管理者的10堂战略课（修订第4版）
出版社： 世界图书出版公司·后浪出版公司
译者： 马昕 | [美] 约翰·皮尔斯二世
出版年： 2015-6
页数： 256
定价： 36.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787510094637
内容简介
现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐
唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书
如何选择业务，找到一个适合自己的位置？
如何在竞争中与众不同，获取自己的竞争优势？
如何适应环境的变化，提高自身的适应能力？
苹果公司成功的秘诀是什么？
谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的？
沃尔玛能维持持续不断的增长吗...
作者简介
科尼利斯·德·克鲁维尔（Cornelis A. de Kluyver），俄勒冈大学隆基斯特商学院院长、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷兰奈耶诺德商业大学战略课程客座教授。德·克鲁维尔博士的研究领域包括全球战略和公司治理，他曾在美国克莱尔蒙特研究生大学担任彼得·德鲁克和伊藤正俊管理学院院长和伊藤正俊管理学教授，在乔治梅森大学担任管理学院院长和管理学教授。
约翰·皮尔斯二世（J...
目录
该书热门标签
- 最新
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0
Shirley
2015-11-12
一本教材，有点枯燥
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jude_dourden
2015-09-03
寫的很系統很規範也很硬，作者只是單純的把相關信息整合起來，缺少主題思想，缺少人文關懷，只能單純的拿來當作範本來臨摹，有點空喊口號之嫌，有些地方翻譯也有所欠缺
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1
潘狼狼狼
2016-08-28
其实经管类的书很多披着干货的外衣，很多却只是粗制滥造把同一套理论不断嚼烂再重复。在这样的氛围底下这本书算难得，又系统又是集大成者。
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2
后浪
2015-06-01
现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐，唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书。
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6
懒人老猫
2015-06-03
这是一本好教材，综合了经典的战略思想和工具，并且结合了互联网时代的特点。近些年培训行业刨除花活噱头之外，一个趋势就是内容还是回归企业基本面——战略、运营、人力资源。战略制定是一个复杂的过程，而且坦率地说，中长期战略的效度是非常可疑的。但战略在关键时刻可以回答这个问题“我们不做什么”——在企业的生存期过后，这是企业必须回答的一个问题。曾经看到一份非常老的麦肯锡战略案例，给国内某饮料企业做的，我看到的时候已经过去了小10年，然而其中的分析和结论其实大部分都应验。而这正是战略分析的意义所在——不是一时一事的得失，而是趋势的分析，而是取舍的分析。
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懒人老猫
2015-06-03
这是一本好教材，综合了经典的战略思想和工具，并且结合了互联网时代的特点。近些年培训行业刨除花活噱头之外，一个趋势就是内容还是回归企业基本面——战略、运营、人力资源。战略制定是一个复杂的过程，而且坦率地说，中长期战略的效度是非常可疑的。但战略在关键时刻可以回答这个问题“我们不做什么”——在企业的生存期过后，这是企业必须回答的一个问题。曾经看到一份非常老的麦肯锡战略案例，给国内某饮料企业做的，我看到的时候已经过去了小10年，然而其中的分析和结论其实大部分都应验。而这正是战略分析的意义所在——不是一时一事的得失，而是趋势的分析，而是取舍的分析。
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后浪
2015-06-01
现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐，唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书。
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1
潘狼狼狼
2016-08-28
其实经管类的书很多披着干货的外衣，很多却只是粗制滥造把同一套理论不断嚼烂再重复。在这样的氛围底下这本书算难得，又系统又是集大成者。
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0
Shirley
2015-11-12
一本教材，有点枯燥
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0
jude_dourden
2015-09-03
寫的很系統很規範也很硬，作者只是單純的把相關信息整合起來，缺少主題思想，缺少人文關懷，只能單純的拿來當作範本來臨摹，有點空喊口號之嫌，有些地方翻譯也有所欠缺
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有效的战略开发，让企业更具竞争力
0有用 青豆 2015-06-11
最初约这本书的时候，我的着眼点是在“战略”两个字上的。因为所处部门的原因，所以我觉得这本书应该可以拓宽思路，在编制经营计划或者中长期规划上有更好的借鉴作用。拿到书看到目录那一刻，我知道我选对了！本书从... 查看全部>>
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一场战略变革
0有用 林小路 2015-08-14
看到书名的时候，有种要看现代版孙子兵法与三十六计的感觉，翻开扉页写的目标群体是“准备承担高管职责的见习高管和希望承担高管职责的MBA和EMBA学生。”所以它的定位是非常具体和富有目标性的，就是企业的金... 查看全部>>
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从衣食住行中出发，看待战略
0有用 格格 2015-06-29
小时候爷爷喜欢跟我们这些小毛孩讲那时候他们那个年代打仗的故事，谁打赢谁，谁靠着几十个人打赢人家上百人，那时候就很好奇的问爷爷，为什么几十人可以打赢上百人，难道是神仙吗？那么厉害。我爷爷会把烟斗往石头磕... 查看全部>>
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不知道写什么标题，但是真心很生气！
1有用 竹.叶.青 ζ 2015-06-30
冒着被大家说是喷子的风险，好吧，我很可能是没有耐心细读整本书，可是你们告诉我，这本书理论是蛮多，但真正可以用到实际情况里的真的很少好么？花了36元抱着很大的期冀去订购的这本书，就是因为相信在前边所有评... 查看全部>>
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一个管理者的自我修养
0有用 沧海雪 2015-07-19
最近公司开年中大会，所有的中高层干部统统都被抓起开大会去了，据说今年的年中会议大有传销的架势，每天不到凌晨三四点是绝对不会放人的。而我们这些小啰啰忽然就接到铺天盖地的工作，每天加班累成狗。其实环顾四周... 查看全部>>
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战略就是风筝线
0有用 柳二白 2015-06-20
什么是战略？战略为什么如此重要？通读这本书，终于解决了困绕已久的问题。战略就是“定位某个组织以寻求竞争优势”，简而言之，战略就是打造竞争优势。这也顺便解决了第二个问题，就因为如此，因其是定位竞争优势，... 查看全部>>
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如何可持续的发展是一个企业的发展的核心
5有用 Hikari 2015-07-13
管理大师彼得•杜拉克说：“企业目标是创造并留住顾客，利润就是其产品。”就一个企业而言，如果能够持续的维持下去，那必然是其一直需要奋斗的方向，然而，这个社会发展之迅速，产品淘汰之快速，曾经风靡一时的诺基... 查看全部>>
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战略，商业的核心
2有用 玉壶冰心 2015-05-21
该书通俗易懂，讲起专业理论来更是深入浅出，没有丝毫居高临下的说教口吻，更让读者不觉有乏味之感。它通过对众多世界知名企业，比如通用、戴尔、星巴克、微软、沃尔玛、雀巢等的客观分析，让我们切实增强了对战略管... 查看全部>>
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企业及个人发展的10堂战略课
3有用 Vanessa 2015-05-21
对于非虚构类的书，阅读的时候要带着问题去读，比如这本书起码要带着这几个问题：(1)何谓战略，(2)如何制定战略，(3)战略的作用，(4)战略的实施。《如何阅读一本书》中说到，非虚构类的具有指导意义类的... 查看全部>>
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有效的战略开发是决定不做什么
4有用 momotolo 2015-06-04
由于不是管理学专业的学生，这本书我读起来还是有些吃力。特别是在看一些图表和分析工具时，深深感觉到由于知识结构的欠缺，跟不上作者的思路，好惭愧。这本书虽说是写给管理者看的战略培训课程，但对个人发展来说也... 查看全部>>
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全球构造——12个主要全球趋势（《管理者的10堂战略课（修订第4版）》书摘）
16有用 鼹鼠的土豆 2015-06-01
宾夕法尼亚州立大学全球商业研究中心的学者们实施了一项综合性研究，其课题是未来若干年内很可能会给企业领导人带来最大挑战的全球趋势。他们用“全球构造”一词来形容这样一个过程：技术、自然和社会等领域的发展趋... 查看全部>>
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睿智需要系统地充实
14有用 影子亨利 2015-06-15
不得不说，我非常喜欢这本书，这可能和我的职业发展路径有关，我是一个非常本土化的科班出身的职业人，所以在工作里，看过太多的非专业同行没有系统和理论性的做事方式，不得不说我很多时候是嗤之以鼻的，也正是这样... 查看全部>>
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直奔结果
11有用 Ivy弋人 2015-05-22
我们在公司茶水间时常听到议论某高管“他是疯了吗”，甚至直接说老板坏话“他脑子进水了吧”。可是一个能力差到极点又老是闯祸的员工，我们顶多只是嘲笑加厌烦。这是为什么呢？因为一家公司的生死不是某个员工说了算... 查看全部>>
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谋略者，赢天下——管理者的10堂战略课有感
8有用 小川叔 2015-05-26
在悠久的历史中，我们常常能听到许许多多的有关谋略的故事。这些故事也伴随着历史流淌千年，从春秋战国时期的孙子兵法到楚汉之争的范增张良；从三国鼎立的诸葛亮庞统再到抗日战争的各大战役，无处不体现关于谋略的重... 查看全部>>
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有点艰深的干货好文
7有用 小和光 2015-06-19
一本好书，能在遇到的某个时间突然点亮你的的思维，带着脑子去想事情，《管理者的10堂战略课》就是在我营销思考上点亮一个特定逻辑的书。战略，最早是军事用词，在现在的日常生活中，“战略”也更多的出现在描述国... 查看全部>>
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一本不只写给高管的管理类书籍
7有用 长安子平 2015-05-15
虽然在前言里，这本书的目标读者是“准备承担高管职责的见习高管和希望承担高管职责的MBA和EMBA学生”，但是，读完这本书，其实你会发现，所有的管理者，甚至是所有的职场人，都能看得懂这本书。原因很简单，... 查看全部>>
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如何可持续的发展是一个企业的发展的核心
5有用 Hikari 2015-07-13
管理大师彼得•杜拉克说：“企业目标是创造并留住顾客，利润就是其产品。”就一个企业而言，如果能够持续的维持下去，那必然是其一直需要奋斗的方向，然而，这个社会发展之迅速，产品淘汰之快速，曾经风靡一时的诺基... 查看全部>>
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有效的战略开发是决定不做什么
4有用 momotolo 2015-06-04
由于不是管理学专业的学生，这本书我读起来还是有些吃力。特别是在看一些图表和分析工具时，深深感觉到由于知识结构的欠缺，跟不上作者的思路，好惭愧。这本书虽说是写给管理者看的战略培训课程，但对个人发展来说也... 查看全部>>
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战者，求略
4有用 猛猛 2015-05-17
本书的名字是管理者的10堂战略课，光看名字，我们大概能够知道这本书在讲什么，讲给谁听。对，这是一本讲战略的书，讲给管理者听的战略书。书中一开始的序言也讲的很清楚，本书的目标读者就是准备承担高官职责的见... 查看全部>>
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企业及个人发展的10堂战略课
3有用 Vanessa 2015-05-21
对于非虚构类的书，阅读的时候要带着问题去读，比如这本书起码要带着这几个问题：(1)何谓战略，(2)如何制定战略，(3)战略的作用，(4)战略的实施。《如何阅读一本书》中说到，非虚构类的具有指导意义类的... 查看全部>>
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