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以史为鉴：让大败局留在那个时代

三间大瓦房 对 大败局Ⅱ 的书评 发表时间：2016-03-24 21:03:33

在上世纪90年代，正是改革开放政策伊始，国家逐渐放开企业管制的时期，伴随着国家政策放开，全国出现了一批“现象级”的品牌，他们在极短的时间内迅速红遍全国。
三株口服液，太阳神口服液，爱多VCD，郑州亚细亚......
这些耳熟能详的品牌及企业是不是又勾起了你的回忆？然而令人惋惜的是这些品牌在短时间内迅速达到国人认知巅峰之后又如潮水退去般消失在公众视野，不留下一点痕迹。

作者针对这一现象，发出扼腕之余，除了对具体案例的失败进行分析之外，也对这背后的属于那个时代的深层次原因进行了剖析。

作者认为，导致中国许多草创弄企业家被“集体淘汰”的原因有很多，然而却都有着最致命的“失败基因”：
一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识：
虽然作为个人他们的人性中会有许多闪光点，但是他们在推广企业时，对民众的智商极为蔑视，夸大陈述甚至虚假广告等等手段的使用随心所欲；同样对竞争对手诽谤诋毁也是毫无顾忌。
二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重：
这些创业家们不遵守游戏规则，以破坏规则从而迅速壮大自己为荣；这样做的后果时一旦企业出现问题则必然出现墙倒众人推的情况。
三、普遍缺乏系统的职业精神：
这个职业精神包含了专业素养及道德水平。那个时代的企业家们大多出身草莽，或即使学者型创业者也并不具备企业家的职业素养。

正是那个时代的民营企业家身上的“失败基因”导致了一批“旋风”企业的出现，消失。

成王败寇，失败者我们总结教训，成功者也要学习经验。这些曾经辉煌过的企业虽然现在销声匿迹，但在那个时代能够快速成功也有很多值得学习借鉴之处。综合全书案例后我也总结了几个企业家成功的要点：
一、具有敏锐的商业嗅觉；他们都善于抓住身边一闪而过的成功机会，充分利用自身条件及外部资源而达到商业目的。
二、大胆的行事风格；"撑死胆大的，饿死胆小的"这句话用来形容当时的环境并不太夸张。能承担风险这应该也是企业家的基本素质吧。
三、擅于利用媒体，重视使用广告、软文；推广对初创企业来讲极其重要，这些企业深知这一点，他们不惜拿出多年利润甚至负债来做广告，对企业发展起到关键作用。

四、（企业初创时）鲜明的企业家个人风格。他们的成功无一不因为领导者果敢，决断，有激情的个人风格。企业也靠着这样的领导迅速成长。

花无百日红，人无千日好。没有现代企业制度，决策基本靠领导人拍脑袋。这在企业初期及竞争不太激烈的时期没问题，然而一旦企业上了规模这样就弊大于利了。所谓成也萧何败也萧何，个人再英明也难免犯错，而没有一个对错误的约束机制对企业长远发展则是巨大的威胁。这些没能成功挺过来的企业给我们留下深刻的教训。

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大败局Ⅱ

书名： 大败局Ⅱ
作者： 吴晓波
出版社： 浙江人民出版社
出版年： 2010-7-1
定价： 29.0
ISBN： 9787203035039