重新定义公司•书评
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CEO对创始人的膜拜
0有用 1无用 井上冰 2015-10-31
好比《论语》,第三作者把施密特和罗森伯格二位以“充满崇拜的旁观者”(奇怪吧?)的角度对谷歌各种述而不作的语录做了编辑整理,让人觉得二位大佬一直在说“吾从周”,因为周礼是很值得膜拜的。施密特简直就是把拉...
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读书笔记(转)
4有用 1无用 Leiou 2016-02-08
http://book.douban.com/review/7695522/都说甄嬛只是做到了部门主管,而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏,还是胸怀天下的正剧。读了《重新定义公司——谷歌...
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这就是硅谷。我们就是来帮助你的。
0有用 1无用 Gloria 2016-02-15
这是我第一次读这本书所写的读后感和读书笔记。工作第二年。作者在书中写到:Duringthethreeyearswe’vebeenwritingthisbook这本书写了三年,处处都是干货。序言里面有一...
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需要重新定义的不只是公司
0有用 1无用 lwobol 2016-03-07
WhenJonathanandEricarrivedatGoogle…我非常喜欢的一个ppt是一个名为“谷歌,预见未来…”的演示文档,似乎是为了让更多的人了解谷歌,了解谷歌的运营方式,“Jonatha...
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《重新定义公司》读后感
0有用 1无用 大有 2016-03-31
断断续续终于读完了这本书。有点忘记前几章内容,哈哈,于是,看来一遍思维导图,还是有些记忆。说实话,对于我来讲,比较不喜欢读国外的类似著作,包括读研时期,也不喜欢学习国外的管理学著作,比较老土吧。原因有...
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科技宅必看
0有用 0无用 盒子 2014-11-30
howgoogleworks,这个是ericschmidt写的,不同于一些野鸡文章,鸡汤文章,马工和喜欢科技的应该来看一下,里面讲了google的理念,管理方法。看了就知道为什么google的产品能出...
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书中小故事
0有用 0无用 曹哥纯爷们 2015-08-01
乔布斯的扭曲力场:EricfirstmetandstartedworkingwithSteveJobsin1993.WhenEricwasatSunandStevewasatNeXT.NeXTwasb...
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不错的内容,影响了很多人
0有用 0无用 xd 2015-09-16
不错的内容,影响了很多人,原来,公司这个词,是时候重新定义了。在之前,我的理解不就是一般人在一起工作吗?而这本书,想不到有如此深刻的探讨。可惜的是,google离我们越来越远了,但这不影响,这家公司,...
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1-50页读书笔记
0有用 0无用 七彩希翼 2015-09-28
9-24《重新定义公司----谷歌是如何运营的》读书笔记之:每日一干货1、企业文化是渗透到员工内心,而不是表于外的形式和过程。(谷歌总裁用谷歌搜索某个关键词,但发现结果并非自己需要的内容,他把他看法写...
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崭新的工作方式
0有用 0无用 acAric 2015-10-14
不得不说,Google的工作方式很吸引人,确切的说应该是特别喜欢想做事的人。传统企业里,组织架构都是层次分明,下层员工只需要做好自己的本职工作即可,有时候你管的“宽”,反而引起别人嘲讽,所以大家习惯了...
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地球人的谷歌
0有用 0无用 阿波 2015-10-16
很多年前还在看设计思维的时候,很认同“重新定义”的含义。从工业时代,现有的事和物以及一切流程都已成为既定真理,大企业思维已死。劈开政治因素,谷歌确实是一家伟大的公司,地球没了苹果,华为、三星、小米可以...
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#读书201557#《重新定义公司》谷歌是如何营运的 (美)埃里克 施密特
0有用 0无用 alfred hong 2015-10-30
谷歌确实是算得上伟大的公司了,把搜索引擎做到了极致,虽然中国大家都用百度,不是因为百度更了解中国人的使用习惯,而是,谷歌因为某种撤出了中国。不过书上没有多提为什么撤出中国,可能是中文版的原因有所删节。...
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google的运营模式
0有用 0无用 Stephen 2015-11-02
9月在机场瞅见,翻阅数页,觉得不错,遂果断入手。如书名所示,文中内容主要是介绍google的运营方式,对于google高管来说,最重要的就是招人,招人,招人,吸引了广大的创意精英后,在一个扁平化的协作...
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技术的力量(Kindle笔记)
0有用 0无用 湖边の许愿树 2015-11-09
1.书的核心观点简单明了:未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英(书中称为smartcreative),营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和...
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2015一本值得收藏的书
0有用 0无用 bdceo 2015-11-29
Google,搞技术的无不敬爱!一本300多页的书,同其他类似的讲成功企业传记书籍一样,绝对无法面面俱到只是这本书,确实90%都是精华,干货这本书讨论了六个主题:文化,战略,人才,决策,沟通,创新文化...
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重新定义公司
0有用 0无用 孙凌 2015-12-13
在互联网时代,如何管理运营好自己的企业,是很多管理者都关注的一个问题。而本书给出的未来企业的成功之道是聚集一群聪明的创意精英(smartcreative)营造合适的氛围和支持的环境,充分发挥他们的创造...
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创业新人和开放体系从业者的红宝书
0有用 0无用 sunshy 2015-12-20
“追赶竞争者会让你以最快的速度陷入平庸。”“管理者的任务不是规避风险或防止失败,而是打造一个不会因风险和无可避免的失误而垮台的环境。”“人生最大的奢侈,莫过于从事富有激情的事业。……之所以说奢侈,并不...
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互联网:重新定义公司
0有用 0无用 离原君 2015-12-26
这本书传授了在互联网时代,如何造就一家高科技公司。信息结构的改变影响了我们这个时代:1每个人都能接触大量的信息,利用网络分享的工具2网络的连接作用能够改变很多行业的服务和分发方式以上两点进一步改变了很...
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不是所有的大公司都有大公司病
0有用 0无用 漂漂瓜 2015-12-30
一个真正优秀的公司会不断的吸引更多优秀的人才的加入,形成良性循环,然后迅速壮大成长。Google从创立以来不予余力的吸引人才,推崇创新,注重用户,创新不是口号,不是写在PPT上的条条框框,是企业的文化...
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Google之所以是Google
0有用 0无用 Rony 2016-01-06
聚集更多的创意精英(专业技能,乐观,攻坚等心理素质)企业文化,一开始就要有所定论,并且随着时间的发展而不断的完善。谷歌有什么值得借鉴的文化呢?1.拥挤出成绩,杂乱是美德,不同职能的团队,一起战斗,一起...