这是一本讲办公室政治的书。而这句话之后，我就要跑题了。看吴晓波的“大败局”，讲述1990年代多个大企业昙花一现的过程，这些企业说出来大家都知道（可能不知道它们倒掉了），秦池，爱多，巨人，太阳神等等。其... 查看全部>>
我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”... 查看全部>>
我们平时说的"管理",应该分为两部分,我不能清晰的给出这两部分各自的名字,但我尝试着描述一下.第一部分是对各种需要管理的职位通用(甚至包括个人管理)的思路.这类"管理"一般讨论起来比较空洞,容易流于口... 查看全部>>
我们能为我们的社会贡献些什么?我们能为我们的工作环境贡献些什么?我们能为我们自己的发展做些什么?如果有一天我们成为管理者,我们可以或应该做些什么?这是一本关于团队建设的书(在我看来),你总是有机会了解... 查看全部>>
高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法,相比起来,他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:)).作者在书中提到了不少的"图",用来描述冲突,认清现实,筹划未来什... 查看全部>>
呵呵，这句话不是我说的，是吴老师晓波说的。我就是听了这句话找了“解构德隆”和“俘获者”两本关于德隆的书来看。上面pansin兄（咦，为什么我一定会在下面:)）主要还是以关注德隆为中心在评论，我的着眼点... 查看全部>>
从台湾版转译的工作做的不太好。我有印象的：把schedule翻译成“排程”，我们都通用“调度”的嘛还有把register翻译成“暂存器”，呃。其实侯捷自己的网站上就有英中繁簡編程術語對照(Terms)... 查看全部>>
以开卷有益的角度来说，读读看还是可以的，但是不要期望得到“杀手级”的知识。但是如果你没有读过java字节码或从不知道字节码是什么东西，那这本书对你的帮助就大一些－－因为你不会字节码是读不懂其中的某几节... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《我与上一代人的战斗》这本书的评价 2007-01-25
这是一本讲办公室政治的书。而这句话之后，我就要跑题了。看吴晓波的“大败局”，讲述1990年代多个大企业昙花一现的过程，这些企业说出来大家都知道（可能不知道它们倒掉了），秦池，爱多，巨人，太阳神等等。其... 查看全部>>
对《从优秀到卓越》这本书的评价 2006-05-20
我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”... 查看全部>>
对《目标》这本书的评价 2006-08-12
我们平时说的"管理",应该分为两部分,我不能清晰的给出这两部分各自的名字,但我尝试着描述一下.第一部分是对各种需要管理的职位通用(甚至包括个人管理)的思路.这类"管理"一般讨论起来比较空洞,容易流于口... 查看全部>>
对《人件》这本书的评价 2005-12-13
我们能为我们的社会贡献些什么?我们能为我们的工作环境贡献些什么?我们能为我们自己的发展做些什么?如果有一天我们成为管理者,我们可以或应该做些什么?这是一本关于团队建设的书(在我看来),你总是有机会了解... 查看全部>>
对《绝不是靠运气》这本书的评价 2006-08-23
高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法,相比起来,他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:)).作者在书中提到了不少的"图",用来描述冲突,认清现实,筹划未来什... 查看全部>>
对《解构德隆》这本书的评价 2006-07-17
呵呵，这句话不是我说的，是吴老师晓波说的。我就是听了这句话找了“解构德隆”和“俘获者”两本关于德隆的书来看。上面pansin兄（咦，为什么我一定会在下面:)）主要还是以关注德隆为中心在评论，我的着眼点... 查看全部>>
对《Practical Java中文版》这本书的评价 2006-02-19
从台湾版转译的工作做的不太好。我有印象的：把schedule翻译成“排程”，我们都通用“调度”的嘛还有把register翻译成“暂存器”，呃。其实侯捷自己的网站上就有英中繁簡編程術語對照(Terms)... 查看全部>>
对《Practical Java中文版》这本书的评价 2006-02-19
以开卷有益的角度来说，读读看还是可以的，但是不要期望得到“杀手级”的知识。但是如果你没有读过java字节码或从不知道字节码是什么东西，那这本书对你的帮助就大一些－－因为你不会字节码是读不懂其中的某几节... 查看全部>>