习惯的评论
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评权力与影响力
必读。如何获得权力,推动企业变革,向着理想的方向发展。这本书教给你了方法。
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评经理人员的职能
经典管理中的经典。
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评公司政治局
一部中国2000年以后为主的公司体制发展改革的案例书,对理解中国的公司治理的发展有借鉴。主要是国企改革,董事会设立等。也包括外资和民企的治理及上市公司的情况。
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评统治
华为如何将技术与商业市场结合起来,赢得成功的。 道理不错,但内容不多。 看一遍即可。
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评决胜SNS
不错。
书评 (查看全部)
对《说服》这本书的评价 2011-04-21
这本书常读。沟通能力可以说是一个人在职业生涯中发展的关键技能。你的效能取决于你通过语言和文字与他人交流的能力——彼得.德鲁克一个人可以拥有世界上最伟大的思想——完全与众不同、别出心裁,但这个人必须能够... 查看全部>>
对《企业参谋》这本书的评价 2012-11-07
第一章告诉我们,战略咨询不能面对问题直接构想解决方案,而是应该先追寻问题的根源。书中给出了通过调研收集大量现象,进行归类,并抽象化来找出问题根源的一般方法,可以借鉴。这里的抽象归类很重要,需要非线性思... 查看全部>>
对《管理行为》这本书的评价 2013-02-25
几年前就读过,后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典,但却不能完全把握。最近在研究企业决策与数据分析,看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著,于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。一方面发现... 查看全部>>
对《发现利润区》这本书的评价 2012-11-22
本书把如何围绕客户及创造客户价值的营销理念与财务基本概念结合起来,针对市面上的成功企业,抽象出一些可以借鉴的模式。虽然不够严谨,但却颇具参考意义。企业可以通过阅读这些例子,来启发创建出自己的独特的商业... 查看全部>>
对《经理人员的职能》这本书的评价 2010-02-25
推荐序:现代管理思想的奠基之作1、管理智慧的源泉现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本... 查看全部>>
对《60分钟企业经营战略》这本书的评价 2011-07-06
此书最好的地方就在于实战,尤其是中小企业的实战。真真切切的让你用其中的方法在现实社会中立刻起效!无论是创业者还是中小企业主,或者为中小企业主提供咨询服务的人员,都应该好好读读这本书。市场的营销导向是这... 查看全部>>
对《产品管理》这本书的评价 2008-01-21
刚从国图借到该书,还没读,准备先读朱成的产品经理手册,入入门。然后再啃这个大头部。毕竟书不读上一两遍是没有用的。随着读的过程,会逐步增加和修改本读后感。... 查看全部>>
对《公司政治局》这本书的评价 2009-09-02
类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。国家图书馆可以借到看。值得一看。主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和... 查看全部>>
对《产品经理手册》这本书的评价 2008-01-21
对于台湾作者写的书,向来的感觉都是深入浅出,既能引证理论,又能结合实际,还能举出生动的例子。在国图的书架上看到这本书的时候,还有些犹豫,因为当时已经挑到了莱曼写的产品管理,一本大头部的书。觉得美国的M... 查看全部>>
对《房龙地理》这本书的评价 2008-01-31
作者是个美国人,在20世纪初写的本书。虽然无法象现代社会那样,但确实超出了当时人们的思想水平。浮光掠影的对世界各地的居民和地理风貌进行了生动的描绘。由于翻译的缘故,有点晦涩,不过读完之后还是能够对上个... 查看全部>>