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经理人员的职能

作者: [美] 切斯特·巴纳德
出版社: 机械工业
译者: 王永贵
出版年: 2007-7
页数: 217
定价: 42.00元
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111217978
8.8
46人已评价
5星
58.7%
4星
32.6%
3星
4.3%
2星
2.2%
1星
2.2%

评价“经理人员的职能”

  • 最新
  • 热门
  • 0 平凡-不凡 2015-10-05

    5

  • 0 贫僧法号吃鱼 2017-01-15

    看罢所有评价,私以为,作为其一生管理理论的精华之所在,巴纳德先生这本书对于组织的着眼点,已经不仅仅在于个别的组织人员甚至群体之上,而将组织作为一种超脱的系统来进行讨论。很简单,巴纳德先生对于正式组织的定义是:“正式组织是由两个或两个以上个人有意识地加以协调的行为或力的系统。”其主语既不是群体也不是组织,而是一个系统。而这一种系统巴纳德先生将其比喻为一种类似于磁场或者电场的“组织场”,组织的群体和人员身处其中并受其中“组织力”的影响进行行动。这似乎解释了组织的一种“默契”现象。虽然鄙人认为可能过于抽象且并不完美,没有一定管理学基础难以搞懂,但不可否认,这正是先生精华所在。而先生对于其理论的阐释,深切地影响了包括赫伯特·西蒙在内的诸多管理学学者大师,并被尊为“现代管理理论之父”,不是没有道理的。

  • 0 zaojing 2011-12-14

    翻译的好烂~读得很郁闷的一本书

  • 0 天涯游子君莫问 2016-06-19

    第一,经理人员的三大职能,建立沟通体系,让他人愿意做出贡献,设立目标 第二,书中的知识是很系统化的,但很难懂,语言更偏向于学术性的, 第三,我没看完,而且看的地方似懂非懂,但这不妨碍我觉得这是本关于组织的很经典的著作,我一定会再看的,但要等到出去实践后才能更顺畅的看懂

  • 0 musilice 2011-05-05

    1. 归根到底这本书还是应当归类为写给管理实践者的著作而不是学术著作;2. 确实是一本很独特的书,很多花费笔墨论述的部分让我觉得索然无味,一笔带过的部分却显得意味深长;3. 如果说巴纳德对组织理论的论述至今无人超越,那只是意味着有许多和本书一样好的组织理论著作。事实上这本成书于七十多年前的著作毕竟还是有些过时了,我相信很多晚近的著作更加充满洞见。

  • 0 htifly 2015-05-01

    组织理论言尽于此

  • 0 让我自己看会书 2012-11-12

    如果你不是下决心探究管理的深奥原理,还是不要读这本书好。如果你想立竿见影,走速成道路,也不需要读这本书。但如果你打算真正深入管理学之中,而不是浮光掠影的浅尝辄止,还是需要读这本书的,而且需要不止一遍。只有潜入深水,才能捕获大鱼。

  • 0 木本动物 2013-09-02

    杰出

  • 0 习惯 2010-07-13

    经典管理中的经典。

  • 0 廿一 2016-01-17

    《总裁的职能》 组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的矛盾 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,很进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准和管理才干

  • 1 左思 2010-09-19

    2010-09-19读毕,其对战略因素的分析类似于张五常对约束条件的分析,非常精彩。同时从这本书知道康芒斯《制度经济学》也有这方面的分析,再加上自己以前读的《经济解释》、门格尔《国民经济学原理》,可以通过读这些著作好好整理一下这方面的思路

  • 0 平凡-不凡 2015-10-05

    5

  • 0 贫僧法号吃鱼 2017-01-15

    看罢所有评价,私以为,作为其一生管理理论的精华之所在,巴纳德先生这本书对于组织的着眼点,已经不仅仅在于个别的组织人员甚至群体之上,而将组织作为一种超脱的系统来进行讨论。很简单,巴纳德先生对于正式组织的定义是:“正式组织是由两个或两个以上个人有意识地加以协调的行为或力的系统。”其主语既不是群体也不是组织,而是一个系统。而这一种系统巴纳德先生将其比喻为一种类似于磁场或者电场的“组织场”,组织的群体和人员身处其中并受其中“组织力”的影响进行行动。这似乎解释了组织的一种“默契”现象。虽然鄙人认为可能过于抽象且并不完美,没有一定管理学基础难以搞懂,但不可否认,这正是先生精华所在。而先生对于其理论的阐释,深切地影响了包括赫伯特·西蒙在内的诸多管理学学者大师,并被尊为“现代管理理论之父”,不是没有道理的。

  • 0 zaojing 2011-12-14

    翻译的好烂~读得很郁闷的一本书

  • 0 天涯游子君莫问 2016-06-19

    第一,经理人员的三大职能,建立沟通体系,让他人愿意做出贡献,设立目标 第二,书中的知识是很系统化的,但很难懂,语言更偏向于学术性的, 第三,我没看完,而且看的地方似懂非懂,但这不妨碍我觉得这是本关于组织的很经典的著作,我一定会再看的,但要等到出去实践后才能更顺畅的看懂

  • 0 musilice 2011-05-05

    1. 归根到底这本书还是应当归类为写给管理实践者的著作而不是学术著作;2. 确实是一本很独特的书,很多花费笔墨论述的部分让我觉得索然无味,一笔带过的部分却显得意味深长;3. 如果说巴纳德对组织理论的论述至今无人超越,那只是意味着有许多和本书一样好的组织理论著作。事实上这本成书于七十多年前的著作毕竟还是有些过时了,我相信很多晚近的著作更加充满洞见。

  • 0 htifly 2015-05-01

    组织理论言尽于此

  • 0 让我自己看会书 2012-11-12

    如果你不是下决心探究管理的深奥原理,还是不要读这本书好。如果你想立竿见影,走速成道路,也不需要读这本书。但如果你打算真正深入管理学之中,而不是浮光掠影的浅尝辄止,还是需要读这本书的,而且需要不止一遍。只有潜入深水,才能捕获大鱼。

  • 0 木本动物 2013-09-02

    杰出

  • 0 习惯 2010-07-13

    经典管理中的经典。

  • 最新
  • 热门
  • 现代管理理论奠基人的经管力作-----经理人员的职能

    0有用 柠檬木木 2007-09-11

    现代管理理论的奠基人关于组织理论的探讨至今无人超越巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。——赫伯特·西蒙不管怎样说,《经理人员的职能》都是一座丰碑。——汤姆·彼得斯巴纳德... 查看全部>>

  • 1930年代的作品

    0有用 呼叫的石头 2013-11-06

    很显然,作者想用自然科学的方法应用到管理“科学”上来,尽管他承认管理更像艺术。他试图建立一个框架和术语组。他描述出一些现象和问题。几乎在每一个重点他都用一种矛盾模糊的方式说话。实际上,他没能抓住重点。... 查看全部>>

  • 管理方面的基础性书籍但思维混乱

    0有用 呼叫的石头 2013-11-06

    很显然,作者想用自然科学的方法应用到管理“科学”上来,尽管他承认管理更像艺术。他试图建立一个框架和术语组。他描述出一些现象和问题。几乎在每一个重点他都用一种矛盾模糊的方式说话。实际上,他没能抓住重点。... 查看全部>>

  • 请教,如何才能够读懂这区区200页的薄书?

    1有用 罗曼 2015-07-19

    坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获!需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢?之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。抱歉,你的评论... 查看全部>>

  • 转自百科

    0有用 廿一 2016-01-21

    巴纳德认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人,激励员工产生对互相合作的信任与信念,从而使组织中的个体超越短期自利性追求,以达成更宏伟和长远的目标。巴纳德的系统组织理论巴纳德将社... 查看全部>>

  • 核心观点

    0有用 廿一 2017-02-09

    组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,促进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准... 查看全部>>

  • 趴在门口,看了一眼——初读巴纳德

    4有用 天干物燥 2012-11-28

    用了四天的时间,硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多,读书能力也一般,但是,大部分的书在读之后,我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构,都能够大概能够跟上作者的... 查看全部>>

  • 推荐序:现代管理思想的奠基之作(转载包政老师写的序)

    7有用 习惯 2010-02-25

    推荐序:现代管理思想的奠基之作1、管理智慧的源泉现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本... 查看全部>>

  • 推荐序:现代管理思想的奠基之作(转载包政老师写的序)

    7有用 习惯 2010-02-25

    推荐序:现代管理思想的奠基之作1、管理智慧的源泉现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性,可以说,不认真解读巴纳德的思想,要想在企业管理领域,使自己的“抽象思维的能力”或“把握本... 查看全部>>

  • 趴在门口,看了一眼——初读巴纳德

    4有用 天干物燥 2012-11-28

    用了四天的时间,硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多,读书能力也一般,但是,大部分的书在读之后,我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构,都能够大概能够跟上作者的... 查看全部>>

  • 请教,如何才能够读懂这区区200页的薄书?

    1有用 罗曼 2015-07-19

    坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获!需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢?之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。抱歉,你的评论... 查看全部>>

  • 现代管理理论奠基人的经管力作-----经理人员的职能

    0有用 柠檬木木 2007-09-11

    现代管理理论的奠基人关于组织理论的探讨至今无人超越巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。——赫伯特·西蒙不管怎样说,《经理人员的职能》都是一座丰碑。——汤姆·彼得斯巴纳德... 查看全部>>

  • 1930年代的作品

    0有用 呼叫的石头 2013-11-06

    很显然,作者想用自然科学的方法应用到管理“科学”上来,尽管他承认管理更像艺术。他试图建立一个框架和术语组。他描述出一些现象和问题。几乎在每一个重点他都用一种矛盾模糊的方式说话。实际上,他没能抓住重点。... 查看全部>>

  • 管理方面的基础性书籍但思维混乱

    0有用 呼叫的石头 2013-11-06

    很显然,作者想用自然科学的方法应用到管理“科学”上来,尽管他承认管理更像艺术。他试图建立一个框架和术语组。他描述出一些现象和问题。几乎在每一个重点他都用一种矛盾模糊的方式说话。实际上,他没能抓住重点。... 查看全部>>

  • 转自百科

    0有用 廿一 2016-01-21

    巴纳德认为一个成功的组织,需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人,激励员工产生对互相合作的信任与信念,从而使组织中的个体超越短期自利性追求,以达成更宏伟和长远的目标。巴纳德的系统组织理论巴纳德将社... 查看全部>>

  • 核心观点

    0有用 廿一 2017-02-09

    组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,促进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准... 查看全部>>