重新定义公司•短评
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0 鱼骨羊 2016-01-20
谷歌的路一定会比苹果走的长,它们有太多不可思议的点子并且在不断的尝试。原来当年谷歌退出中国市场是这个原因啊,那现在如果要回归中国市场只能说是无奈的妥协;一个国家大的环境会影响在这个国家发展的公司走向,开放只是早晚的问题。
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0 鱼 2016-02-15
谷歌组织行为最佳管理实践。推荐
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0 黄晶 2016-02-05
以人为本,特别是专业性的公司,包括科技公司、咨询公司、会计师事务所、律师事务所、投资公司。因为绝大多数的公司成败都源于人才和制度。
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1 Pengker 2016-03-15
好吧,3月份,抽零碎时间看看。趁3.8回郑的火车上看完了,3.14晚又重新回顾了一下,总体尚可,但比较散乱,与《重新定义团队》相比,要差许多。
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0 Googol 2016-04-04
讲了Google的公司理念和管理方法。想法要大!不过,还是不知道Google如何具体将这些想法变成现实的。
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0 小毛球 2016-02-14
一些新思路。
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0 夏空 2016-02-15
中国这样的环境不可能有创意精英,很简单,在一个从小父母让我们不要和陌生人说话的地方,天生对外界就有戒备心,自然也就失去了开放的心态。加上应试教育,爱好还没来得及发掘就已经被扼杀在摇篮里,或者成为升学的工具。中国人政治斗争有一套,至于创新,还是交给美国人吧。
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0 慕小雨 2016-02-19
说得很好,但这毫无意义…大天朝局域网,怎么可能允许开放的态度存在!
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0 kuroba 2016-02-28
本书又名《Google: Why you guys love me 》
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0 细水长流 2016-03-03
在「电邮常识」一节中提到,为邮件添加标签或关键词再发送给自己,方便跟踪任务进度或使用邮件内容。我就经常干这事-给自己发邮件。甚至我把邮件当网盘用,需要用到的资料或邮件发送给自己,在方便异地使用。
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1 子文小偶 2016-03-06
二手出了。。。这本书的引进,顺便也要带来谷歌的归来吗?好期待。不过公共稿痕迹使得完全看不进去前言。认真聆听作者要表达的内容,已经转型做互联网的我,还是受益匪浅。虽然,里面有些内容是例证式,但是吸取优点应用于实践很不错!
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0 五月的麦地 2016-03-19
3.5,有些点不错,有些也有点像《创业维艰》,有价值,但我们难以借鉴。google是个好公司,这是真的。
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0 crackcell 2016-04-20
《一个好的manager需要做到的》。
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0 PrénomAsura 2016-04-28
案例。
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0 牛奶 2016-05-15
羊群效应:物以类聚。优秀的人吸引优质的人,一般吸引一般的。故只有新人能力高于团队50%时才能收入。
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0 暖炉 2016-05-18
看的时候脑海里回想起来的还是好几年前商学院管理学的课程,嗷,感觉自己out of date 太久。有一些观点确实值得自己去思考,不过还是能读出说教的意味。另让我很讶异的一处是建筑大师佛兰克所说:人类建筑最为辉煌的时期,就是那些限制最多的时期。想到了其他很多的东东…
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0 小婧 2016-06-05
用管理的条条框框约束创造力的公司,早晚会灭亡的。
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0 温妮 2016-06-08
Google这么强大是有原因的
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0 胖达叔 2016-06-13
如果我再聪明一点,也许还是想当一个技术男,进入顶级公司与最聪明的人一起工作。谷歌退出中国市场一事略有提及,但是语焉不详,难道有内容删节?
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0 井行 2016-06-18
看了两遍,做了很多摘抄,真的是很棒,对创业者有很多思路上的启发和拓展,值得再读