重新定义公司•书评
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这就是硅谷。我们就是来帮助你的。
0有用 1无用 Gloria 2016-02-15
这是我第一次读这本书所写的读后感和读书笔记。工作第二年。作者在书中写到:Duringthethreeyearswe’vebeenwritingthisbook这本书写了三年,处处都是干货。序言里面有一...
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需要重新定义的不只是公司
0有用 1无用 lwobol 2016-03-07
WhenJonathanandEricarrivedatGoogle…我非常喜欢的一个ppt是一个名为“谷歌,预见未来…”的演示文档,似乎是为了让更多的人了解谷歌,了解谷歌的运营方式,“Jonatha...
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崭新的工作方式
0有用 0无用 acAric 2015-10-14
不得不说,Google的工作方式很吸引人,确切的说应该是特别喜欢想做事的人。传统企业里,组织架构都是层次分明,下层员工只需要做好自己的本职工作即可,有时候你管的“宽”,反而引起别人嘲讽,所以大家习惯了...
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地球人的谷歌
0有用 0无用 阿波 2015-10-16
很多年前还在看设计思维的时候,很认同“重新定义”的含义。从工业时代,现有的事和物以及一切流程都已成为既定真理,大企业思维已死。劈开政治因素,谷歌确实是一家伟大的公司,地球没了苹果,华为、三星、小米可以...
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#读书201557#《重新定义公司》谷歌是如何营运的 (美)埃里克 施密特
0有用 0无用 alfred hong 2015-10-30
谷歌确实是算得上伟大的公司了,把搜索引擎做到了极致,虽然中国大家都用百度,不是因为百度更了解中国人的使用习惯,而是,谷歌因为某种撤出了中国。不过书上没有多提为什么撤出中国,可能是中文版的原因有所删节。...
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互联网:重新定义公司
0有用 0无用 离原君 2015-12-26
这本书传授了在互联网时代,如何造就一家高科技公司。信息结构的改变影响了我们这个时代:1每个人都能接触大量的信息,利用网络分享的工具2网络的连接作用能够改变很多行业的服务和分发方式以上两点进一步改变了很...
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不是所有的大公司都有大公司病
0有用 0无用 漂漂瓜 2015-12-30
一个真正优秀的公司会不断的吸引更多优秀的人才的加入,形成良性循环,然后迅速壮大成长。Google从创立以来不予余力的吸引人才,推崇创新,注重用户,创新不是口号,不是写在PPT上的条条框框,是企业的文化...
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Google之所以是Google
0有用 0无用 Rony 2016-01-06
聚集更多的创意精英(专业技能,乐观,攻坚等心理素质)企业文化,一开始就要有所定论,并且随着时间的发展而不断的完善。谷歌有什么值得借鉴的文化呢?1.拥挤出成绩,杂乱是美德,不同职能的团队,一起战斗,一起...
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重新定义更好的自己
0有用 0无用 散人丁 2016-01-20
谷歌重新定义了公司。谷歌塑造了一个国际顶尖科技公司的标杆;谷歌重新定义了管理。谷歌从文化、战略、人才、决策、沟通、创新等六个方面重新定义了管理,颠覆了很多传统管理常识;谷歌重新定义了人才,即创意精英。...
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与伟大公司的亲密接触
0有用 0无用 晴朗的小叶 2016-01-23
全书的脉络分为:文化-战略-人才-决策-沟通-创新,其实和柳总提出的搭班子-定战略-带队伍有异曲同工之妙。战略:以看见未来为基础制定战略,是看完全书最大的感受。五年后,世界会是什么情形?以此为基点往前...
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公司文化值得学习
0有用 0无用 maigao 2016-02-04
只是听了读书会的介绍,就觉得有很多启发。不用一下学很多,准备挑出其中一两点,在自己的单位和部门实践一下
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人才的着力
0有用 0无用 Double eyes 2016-02-06
热评里有一句话说对了,商业本身就是人才与人才的竞争。把这点看透了,就能明白很多问题,不是表面上所想象的那样没那么复杂,也没那么简单。独具魅力的企业文化,是吸纳人才至关重要的一点。大部分人是默默无名的但...
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这个伟大的公司!
0有用 0无用 云飞 2016-02-10
一个伟大的公司,一本好书,值得读三遍!随便举个例子,摘自本书:电邮常识互联网时代中的交流往往要靠电子邮件,而电子邮件虽然功能强大、便利好用,却常常让平日里乐观向上的人不安。要摆脱不安,我们有几个原则:...
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这是除了教科书之外,极少有的我认真读了两遍的书
0有用 0无用 10老师 2016-02-14
时隔两个多月,认真读第二遍,并且,还花了好几天时间,做了一个复杂无比的思维导图。其中,前面的一万七千字是我一个个字打出来的,后面实在是手太疼了,就买了一本电子书,复制粘贴的。里面的例子和语言都很好,实...
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企业文化是公司的核心价值体现
0有用 0无用 丑小鸭 2016-02-21
从Google公司的建立初衷到公司一步一步的发展,每一个阶段都是创意精英的大胆尝试。开放的环境和条件让员工的主动性都无限发挥出来,不只是员工,还包括几百万的用户,这是别的企业无法企及的。当然,并没有绝...
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谷歌之所以成就谷歌
0有用 0无用 Luke 2016-02-25
不同凡响的管理杂谈书籍,之所以成就为了如今谷歌,是有着很多面相的思考。首先也是本书的第一个篇章,与谷歌创建了独特的企业文化有极大关联,“企业文化”这个词或许被很多企业所津津乐道,似乎起一个好听的口号标...
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谷歌的小简介
0有用 0无用 大董 2016-03-13
谷歌公司的第一视角,以公司出发的方向为主脉络,一步步的填充枝干,有公司招聘人才的要求,公司对待人才的态度,维持工作效率的方法,以及公司发展中面对不确定的未来所做出的判断,以及领导管理者应有的品质,从大...
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高速迭代环境下的公司应该如何运作
0有用 0无用 九爷 2016-04-03
非常真诚的一本书。对于管理:招人非常重要。企业文化并且坚持贯彻执行非常重要。给创意精英自由发展和赋予他们创新的自由,促进交流。我们与谷歌在具体的管理方式上其实有很多非常类似的地方,比如确定TC并互相直...
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背影
0有用 0无用 diawa 2016-04-06
谷歌许多激动人心的变革,在另一个世界里面发生着。比如博物馆计划、热气球宽带、谷歌眼镜,都令人脑洞大开。我们还是只能从国内企业的模仿中,隐约以一种奇特的方式感受谷歌带领的这种潮流。数据是决策的主要依据,...
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谷歌的创新
0有用 0无用 萧三纹 2016-04-06
埃里克·施密特在《重新定义公司》中评价乔布斯的时候,提到:『如果你的能力与乔布斯不相上下,如果你也拥有常人难以企及的直觉和洞见,那你就走他的路。如果你仅仅是跟我们一样的普通人,那你就需要几条创新的方法...