zhong335书评 >
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惨
3有用 0无用 2017-06-09
这是一本讲办公室政治的书。而这句话之后,我就要跑题了。看吴晓波的“大败局”,讲述1990年代多个大企业昙花一现的过程,这些企业说出来大家都知道(可能不知道它们倒掉了),秦池,爱多,巨人,太阳神等等。其中,三株的老板总结自己企业的15大失误说,“机构臃肿,部门林立,等级森严,层次繁多,程序负责,官僚主...
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还是更喜欢德鲁克一些
21有用 0无用 2017-06-02
我最喜欢的结论出现在一开始(第二章),作者的团队调查卓越公司的管理者时,“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”,这并不是作者想要的“结论”,也不是全书中心,我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。所谓管理,现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题是类似的。没有哪个统帅看兵书就可以打胜仗...
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这并不是一本讨论通用管理问题的书
1有用 1无用 2017-06-02
我们平时说的"管理",应该分为两部分,我不能清晰的给出这两部分各自的名字,但我尝试着描述一下.第一部分是对各种需要管理的职位通用(甚至包括个人管理)的思路.这类"管理"一般讨论起来比较空洞,容易流于口号.对于没有管理经验,也没有对可能的情况深入思考过的人来说,...
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你不会一辈子都是程序员
0有用 0无用 2017-06-01
我们能为我们的社会贡献些什么?我们能为我们的工作环境贡献些什么?我们能为我们自己的发展做些什么?如果有一天我们成为管理者,我们可以或应该做些什么?这是一本关于团队建设的书(在我看来),你总是有机会了解作者想告诉你什么....
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好一套推理方法
7有用 1无用 2017-06-01
高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法, 相比起来, 他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:) ).作者在书中提到了不少的"图", 用来描述冲突, 认清现实, 筹划未来什么的. 所有的图都基于看似基...
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读德隆,相当于读半本中国企业史
0有用 0无用 2017-05-26
呵呵,这句话不是我说的,是吴老师晓波说的。我就是听了这句话找了“解构德隆”和“俘获者”两本关于德隆的书来看。上面pansin兄(咦,为什么我一定会在下面:))主要还是以关注德隆为中心在评论,我的着眼点不太一样,如标题,我关心的是中国企业史。就是说,中国公司与社会运行的架构和相互的利益关系。从这点上来...
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补充一句
0有用 0无用 2017-05-22
从台湾版转译的工作做的不太好。 我有印象的:把schedule翻译成“排程”,我们都通用“调度”的嘛还有把register翻译成“暂存器”,呃。其实侯捷自己的网站上就有英中繁簡編程術語對照 (Terms)http://www.jjhou.com/terms.htm难道译大陆版的刘永丹搜索一下都这么困...
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介绍了一些奇怪的东西
2有用 0无用 2017-05-22
以开卷有益的角度来说,读读看还是可以的,但是不要期望得到“杀手级”的知识。但是如果你没有读过java字节码或从不知道字节码是什么东西,那这本书对你的帮助就大一些--因为你不会字节码是读不懂其中的某几节的。有兴趣了解和学习java更深入的东西的朋友请看看http://www.mit.edu/afs/s...
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