小时候爷爷喜欢跟我们这些小毛孩讲那时候他们那个年代打仗的故事,谁打赢谁,谁靠着几十个人打赢人家上百人,那时候就很好奇的问爷爷,为什么几十人可以打赢上百人,难道是神仙吗?那么厉害。我爷爷会把烟斗往石头磕,磕出烟灰,一副高深莫测的表情对我们说道,那是战略。好吧,年少的我就这么以为战略是一种很牛的东西。以至于后来"战略”对于我而言只是军事上的一个神奇的什么东西。
读《管理者的10堂战略课》后觉得有可能在我们还不是高管职责的见习高管人看来谈关于战略的话题显的有些毫无用处。读后,纵观身边的衣食住行,才明白关于这些“战略”的故事已经无时无刻不渗透到我们的生活中来。比如书中第一课中的:谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的?苹果够公司成功的秘诀是什么?沃尔玛能维持其持续不断的增长?西南航空为什么总能胜过众多对手?是什么造就了星巴克如此强有力的品牌?大部分人不会关心人家怎样的发展,我们只会关注给我们提供的产品或者服务是否对我们胃口。但是事实证明任何一个成功的企业都离不开战略。
一个好的战略,从最初的认识战略,到中间的制定战略,后面企业的战略成功不是一蹴而就。在其中战略的制定又深受各大因素影响,就全球构造-12个主要全球趋势(1.人口趋势。2.城市化。3.传染病的传播。4.资源管理。5.环境退化。6.经济一体化。7.知识传播。8.信息技术。9.生物技术。10.纳米技术。11.冲突。12.监管。)这个外部因素对战略的制定来说已经意义深远。
在战略是否能够顺利实施时又和企业,评估战略资源和能力以及评支持和反对变革的压力是息息相关。。一个组织的战略资源包括其有形资产,相对财务状况,市场地位,品牌和人员能力,以及具体的知识、能力、流程、技能和文化。
一个好的公司的必然有一个好的管理者,他们有着在先与常人的洞察力,也能依现在环境预测公司未来的战况,而提前完善制定着一套套战略计划。
要不然为什么在我们想喝咖啡的时候,首先星巴克,而不是上岛咖啡,有可能这我们的这个选择也是星巴克战略中的企业文化对我们潜移默化的影响。
从衣食住行中出发,看待战略
《管理者的10堂战略课(修订第4版)》热门书评
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全球构造——12个主要全球趋势(《管理者的10堂战略课(修订第4版)》书摘)
16有用 0无用 鼹鼠的土豆 2015-06-01
宾夕法尼亚州立大学全球商业研究中心的学者们实施了一项综合性研究,其课题是未来若干年内很可能会给企业领导人带来最大挑战的全球趋势。他们用“全球构造”一词来形容这样一个过程:技术、自然和社会等领域的发展趋势缓慢地给商业环境带来根本性的变革,就像地球的构造板块改变我们脚下的大地一样。这项研究把构造变化分为...
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睿智需要系统地充实
14有用 0无用 影子亨利 2015-06-15
不得不说,我非常喜欢这本书,这可能和我的职业发展路径有关,我是一个非常本土化的科班出身的职业人,所以在工作里,看过太多的非专业同行没有系统和理论性的做事方式,不得不说我很多时候是嗤之以鼻的,也正是这样,我...
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直奔结果
11有用 0无用 Ivy弋人 2015-05-22
我们在公司茶水间时常听到议论某高管“他是疯了吗”,甚至直接说老板坏话“他脑子进水了吧”。可是一个能力差到极点又老是闯祸的员工,我们顶多只是嘲笑加厌烦。这是为什么呢?因为一家公司的生死不是某个员工说了算,却和高层下的每...
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谋略者,赢天下——管理者的10堂战略课有感
8有用 1无用 小川叔 2015-05-26
在悠久的历史中,我们常常能听到许许多多的有关谋略的故事。这些故事也伴随着历史流淌千年,从春秋战国时期的孙子兵法到楚汉之争的范增张良;从三国鼎立的诸葛亮庞统再到抗日战争的各大战役,无处不体现关于谋略的重要性。对于企业而言,在当今这个变化莫测的时代,面对复杂的社会化环境和如此激烈的竞争,如何生存,如何能...
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有点艰深的干货好文
7有用 1无用 小和光 2015-06-19
一本好书,能在遇到的某个时间突然点亮你的的思维,带着脑子去想事情,《管理者的10堂战略课》就是在我营销思考上点亮一个特定逻辑的书。战略,最早是军事用词,在现在的日常生活中,“战略”也更多的出现在描述国家某一阶段的发展计划、地域间的经济动态、行业间的发展倾向等领域,听起来就是大场面大气魄。趋势变化起来...
书名: 管理者的10堂战略课(修订第4版)
作者:
出版社: 世界图书出版公司·后浪出版公司
译者: 马昕 | [美] 约翰·皮尔斯二世
出版年: 2015-6
页数: 256
定价: 36.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787510094637