为什么说是“新的对手”？ 因为此前百度没有碰到过有重量级的对手。 2000年初，百度成立时，几家大门户所使用的搜索引擎主要是美国公司或我国台湾公司提供的，搜狐用的是美国欧姆龙公司的“Verity”，网易用的是美国的“Altavista”，新浪用的是中国台湾的“Openfind”，263、中华网用的是中国台湾的“龙卷风”。 总之，几个大门户网站没有一家用的是大陆本土的搜索引擎技术。 当时，国内仅有“搜索客”、“悠游”等为数不多的几家商业性专业搜索引擎公司。 而且，他们的实力有限。 所以，百度才得以找到了“蓝海”市场。 注明一下——《蓝海战略》当时还没有出版，但这并不妨碍李彦宏用来指导创业。 作为技术提供商，百度用很短的时间在市场上攻城略地，所向披靡，几乎没有遇到什么强有力的竞争对手就垄断了市场。 现在，距离百度成立已经有了两年的时间。 两年的时间，互联网领域出现的变化是惊人的。 此时的中文搜索引擎市场，早已不是当年百度刚进入时那么荒凉。 最大的变化就是多了六个字母：Google。 Google是个什么东西，竟然如此可怕？ 它是全球最大的搜索引擎。 可怕。 它的市值最高的时候，超过了2 000亿美元，这相当于很多中小国家全部企业的价值，真正的富可敌国。 非常可怕。 其实，李彦宏与Google的创始人还有过一面之缘。 1998年4月，澳大利亚的布里斯班。 李彦宏与Infoseek公司的技术总监威廉·张一起参加在这里举行的国际互联网大会。 当时的李彦宏正在硅谷的Infoseek公司担任技术主管。 在这次互联网大会上，李彦宏与两位斯坦福大学的学生进行了交流。 这两位大学生就是后来创办Google的拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）。 没想到，仅仅三四年的时间里。 这两个家伙的Google像武侠小说中突然练成绝世神功的高手一样，相继把Infoseek、Yahoo等曾经的搜索引擎巨头砍落下马。 Google早在李彦宏创业之初就推出了中文搜索网站。 占据了时间上的优势。 当然，由于它是全球最大的搜索引擎，在技术、人才、财力方面肯定是创业之初的百度所不能比拟的。 评价搜索技术有四项主要指标：页面反应速度、相关性、索引量、内容更新频率。 这四项主要指标当时的百度全面落后于Google。 互联网的世界里，就是一切皆有可能。 Google能够把打败以往的搜索巨头。 那么，在中文搜索引擎领域，百度就有可能打败Google。 怎么打败Google？ 与全球领先的Google比技术？无论是技术积累还是人力、财力，百度都明显落下风。 但李彦宏当时发现了Google的一个致命的弱点。 Google只懂技术，不懂怎么去推广自己的品牌。 而且，当时的Google在中国的土地上，竟然没有派驻一兵一卒。 在美国本土，Google就是以网民相互间的口碑传播来积累用户。 这种方法非常有效。 在中国，Google用的还是和美国相同的方法。 由于比百度推出搜索网站更早，百度还在为门户提供技术服务的时候，Google就推出了专门的中文搜索网站。 先入为主，所以Google率先抢走了用户。 百度的形势不利。 但是，李彦宏在这样假设：如果百度在技术方面做到和Google差不多，但只要告诉中国网民百度比Google好，用户是不是就会涌过来呢？ Google在中国也没有做广告，是靠网民的口碑传播开的知名度。 百度也可以做口碑传播。 为什么说百度更懂中文？ 美国人相信自己认为好的就是好的。 而中国人却更愿意相信别人说什么好就是什么好，大家看看电视上的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。 所以，李彦宏要告诉网民：百度更好用。 但在此之前，他还要做一件事情。 他是把百度的搜索技术提高一些，尽可能接近Google的水平或者是达到Google的水平。 只要做到这一点，他就有了取胜的希望。 于是，百度的“闪电计划”就要闪亮登场了。 关于这个“闪电计划”，后来的百度人给予了极高的评价。 那么，这个类似于战争代号的行动，是个什么样的东西？
