绝不是靠运气
出版社： 电子工业出版社
原作名： It's Not Luck
译者： 周怜利
出版年： 2006
页数： 235
定价： 36.00元
装帧： 平装
丛书： TOC企业管理小说
ISBN： 9787121019357
内容简介
本书以企业产品的营销和分销为主线，以小说的形式，展现了作者独特的TOC制约法的重要组成部分——全新而实用的思维方式，并运用这种方式探讨了企业面对困境时的三个重要问题：要改善什么,改善成什么样子，怎样执行改善。从而阐明企业的成功与失败不能归咎于运气，只要掌握正确的管理与分析问题的方法，就可以把看似不可能的事情变为可能的事情。...
作者简介
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括...
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真的就是靠运气！！！
0有用 mikefox 2014-09-19
首先《目标》，很早就看完了。这本算是写的最好的了，提出TOC理论。简单来说就是一个动态的木桶短板理论。但是有几点思路还是很好的：1、真正的管理和项目运作，应当目标导向，“除非你知道目标是什么，否则生产... 查看全部>>
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逻辑 就是逻辑
0有用 eastward_liu 2006-09-26
管理总是面对千头万绪的问题，而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式，是每一个管理者或者对管理有兴趣的人，应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解，... 查看全部>>
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渠道再造
0有用 Dan 2010-06-16
高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题，就像《目标》的主题是“瓶颈优化”，本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言，书中有不少金玉良言，但个人感觉本书写的没有《目标》好，因为他用的方法论“冲突图... 查看全部>>
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思考及思维方式
0有用 George 2012-04-27
快速翻完了这本书，没有太多感触，看管理小说总觉得怪怪的，因为一般的小说情节会吸引你，人物的性格会推动情节的发展，觉得一切都顺理成章，而管理小说，总有一种突兀感，让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故... 查看全部>>
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靠思维方式与管理工具
0有用 Po_lam 2014-03-30
继《目标》之后，开始了它的姊妹篇《绝不是靠运气》，为了尽快看完这本书，都是每天早上七点多起来的，从3月18到现在（哇塞，不敢相信只用了2周时间），很多时候真的是被这本书的内容吸引了。与《目标》不同的是... 查看全部>>
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突破常规寻找常识
0有用 徐毅 2014-05-17
http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/按其导读所言，本书不再以生产的问题作为主线，而是集中在产品的营销和分销管理上。正如此，这本书的内容主要是围绕... 查看全部>>
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一个好的思维方式
0有用 Ivan 2015-02-16
《绝不是靠运气》这本书介绍了一个好的思维方式。企业在生产销售过程中，会碰到各种各样的问题，有生产上的，销售上的等等。各种各样的问题会让管理人员天天忙于救火，却解决不了核心问题。而这本书提供了一个工具“... 查看全部>>
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不靠运气，也绝不只是靠逻辑
6有用 人生访客 2007-09-14
书中的案例非常精彩，但是作者似乎也将读者引入了一个误区，就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性，那就是公司的产品畅销，有一定市场占有率，唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决... 查看全部>>
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培养一种逻辑习惯——深入学习TOC思考法
13有用 zhujjcn 2009-06-23
作为高德拉特TOC系列著作的第二部，该书主要的内容是详尽的描述了TOC的思维流程（TP,ThinkingProcesses），仍然是围绕三个问题：存在什么问题？向什么方向改变？如何改变。基于逻辑推理（... 查看全部>>
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好一套推理方法
7有用 zhong335 2006-08-23
高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法,相比起来,他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:)).作者在书中提到了不少的"图",用来描述冲突,认清现实,筹划未来什... 查看全部>>
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培养一种逻辑习惯——深入学习TOC思考法
13有用 zhujjcn 2009-06-23
作为高德拉特TOC系列著作的第二部，该书主要的内容是详尽的描述了TOC的思维流程（TP,ThinkingProcesses），仍然是围绕三个问题：存在什么问题？向什么方向改变？如何改变。基于逻辑推理（... 查看全部>>
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深入浅出的语言介绍了一种优秀的思维方法
9有用 古道 2008-01-28
本书用小说的形式，介绍了一种思维方法，当然书中同时包含了一些谈判、说服的技巧，并在末尾给出了作者认为的商业上的结论，但对这些部分我姑且持存疑态度，重点谈一下我最感兴趣的话题：思维方式。思维方式一直是我... 查看全部>>
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好一套推理方法
7有用 zhong335 2006-08-23
高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法,相比起来,他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:)).作者在书中提到了不少的"图",用来描述冲突,认清现实,筹划未来什... 查看全部>>
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不靠运气，也绝不只是靠逻辑
6有用 人生访客 2007-09-14
书中的案例非常精彩，但是作者似乎也将读者引入了一个误区，就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性，那就是公司的产品畅销，有一定市场占有率，唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决... 查看全部>>
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貌似和彼得圣吉的《第五项修炼》中的系统思考类似
2有用 Elact 2009-01-10
高德拉特的小说，总是让你看到一些希望，但是有朦朦胧胧，不知如何应用，我指的是系统的应用。所以，读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程，从这个角度上来说，高德拉特是一个成功的商人。这本书中的一些图表，... 查看全部>>
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真的就是靠运气！！！
0有用 mikefox 2014-09-19
首先《目标》，很早就看完了。这本算是写的最好的了，提出TOC理论。简单来说就是一个动态的木桶短板理论。但是有几点思路还是很好的：1、真正的管理和项目运作，应当目标导向，“除非你知道目标是什么，否则生产... 查看全部>>
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逻辑 就是逻辑
0有用 eastward_liu 2006-09-26
管理总是面对千头万绪的问题，而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式，是每一个管理者或者对管理有兴趣的人，应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解，... 查看全部>>
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渠道再造
0有用 Dan 2010-06-16
高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题，就像《目标》的主题是“瓶颈优化”，本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言，书中有不少金玉良言，但个人感觉本书写的没有《目标》好，因为他用的方法论“冲突图... 查看全部>>
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思考及思维方式
0有用 George 2012-04-27
快速翻完了这本书，没有太多感触，看管理小说总觉得怪怪的，因为一般的小说情节会吸引你，人物的性格会推动情节的发展，觉得一切都顺理成章，而管理小说，总有一种突兀感，让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故... 查看全部>>
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靠思维方式与管理工具
0有用 Po_lam 2014-03-30
继《目标》之后，开始了它的姊妹篇《绝不是靠运气》，为了尽快看完这本书，都是每天早上七点多起来的，从3月18到现在（哇塞，不敢相信只用了2周时间），很多时候真的是被这本书的内容吸引了。与《目标》不同的是... 查看全部>>
评价“绝不是靠运气”