从0到1•书评
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《从0到1》读书笔记
0有用 0无用 笑遍世界 2015-06-28
每当我面试应聘者时,都会问这样一个问题:“有没有在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”如果我们关注的是打败X公司,而不是客观的生产效率和价值,那么可以反思这样的竞争是否有意义。垄断企业的特征:1.专...
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从0到1带来的启示
0有用 0无用 萧三纹 2015-06-28
先说句题外话,现在的书真的是不经卖啊,硬包装、纸张差、每页超大的页边距,原本薄薄的一本书,愣是充满了厚厚的一本。看这本书的应该都是互联网从业者,更多的是创业者或者想要创业的人,希望能从书中悟出道理,从...
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世界是属于有心人的
0有用 0无用 煳煳 2015-07-02
这应该是第一本读的关于商业的书,之前一直对这类书有一种排斥的感觉,总觉得不是骗子就是忽悠。然而随着阅读面的扩展,开始想要真正的学着去了解,毕竟自己是想要探究这个世界的,怎么可以对某事怀有未曾了解的偏见...
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从0到1
0有用 0无用 傲宇 2015-07-02
http://towerjoo.github.io/blog/2015/07/02/from-0-to-1/事实上很少读商业类的书籍,一者所谓“纸上得来终觉浅,要知此事须躬行”,特别是如此的所谓“商业...
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不止关于企业,更是人生的从0到1
0有用 0无用 寒鸦公子 2015-07-05
第1章未来的挑战1、未来只是还没有到来的时刻的集合。即未来与现状的根本区别在于不同(更确切地说是进步),而促成其的则是基于当今世界的改变。2、进步可以呈两种形式:①从1到n:水平方向,在全球化背景下通...
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书摘
0有用 0无用 翻跟斗的翻 2015-07-06
从0到1:创新质变垂直蓝海垄断唯一非零和厚利~~~~~~~~~~~~第一章未来的挑战科技推动社会进步,未来是与现在不同的初创公司:需要合作,但也需要控制规模,有效运转最重要的力量是新思想,它比灵活性更...
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从0到1- 个人与公司
1有用 1无用 yanhao2046 2015-07-06
书中的几个思维模式思考#成功的企业都是垄断的企业的,竞争导致低利润。例子:谷歌和航空公司的对比。利润率是航空业的100多倍。#垄断企业通过若干大市场的并集伪装垄断性。夸大自己所在的市场显得自己所占的市...
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来自Paypal黑帮老大的创业笔记
0有用 1无用 Kindle阅读者 2015-07-07
关于这本书首先要说明的是,它不是guideline,只是notes,所以不可能是完全适合于任何场景的,国内中文版出版后也是引起了很多的讨论,就是里面的众多提法是不是适合于国内,众说纷纭,但不能人云亦云...
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只是从0到1吗?
0有用 0无用 流年 2015-07-09
—评《从0到1》文/流年畅销书成为畅销书,很大程度上是因为伪书迷的存在。读完《从0到1》这本书,我越发觉得这句话说得很精辟。准确,深刻,一针见血,两针见骨。这本书最近很火,销量很大,但火得有点莫名其妙...
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创新
0有用 0无用 猜猜我是谁 2015-07-11
彼得.蒂尔,名号很响亮,他是PayPal创始人、Facebook第一位外部投资者,他的成功经验无疑给本书镀了不少金。但书中的内容比较浅显,一些大道理比如蓝海战略一般人都有耳闻,但说起来容易做起来难。兴...
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读《从0到1》里彼得·蒂尔的危机思维(一)
0有用 0无用 十日谈专栏 2015-07-11
技术之花最繁茂的同时,科学精神在奄奄一息,这是一种令人痛心的危机,但是却不易察觉,这本身又是危机。——赵川《智能科学研究前沿》当我们每个人对商业模式都津津乐道、百思其解时,有人却开始了新一重更前瞻的思...
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Peter Thiel的好问题
0有用 0无用 陈小洵 2015-07-12
上半年要说销量与口碑兼得的书,PayPal创始人之一,硅谷大师级投资人PeterThiel的《从0到1:开启商业与未来的秘密》可以算一本。此书开篇,PeterThiel抛出了一个引领全书的发问“在什么...
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《从0到1》读书笔记
0有用 0无用 tyuiro 2015-07-13
目录前言一、未来的挑战二、像1999年那样狂欢三、所有成功的企业都是不同的四、竞争意识五、后发优势六、成功不是中彩票七、向钱看八、秘密九、基础决定命运十、黑手党式的机制十一、顾客不会自动上门十二、人类...
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惊喜总在最后几章
0有用 0无用 剥毛豆的专家 2015-07-17
首先为什么说这书还行,因为书的内容其实并不多,想想也是,要说出那么多精华来,那不就变成初创企业有共同的发展方法了吗?而书的一开始就说过了,各家企业的成功,都是截然不同的。中段本书提到了很多初创企业面临...
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复制容易,创新不易。
0有用 0无用 Vivian 2015-07-22
2015.07.06——2014.07.16复制容易,创新不易。所有商业的承袭都能在原先的基础上完善、改进、趋于完美,但是从无到有,从0到1,确实没有任何参考借鉴的。足够与众不同才能脱颖而出。真正的创...
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机会只会留给那些不断去找“一”的人
0有用 0无用 九爷 2015-07-22
广泛的进步,是从1到n:照搬已取得成就的经验,如全球化。深入的进步,是从0到1:尝试从未做过的事,如科技。初创公司需遵循这样一个原则:你需要跟他人合作完成工作,但也要控制规模,使组织有效运转。对于目前...
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沒什麼創見
0有用 0无用 cin 2015-07-24
昨天一直在想,為什麼我會覺得這本很無聊(我覺得裡面創見不多,其實學校上課或其他書裡都看過,只不過作者比較有名),但這本卻賣得那麼好,後來我終於想到:廢話!這本來就是從史丹佛課程的筆記改編成書的,當然跟...
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对现代商业环境的基本剖析,但也更像最全面的软文
0有用 0无用 芬芬anna 2015-07-25
在众人的热捧之下,读了这本书。作者显然是个不走寻常路而成功的人,如果他当时真的可以当上梦寐以求的书记员职位,也许就没有paypal、没有palantir,更没有这本书。所以,人生际遇是一件很神奇的事,...
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关于创业、未来的浅出快读作品
0有用 0无用 种房子 2015-07-26
翻开书的前几页,觉得作者牛逼,在思想上给了我火花。但是看到后面,其实并没有怎么深入讲创业/市场/思维。语言简单易懂,是一本适合快读的书。作者总的观点是,要求变。"...anyonewhowantsto...
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二进制里只有0和1,十进制里不止0和1
0有用 0无用 抱字 2015-07-26
彼得在书中一开始就为垄断唱赞歌,认为垄断让企业有了可持续的长足资金来源,而竞争让企业疲于奔命,鼠目寸光;垄断使得企业可以制定长远的计划进而产生创新,而竞争让企业只能为了眼前的温饱而挣扎。因此垄断是有利...