《输赢》一书,总结起来,有三输:
一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌;
二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机,心狠手辣,时而又简单如一幼齿童子。试看此子,一忽儿排兵布阵、运筹帷幄;一忽儿咆哮公堂、穷相毕露。一忽儿深谋远虑,一忽儿鼠目寸光,真是翻来覆去,判若数人。我猜是作者心中对之前某位上司的积怨多年未消,在此发泄,又因多年耿耿于怀,故而对此上司的认知终究拘泥所致吧。其他人物,就不再一一剖析。
三输在情感。书中试图营造一场情感大戏,却终因文字原因,致使剧情枯燥失真,除增读者困惑外,难有感动可言。
总之,看得出作者想建高楼、垒大厦,以冲天的气势来营造此书,却输在写作的功力上。
然而,本应一输俱输的一册《输赢》,却赢得不差的知名度,虽然目前不知其发行(销售)业绩,终于也算初见赢局。那么,出版此书及运作此书的团队,图书运作的功力倒要我们好好思索了。
三输而终赢,此书运作功力可谓不一般
《输赢》热门书评
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《输赢》——温情脉脉的血战
85有用 7无用 特立独行的胖猫 2006-10-15
昨天,在朋友的介绍下,翻了一遍《输赢》。虽然情节上有些揭秘式的趋势,能够让外行人看的比较新鲜,但是笔力上有不少欠缺,比起高阳的胡雪岩系列来说,高下立判。 书的线索很明确,A公司老板D,因怕手下重臣Z起而代之...
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《圈子圈套》VS《输赢》
39有用 4无用 龙飞常败 2007-01-12
这两天,准确的说,是这两天的凌晨12点到4点的时段,看了不少小说,其中包括《圈子圈套》,《输赢》这两套书(圈子圈套有两部)。首先,让我感叹一下“豆瓣网是消磨时间的好地方”这个评价果然是无比正确,当初我只是上豆瓣网首页看看现在有什么畅销书,结果进一本书,又从相关书目点进另一本书,看介绍,看评论,看上了...
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对《输赢》的一些记录
13有用 3无用 催眠咖啡 2007-11-28
看完了《输赢》,也看了一些高手的评论,和我的感觉还是比较相似,这本书应该属于销售人员入门级的书,不过书中提的一些观点还是值得记录的。1、我是做服装产品的,但是无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。2、深挖客户个人资料,不能三把斧,要得...
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与《圈子圈套》的比较
10有用 1无用 海风 2006-08-15
用一中午时间看完了这本书,书写得不错,吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》,觉得两本书太类似了: 一、背景相同,IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利,受上司排挤,但是有能力的销售主管 三、书中主要围绕一个大单的争夺 四、主人翁在劣势下团...
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如果有些对白不是那么弱智,就五星了~
10有用 0无用 狐狸牌葡萄 2010-02-11
经管或理论书籍,先不谈感想,记录干货~不了解产品的功能特点肯定不买。需求是客户采购的第二要素,任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。除了需求这个要素之外,采购与否与价格也有紧密的关系,因此决定客户采购的第三个要素是价格。品牌就是客户的信赖感。你总是会买...