跑步的准备三大原则:1.适度。2.一致。3.给身体休息的时间。跑步要站直,挺直肩膀并往后拉伸,抬起下巴直视前方,挺起胸膛,跑步时自然摆臂,让手臂向身后摆动,这样会产生回弹效果,从而推动手臂向前。为了避... 查看全部>>
这本书讲述了麦金利总统(管理者)将一封信(任务)交付给罗文(员工),要其送给不知道具体位置的加西亚(任务的困难性)。其实这个故事很简单,它把视角转向了认真工作的员工,倡导人们应该像罗文那样踏踏实实完成... 查看全部>>
我的时间管控能力是很糟糕的,特别是在把玩电子产品的时候,时间过得飞快,留下满地空洞。这本书给我启示如下:1.重视清晨时分,因为清晨时分正好是最容易自我掌控的时间。而把想要养成习惯的事儿放在这个清晨时分... 查看全部>>
彼得.蒂尔,名号很响亮,他是PayPal创始人、Facebook第一位外部投资者,他的成功经验无疑给本书镀了不少金。但书中的内容比较浅显,一些大道理比如蓝海战略一般人都有耳闻,但说起来容易做起来难。兴... 查看全部>>
在看到日本遍地的7-Eleven、familymart并体验到相应的便利后,就想看看有关方面的书。铃木先生的书着实让我震惊了,7-Eleven的成功离不开铃木先生的努力。通篇书贯穿着铃木先生对零售业的... 查看全部>>
玩股市还真要用政治眼光来审视,这次的大涨大跌就是一个活生生的例子,一切技术预测都成了浮云。作者对投机者的建议是不要相信市场价格能够准确预测,不确定性是市场的本质,交易策略才是更重要的,比如第一次入市的... 查看全部>>
尼尔・波兹曼的这本书对当时新媒体改变了公众话语形式进行了多方面阐释,对这种娱乐的毁灭性提出了警告。乔治奥威尔的《1984》在自由国度没有实现,但赫胥黎的《美丽新世界》应验了。我们的语言是媒介、电视是媒... 查看全部>>
这是一个多么美妙的世界,这个世界的口号是“社会、本分、稳定”,如其口号,这是个各个种姓阶级安心干活的稳定集体,而这一切都通过生物科技实现了。这里没有衰老,没有疾病,不缺食物,各种欲望都能及时得到满足,... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《爱上跑步的13周》这本书的评价 2015-07-13
跑步的准备三大原则:1.适度。2.一致。3.给身体休息的时间。跑步要站直,挺直肩膀并往后拉伸,抬起下巴直视前方,挺起胸膛,跑步时自然摆臂,让手臂向身后摆动,这样会产生回弹效果,从而推动手臂向前。为了避... 查看全部>>
对《致加西亚的信》这本书的评价 2015-04-04
这本书讲述了麦金利总统(管理者)将一封信(任务)交付给罗文(员工),要其送给不知道具体位置的加西亚(任务的困难性)。其实这个故事很简单,它把视角转向了认真工作的员工,倡导人们应该像罗文那样踏踏实实完成... 查看全部>>
对《一流成功人士早餐前都做什么》这本书的评价 2016-04-04
我的时间管控能力是很糟糕的,特别是在把玩电子产品的时候,时间过得飞快,留下满地空洞。这本书给我启示如下:1.重视清晨时分,因为清晨时分正好是最容易自我掌控的时间。而把想要养成习惯的事儿放在这个清晨时分... 查看全部>>
对《从0到1》这本书的评价 2015-07-11
彼得.蒂尔,名号很响亮,他是PayPal创始人、Facebook第一位外部投资者,他的成功经验无疑给本书镀了不少金。但书中的内容比较浅显,一些大道理比如蓝海战略一般人都有耳闻,但说起来容易做起来难。兴... 查看全部>>
对《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》这本书的评价 2016-04-04
在看到日本遍地的7-Eleven、familymart并体验到相应的便利后,就想看看有关方面的书。铃木先生的书着实让我震惊了,7-Eleven的成功离不开铃木先生的努力。通篇书贯穿着铃木先生对零售业的... 查看全部>>
对《十年一梦》这本书的评价 2015-07-19
玩股市还真要用政治眼光来审视,这次的大涨大跌就是一个活生生的例子,一切技术预测都成了浮云。作者对投机者的建议是不要相信市场价格能够准确预测,不确定性是市场的本质,交易策略才是更重要的,比如第一次入市的... 查看全部>>
对《Amusing Ourselves to Death》这本书的评价 2015-07-05
尼尔・波兹曼的这本书对当时新媒体改变了公众话语形式进行了多方面阐释,对这种娱乐的毁灭性提出了警告。乔治奥威尔的《1984》在自由国度没有实现,但赫胥黎的《美丽新世界》应验了。我们的语言是媒介、电视是媒... 查看全部>>
对《Brave New World》这本书的评价 2015-07-08
这是一个多么美妙的世界,这个世界的口号是“社会、本分、稳定”,如其口号,这是个各个种姓阶级安心干活的稳定集体,而这一切都通过生物科技实现了。这里没有衰老,没有疾病,不缺食物,各种欲望都能及时得到满足,... 查看全部>>