这本书,本非铃木先生所写吧
也不会是野中所著吧
上面写着指导,真有过过指导?
看后面的参考书目您可以发现
这些参考书目,就指所谓指导
封面铃木先生的照片
都会让您觉得是真的为他所写
但都有这些人的名字,是不是国内书商所加啊
这样做可不是很好哦
铃木老师7-ELEVEN成功有三大关键:“物流与资讯流革新”、“单品管理”以及“分区高密度开店”,而这三项的创始者正是铃木敏文
“物流与资讯流革新”
让一线做决定,分解决策,
单品管理:卖场的出样工作,加大出样面,激发冲动性购买
分区高密度开店:少了广告,与单品管理有异曲同工之妙
核心还是用心经营,做好基本面。
销售一空”是该欢喜,还是该反省
“卖方的方便”就是“买方的不便”
“昨天的顾客”所要的东西,不能给“明天的顾客”
市场已经饱和,现在已经进入“冲动购买的时代”
用“单品管理”创造傍晚进货的沙拉畅销
为何7-ELEVEN的可口可乐销售量是日本第一呢
分店密度达到一定值,业绩曲线就会急速攀升
用心经营
对“用心经营”的回应
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7-ELEVEN一直以來都是我们身边不可缺少的,它提供我们许多生活上的方便,但是零售业者竞争越來越强,但是它可以屹立不摇,真的有它的道理存在,企业真的要不段创新、研发新产品,每次踏进店裡都有一种耳目一新的感觉,不然很容易就被淘汰了。亲切的服务是我喜欢一家店的重要因素,传统的零售业,现在已经慢慢淘汰了...