在网上看连载，感觉越到后面越无趣了，本来开始还有下去还有商战的影子，后来就是有些乱了。黑社会都出来了，呵呵，承认有这样的事情，不过放在书里，感觉不和谐。 查看全部>>
捷科和惠康其实是DELL和HP，作者没啥软件经验，将写硬件销售的方式用来写系统集成销售，产品销售和项目销售是完全两样的，真是败笔！二来，作者没有什么实战经验，很多东西流于形式，看完感觉就那样了。说战略... 查看全部>>
终于有了正式的方法，《输赢》中对如何打单语焉不详，这里解释的倒很清楚，虽然理论化了些，不过有借鉴之处。 查看全部>>
这本里头的确是写到如何运作一个公司，但是明显的，作者更适合做销售，而不是个管理者。这本书感触最深的倒是后面他与客户CTO还是什么的高层的对话，很佩服，悟性极高的能理解到用户的想法，才顺藤摸瓜的在第3部... 查看全部>>
熬夜看了这本书，看的很快，感觉一般。我看作者更多的还是从职业经理人的角度看问题的，书中很多做法都是外企职业经理人。书中都是职业经理人的印迹，包括融资那段……谈故事本身，这本创始人的故事太偶然性了，正如... 查看全部>>
这样的书只是反应现实而已，有借鉴意义的不多，承认主人公很动脑子，但是手段就是下三烂。在卓越上居然自吹自擂，这点让人感觉不爽。 查看全部>>
在群里和作者聊过一下下，是个蛮不错的人，这本书也的确是揭露了很多项目或软件企业做的不成功的原因。但是书里全部说的是作者成功的经验，我就不相信，作者没有过失败的教训。可书中基本不提失败，所以他的对策不见... 查看全部>>
这是我买的第一本《哈佛商业评论》精粹译丛，感觉太强了，是理论和现实的完美结合，于是一发不可收拾，全买了，全在读。 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《浮沉》这本书的评价 2008-11-20
在网上看连载，感觉越到后面越无趣了，本来开始还有下去还有商战的影子，后来就是有些乱了。黑社会都出来了，呵呵，承认有这样的事情，不过放在书里，感觉不和谐。 查看全部>>
对《输赢》这本书的评价 2008-11-20
捷科和惠康其实是DELL和HP，作者没啥软件经验，将写硬件销售的方式用来写系统集成销售，产品销售和项目销售是完全两样的，真是败笔！二来，作者没有什么实战经验，很多东西流于形式，看完感觉就那样了。说战略... 查看全部>>
对《输赢》这本书的评价 2008-11-20
终于有了正式的方法，《输赢》中对如何打单语焉不详，这里解释的倒很清楚，虽然理论化了些，不过有借鉴之处。 查看全部>>
对《圈子圈套2》这本书的评价 2009-06-28
这本里头的确是写到如何运作一个公司，但是明显的，作者更适合做销售，而不是个管理者。这本书感触最深的倒是后面他与客户CTO还是什么的高层的对话，很佩服，悟性极高的能理解到用户的想法，才顺藤摸瓜的在第3部... 查看全部>>
对《创始人》这本书的评价 2009-06-28
熬夜看了这本书，看的很快，感觉一般。我看作者更多的还是从职业经理人的角度看问题的，书中很多做法都是外企职业经理人。书中都是职业经理人的印迹，包括融资那段……谈故事本身，这本创始人的故事太偶然性了，正如... 查看全部>>
对《狼商》这本书的评价 2009-03-17
这样的书只是反应现实而已，有借鉴意义的不多，承认主人公很动脑子，但是手段就是下三烂。在卓越上居然自吹自擂，这点让人感觉不爽。 查看全部>>
对《走出软件作坊》这本书的评价 2009-06-28
在群里和作者聊过一下下，是个蛮不错的人，这本书也的确是揭露了很多项目或软件企业做的不成功的原因。但是书里全部说的是作者成功的经验，我就不相信，作者没有过失败的教训。可书中基本不提失败，所以他的对策不见... 查看全部>>
对《不确定性管理》这本书的评价 2009-07-12
这是我买的第一本《哈佛商业评论》精粹译丛，感觉太强了，是理论和现实的完美结合，于是一发不可收拾，全买了，全在读。 查看全部>>