重新定义公司•短评
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0 汤包 2015-12-07
很赞的深入浅出,不枯燥。吐槽下到80%就都是注释、词汇表和感谢了
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0 橙子君 2015-11-08
招最优秀的人,创造条件,划定界限,让他们干去吧!不过很多东西值得学习,方法,观念,没做笔记很失误。还有,运用谷歌管理一定要结合国情,美国梦是成就自己,某国梦嘛、欺骗自己。出于新知识,五分。
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0 elamisi12 2016-12-18
道理中肯。让自己对创意精英,还有创新企业管理有了更深的理解。
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0 野人五姑娘 2017-03-28
成为企业里的创意精英那块很鸡血
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1 nwind 2015-09-21
讲的是 Page 上台前的 Google,反复提到了创意精英,如何把他们招过来,给自由的空间及有挑战的事情,不过感觉有些粉饰了
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0 bang 2015-10-01
值得一看
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0 Oscar.Zhang 2016-02-10
企业扁平化管理实操案例。
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0 李守中 2016-03-17
nothing impressive
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0 聿子狸。 2016-05-29
4.5好赞的文化!
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0 Miya醉倒在池边 2015-12-02
吸引精英干实事的公司哲学
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0 吴一汉 2016-03-18
非常推荐。概述不仅讲了互联网时代的管理,还牵扯心理学,社会学,以及施密特很多个人经历。很有用
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0 duguguiyu 2015-11-08
贵司实在是太多 Google 套路有些司空见惯
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0 pansin 2015-11-14
互联网时代公司的管理会不会发生根本性变化,这是一个庞大的课题,有些东西可能万变不离其宗,但关于创意人才的工作模式,管理策略则会有显著不同。高智商、自由、主动学习工作的人群,显然不适合一些生搬硬套的管理理论,施密特和艾罗特3年结晶,透视谷歌工作模式,借鉴意义巨大。
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0 大象 2016-02-28
6
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0 罗磊 2015-12-11
Boss推荐,读完了谷歌前CEO的这本书,适合互联网行业尤其是创业的同行们读一读,对于互联网公司、如何塑造文化、如何招聘等都有启发,现在互联网行业正火爆,对人才的竞争由甚,学习一下牛逼公司的经验也不错。
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1 . 2015-12-26
前几章写的好一些
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0 fats 2015-12-16
很多具体措施及初衷解说有启发,但每个公司情况不同不能照抄
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0 Jessie 2016-02-08
worth reading.
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0 君子狼 2016-01-05
谷歌管理层面而非业务层面的干货,从文化到最后的结果创新,充实得很,业务层面的可以参看吴军《数学之美》。很多时候阅读体验自以为想法得到了巨头的认证,但差的就是一个坚决的、贯彻的执行。200页以后出现翻译和校对问题。
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1 amao 2016-01-11
前半部分灵感 后半部分无感