巷口商学院•书评
-
天气与心情、
0有用 1无用 滟 2011-11-29
关于天气、如果明天是雨天,那么今天你会做什么?也许我会打算买好面包、泡面在宿舍宅上一天。可是,我通常是,早晨醒来才知道,哦,下雨了。可是,有那么一批人,他们关注着雨天与晴天,他们关注着夜的灯、行走的人...
-
retail is detail
0有用 1无用 kenlue 2009-08-02
retailisdetail,翻了这本书就想到老板说的这句话。毫无疑问,7-11是真正的理解了这句话的含义的。做订货,展示,客户沟通,书中处处可见这家店对于细节的关注,真的是体现用心二字。故事和访谈式...
-
笔记
0有用 0无用 闲暄 2009-06-20
1、7—ELEVEN的相关图书2、巷口:街头巷尾的便利店;3、日本经营之神(圣):松下幸之助、稻盛和夫(创建两个世界500强企业——京瓷集团和KDDI集团,最近有两本和他有关的书《一个少年的梦》,《活...
-
就爱7-11
0有用 0无用 嘿,烤苹果 2009-11-25
7-11一直是我钟爱的便利店,每次到任何一个有着7-11的城市,下飞机就会在7-11里面绕一圈,买一张当地的城市一卡通,一瓶水,发发呆................一个小小的空间,高效的商业模式,接...
-
超市运作哲学可以推广延伸到各个层面
0有用 0无用 大剑吴锋 2010-03-22
花了两天时间看完这本书,受益非少。特别是其重用生人的做法,让一个个工读生都有干劲,同时OFC给我的感觉就象是政委,很好。聚焦战略也就是量变质变定律。这种组织架构效果很好。读巷口商学院会让你联想到很多!...
-
匠人的管理者
0有用 0无用 悠乐园 2010-07-22
日本人和中国人的区别,是匠人和商人的区别。匠人就是每件事,每个动作,每个环节都想尽一切办法做到极致,追求的是完美;商人只在一份地方追求极致,那就是成本。所以中国商业始终停留在成本和价格的竞争,欺骗和被...
-
细腻地看待生活
0有用 0无用 eva 2010-08-26
之前有很多的传媒形式告诉我:你该做个有心人。然后还有些许事例说明怎么做个有心人。后来看了这本巷口商学院,突然有被震撼到的感觉。一个人的心智细腻原来可以到达这种境界。即便单独的每一条经验分享拿出来,你不...
-
耐着性子看下去,,其实还是很有用的~
0有用 0无用 肖某某 2010-10-04
最开始拿到手上,越看越觉得没有什么可用之处,,毕竟我不是做零售。。可是一年以后再拿出来,,跳过之前的部分继续往下读。。竟然让我一口气就读完了,,受益匪浅啊。。。印象最深刻的就是冲动消费,,还有关于售后...
-
朝花夕拾 7-11
0有用 0无用 k-pax 2011-05-02
前一天读铃木敏文的自传《我的零售人生》觉得干货量还不够,瘾正大,豆瓣上有人推荐继续阅读《巷口商学院》。花了二分之一的下午时间,从封面翻到封底,简单讲几条阅读整理和心得:本书分析的7-11主体店群主要是...
-
笔记
1有用 0无用 大小姐 2012-06-24
一、订货1、为防止商店经营的程式化,订货作业必须分担出去。2、订货作业需相互分工,使每个人都感受到工作的价值。3、由于是自己负责订货的,工读生会在促销上下功夫。4、如果以掌握畅销商品,将商机损失压到最...
-
亲切的服务是最打动我的
1有用 0无用 wanghanhan 2009-04-28
7-ELEVEN一直以來都是我们身边不可缺少的,它提供我们许多生活上的方便,但是零售业者竞争越來越强,但是它可以屹立不摇,真的有它的道理存在,企业真的要不段创新、研发新产品,每次踏进店裡都有一种耳目一...
-
在街头巷尾的角落生生不息、静静绽放光芒
2有用 2无用 leeforce 2009-07-07
记得几年前在朝阳门附近工作的时候,经常会跑去写字楼下的7-ELEVEN便利店购物。即使是现在,如果路上遇到7-ELEVEN便利店,我也还是会忍不住进去光顾一下。这家外表小巧的连锁便利店实际上已经攻占了...
-
经营就是管理人力
1有用 0无用 chuanliang 2009-11-01
一直对7-ELEVEN很感兴趣。能够把一个便利店做到如此的规模且及高效率,其背后的经营管理应该有其独到之处。7-ELEVEN的核心竞争力包括其颇具特色的单品管理、压低商机损失等,其中最让我感兴趣的是,...
-
用心经营
1有用 0无用 农民CPA 2009-05-03
这本书,本非铃木先生所写吧也不会是野中所著吧上面写着指导,真有过过指导?看后面的参考书目您可以发现这些参考书目,就指所谓指导封面铃木先生的照片都会让您觉得是真的为他所写但都有这些人的名字,是不是国内书...
-
勿以善小而不为
1有用 0无用 夜风 2010-10-05
小时候常常光临的小卖部士多店就这样被日本人发扬光大成高级连锁便利店,不得不感叹亚洲和欧洲商业智慧结合的妙处。除了佩服日本人将产品精致化到极致的思想,似乎他的某些理念也是抚慰浮躁的中国商业的一剂良药。感...
-
对经营感兴趣的话很有必要找一本看看——《巷口商学院》
0有用 0无用 郑能量 2013-12-16
1,如果三个商品的销量分别是X,Y,Z,那么如果你是一个便利店的订货员,订货量X>Y>Z,是这样的吗?——书里告诉你不是——商品的管理来自于思考:为什么X好卖而Z不好卖?附近的顾客真的不喜欢Z吗?。。...
-
Notes:巷口是富翁的发源地
10有用 0无用 Jack 2010-05-14
1.让工读生负责订货,自行找出答案。工读生只要三个月,就能讲述经营学。2.现在是要求假设能力更胜于逻辑能力的时代,新的假设无法从学习中产生,思考对方未察觉的潜在需求,就是假设,要建立假设,先收集前置情...
-
真正值得我们学习的零售业是7-11
8有用 0无用 林文 2011-08-29
一堆人在研究沃尔玛,一堆人在看好永辉,还有一堆在追捧京东。你说便利店?太不起眼了,太老土了,难登大雅之堂。就这样,7-ELEVEN被长期忽略了。尽管,它是亚洲最大的零售帝国。在日本、在台湾、在香港,7...