个又一个优秀团队默契配合成就的,而一个优秀的团队也绝不是轻而易举炼成的,而是需要管理者付出很大的心血和努力。如果一个老板或领导,手里有大把的钞票,但他不懂得管理,他所经营的这家企业也难以成为行业楚翘。
咱们得佩服王冠群老师,人家可不光是空洞的理论大师,而且还是运筹帷幄、营销实战的高手。围绕“聚焦”两字,从企业时间的竞争开始说起,然后通过实例解析强势企业胜出之道,接着解析如何将营销变“赢销”,依然是通过事例来分析说明,所谓强将手下无弱兵,通过多层次分析,最终得出管理者的重要性。
我想很多朋友一定都看过塞万提斯的《堂吉柯德》,书中堂吉柯德的行为在我们看来是那样地可笑,那绝对是建立在人们普遍世界观上的。他把风车当成对手与之搏斗,好笑么?好笑。但是在堂吉柯德的眼里,风车的确是他的敌人,他的所作所为不是给别人看的,而是忠于自己的信念。
作为一名优秀的管理者,其实也是堂吉柯德的翻版,在他眼中自己的对手不仅仅是其他优秀的企业,甚至还包括自己帐下的员工们。优秀管理者会有挥泪斩马谡的勇气,也会有不拘一格降人才的魄力,更会有三顾茅庐的耐心,优秀管理者的信念很简单,就是组建最强大的团队,为企业高效率服务。
作为一名优秀管理者,一定要摆正自身位置,聚焦是核心,同时还要理顺好产品、市场、营销、渠道、人力、团队等各个链条的关系,只有将内部的管理完全捋顺,他后续的经营将有各个部门的员工帮助完成。这本书虽然是一本管理手册,但读起来并不枯燥,对我们将来提升自身能力绝对大有帮助!
文/阿晨
懂管理才会经营
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