圈子圈套2
内容简介
洪钧出任维西尔中国区总经理,他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来,面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈,他该如何出招……一波未平,一波又起,一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来,他又将如何应对……
俞威依旧在ICE呼风唤雨,锋芒毕露,然而当他发现新任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时,他还能笑得起来吗?他将如何面对这一颗“定时炸弹”……
作者简介
王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。
自2005年开始,王强将自己十...
文章试读
虽然和邓汶一样,洪钧和韩湘也都穿着西装,但他俩都没打领带,衬衫的领口都敞开着,也没有邓汶挂在胸前的那种标牌,双手空空,与其说是来参观展会的,不如说是忙里偷闲出来逛街的。 洪钧向邓汶挤了下眼睛,伸出右手,笑着说:“多年不见,你也学会这么享福了?潇洒啊。” 邓汶本来已经喜出望外地展开双臂,预备和洪钧热烈拥抱一下,没想到洪钧只是平静地伸出一只手,邓汶的双臂一下子僵在半空,才又赶紧顺势握住洪钧的手,...
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0 老顽童 2007-04-14
圈子圈套2
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0 ++Ю雪浪子Ю 2010-01-29
精辟的分析。
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0 年轻的老资格 2011-05-13
这个现在看一遍,等工作以后再看一遍,很有意义
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0 AmeeZhou 2011-10-09
蛮喜欢个
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0 寂静处 2008-05-23
确实在书中学到很多东西
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0 H.aze 2013-07-12
就像一千个人有一千个哈姆雷特,不同的人也有不同的基督山伯爵。
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0 唐伯虎视眈眈 2009-11-19
没有什么实质性的东西啊,矛盾冲突并不明显
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0 creme brulee 2008-04-27
作为一个在校生,把这个当作职场教程来看
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0 blackshadow 2008-06-19
单独地看会有被割断的感觉,但作为三部曲的中间过渡,还是值得一看
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0 加护 2013-07-28
写得好有人情味啊
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2 雁南居 2012-10-19
心理描写部分格外精彩。细节魔鬼
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2 小K童鞋 2011-04-06
故事比第一部好,很受教
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1 rêveur_7 2010-03-03
个人觉得第三部比较跌宕
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1 日理万机的杰尼 2013-05-07
比第一部的圈套复杂多了,菲比基本成为洪钧的宠物,作者顺便鄙视了一下上海人和日货
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1 A君 2012-05-11
笑傲职场~~销售,写的还不错。——2012.5.11
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1 豆总Jessica 2011-08-29
还记得那本《官场现形记》?这套书就是《职场现形记》。。私觉比杜拉拉那本更具实用价值。我相信我会再多看几遍,做套书摘。
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0 老顽童 2007-04-14
圈子圈套2
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0 ++Ю雪浪子Ю 2010-01-29
精辟的分析。
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0 年轻的老资格 2011-05-13
这个现在看一遍,等工作以后再看一遍,很有意义
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0 AmeeZhou 2011-10-09
蛮喜欢个
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为了抢市场地盘,威胁要取对方性命
2有用 拒绝沦为中美国 2016-02-05
里面有家公司为了抢地盘,电话威胁竞争对手业务员,要取他性命,让对方退出那个地域市场。感觉跟新东方外语学校早年创业时候出去贴招生广告的人被竞争对手拿刀捅伤的案例有得一比。如果没有业内人透露,一般人根本无... 查看全部>>
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小聪明与大智慧
0有用 leon 2006-09-02
一气读完本书,掩卷深思,职场险恶与生存和发展的压力交织在一起,构成了一幅职场三国演义.圈子圈卷中的三国演义更多的是职场小聪明,算不上是大智慧,更多的是职场中的生存技巧,相信对于冲在市场一线的业务人员会... 查看全部>>
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到处都是套
0有用 大兵 2006-09-30
看了一晚,总算看完。相比较1,2在人物心理描述等细节上比较简单,对小帅这个人物的安排不太理解。洪钧奋斗了一年又回到了起点,出乎我的意料。书中的公司总觉得有许多oracle,sap的影子。 查看全部>>
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职场的百科全书
1有用 sangqiu 2006-11-07
相当精彩的一部小说,我一口气读完的,但还是久久地沉浸在小说的情节中,真希望第三部赶紧出来,看看洪钧如何改变自己的命运。我觉得看完圈子圈套这两本书很有收获,感觉书中人物和我的一些想法不谋而合,但我一直不... 查看全部>>
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IT销售的一本好书
1有用 roger 2007-01-31
才作了销售不久,总是停留在工程师的思维中,当今社会已经很难有手把手的老师,找本有现实意义的书也较难,所以这书值得推荐。1和2连着阅读的,内容比较真实了,和接触过的厂商、客户有较大的相似性,看出来是有生... 查看全部>>
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读圈子圈套第一部有感
1有用 lim 2007-04-12
上上个月,我无意中在单位的图书馆里发现了这本<圈子,圈套>第1部,周末一口气读完了全书,虽然自己不是做销售的,也不是在竞争很强的公司里工作,但这部作品的确让我学到了很多东西.我觉得作品的主人公是一个理... 查看全部>>
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要成为商场老手不易啊
1有用 闯江湖的新人 2007-04-20
我现在算是一个游离于销售与非销售之间的一位新人,所在的部门算是偏销售的,然而我做的又是技术支持加部分商务,有种被排斥在外的感觉。一直想着向头提出做销售或商务,想进入这个圈子里好好闯一闯,磨练磨练,觉得... 查看全部>>
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比《输赢》还是差了一大截
0有用 疯 2007-06-24
去年看第一部的时候感觉还不错最近看过《输赢》后感觉就发现差距了最让我反感的就是一句话里总是带几个英文单词 查看全部>>
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为什么这么杂?
0有用 毛豆里的豆 2007-10-16
关于小说不想去过多的评说,可以说是很出色的故事,而且能让人学到职场上的很多规则。但不喜欢一会中,一会洋的,搞的中不中洋不洋!中午吃饭的时候,同事还在说,现在流行混搭,就是穿一件冬衣,外面再来一件夏装?... 查看全部>>
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外企高管
0有用 罗莎琳 2008-08-06
很多人觉得外企的高管都是混事的,工作不多,钱拿得还不少,其实不在其中很难懂得他们的处境多难,需要多少的胆识、智慧和情商。这部小说给“圈外人”一个看“圈子”里人的窗口。 查看全部>>
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从打一个单子到守一个平台
38有用 sunnysmile 2006-09-11
《圈子圈套》2比《圈子圈套》1要复杂得多,相信作者也花了更多的力气,有了更多的人物,更多的事务,更多并存的线索,更多的判断和分析。不过,这不是个令人愉快的故事。《圈子圈套》2大意讲洪钧当上了西维尔中国... 查看全部>>
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“不务正业”
14有用 LaoBai 2006-09-13
这年头“不务正业”的人很多,比如地产大佬不仅写博客还要拍电影。当然,那是明星和大佬,八竿子打不着,最多流一下口水。但我认识和熟悉的很多人,放着企业家(职业经理人)不好好干,也开始操练了文字生涯。近的,... 查看全部>>
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瓷骨MM评论 评论 圈子圈套2
13有用 瓷骨MM 2007-01-12
《圈子圈套2》读后感坐在书城的地板上,花5个小时看完了这本书,真是感慨良多。短短一年的商战,就包含了那么多变故:化友为敌、化敌为友;同门战友、各为其主;好心帮忙却落入阴谋,好心推荐却招来误解,一心为公... 查看全部>>
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收获和不过瘾的地方
9有用 Mophister 2007-01-03
收获:1,即便在再阴险诡谲的商场,也要做个好人,好人有好报。2,算计人算计多了,心理一般都有问题,情感寄托对于洪钧来说还是挺重要的,对于所有想像蜗牛一样向上爬的人都一样。3,跟人,跟利益打交道,要从心... 查看全部>>
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打江山难,守江山更难
6有用 創世纪ミ 2007-06-07
洪钧赢得普发项目后,坐上了中国区老大的位置,俞威虽然丢了单子,但也没到被开掉的地步,凭借自己的叵测居心和三寸不烂之舍,说服了皮特改组ICE,分封藩王,实行代理商制,自己坐享其成,可谓机关算尽。邓汶在《... 查看全部>>
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谁给谁下套?
4有用 九尾狐 2006-09-28
用了两个晚上看完这书,感觉还是不错的,说说我的看法,就当是班门弄斧吧1、心理描写不足,对于细节的把握不够,作者力图从一个比较大的层面来描写,所以感觉真实感还不错,但是比较平淡,也许这些事情对于真正的参... 查看全部>>
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这本书可以给政治觉悟很低的人来脱盲
3有用 剑心 2008-12-15
去年看得,刚开始觉得不错,觉得那个回国的人心情比较真实。但是看到后来,觉得比较肤浅,因为很多政治斗争也就是争权夺利,但是具体的例子不引用英文email就不够精彩,也不能引起更多共鸣。这本书可以给政治觉... 查看全部>>
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书摘
3有用 张小炸 2011-12-14
为了深入的了解职场,现在无聊之中会找找职场小说看,前一阵子看了《做单》,现在在看《圈子圈套》,我很想找找有没有人力资源方面的职场小说,为什么偏偏都是关于销售的,好吧,就当了解ChaoChao的实质工作... 查看全部>>
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为了抢市场地盘,威胁要取对方性命
2有用 拒绝沦为中美国 2016-02-05
里面有家公司为了抢地盘,电话威胁竞争对手业务员,要取他性命,让对方退出那个地域市场。感觉跟新东方外语学校早年创业时候出去贴招生广告的人被竞争对手拿刀捅伤的案例有得一比。如果没有业内人透露,一般人根本无... 查看全部>>
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销售写给销售看的书
2有用 eddie 2014-03-27
因为朋友的推荐,在一年多的时间里陆陆续续地看了《输赢》和这个系列,虽然两个系列都只看到了大概2/3的部分,不过作者的很多意图都可以清晰地了解了。《输赢》和这个系列的基础设定很像,主角都是一个跨国软件公... 查看全部>>
评价“圈子圈套2”